Менеджмент
  • формат doc
  • размер 121,87 КБ
  • добавлен 24 мая 2012 г.
Дорофиенко В.В. и др. Стратегическое управление
Лекции. - ДонНАСА, Украина, Жеребьёв Я.И. 2010. - 98 с.
Содержание
Вступление
Процесс стратегического управления
Сущность стратегического управления
Пять задач стратегического управления
Характеристика процесса стратегического управления
Особенности стратегического управления
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Задачи создания стратегии
Разработка стратегического видения и миссии фирмы
Установление целей предприятия
Разработка стратегии
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли
Основные экономические показатели, характеризующие отрасль
Конкурентные силы, действующие в отрасли, и их влияние
Причины изменений в структуре конкурентных сил в отрасли и в окружающей среде
Выделение предприятий, имеющих наиболее сильные или слабые конкурентные позиции
Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе
Определение привлекательности отрасли и ее перспектив по обеспечению высокого уровня прибыльности
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Анализ состояния предприятия
Оценка эффективности действующей стратегии
Конкурентоспособность цен и издержек предприятия
Прочность конкурентной позиции предприятия
Методы анализа среды предприятия
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Основные стратегии конкуренции
Пять общих стратегий конкуренции
Стратегия низких издержек
Стратегия дифференциации
Стратегия оптимальных издержек
Сфокусированные стратегии низких издержек и дифференциации
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Маркетинговая стратегия предприятия
Стратегии конкуренции в новых отраслях
Стратегия конкуренции в отраслях, находящихся в стадии зрелости
Стратегии конкуренции в отраслях, находящихся в состоянии спада
Стратегии конкуренции в раздробленных отраслях
Стратегии конкуренции на международных рынках
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Стратегия диверсификации
Переход от узкой специализации к диверсификации
Аргументы в поддержку диверсификации
Стратегии вхождения в новые сферы деятельности
Диверсификация в родственные отрасли
Диверсификация в неродственные отрасли
Стратегии продажи и ликвидации бизнеса
Корпоративные стратегии восстановления, экономии и реструктуризации портфеля
Стратегия транснациональной диверсификации
Комбинированные стратегии диверсификации
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Выполнение стратегии
Задачи стадии выполнения стратегии
Организационная структура как объект стратегических изменений
Организационная культура как объект стратегических изменений
Стратегические изменения в организации
Стратегический контроль
Выводы по теме
Контрольные вопросы по теме
Литература