М.: Инфра-М, 2012. — 254 с. — ISBN: 9785955801889, 9785160046105
Деловые игры являются активной формой приобретения
социально-экономической компетентности. В учебном пособии
рассмотрены компьютерные деловые игры, а также те дисциплины,
которые являются составной частью деловых игр: теория и методология
формирования компетентности; теория принятия решений; теория и
методология формирования экономического мышления; теория и
методология построения деловых игр.
В последней главе приведены разработанные компьютерные деловые игры, способствующие формированию социально-экономической компетентности: «Экономические основы жизненных сил молодежи», «Разработка бизнес-планов молодежных проектов», «Планирование бюджета молодой семьи», «Экономические механизмы развития молодежного потенциала». Основу деловых игр составляют социоэкономические зависимости, что позволяет в диалоговом режиме рассматривать как реальные, так и любые исследовательские и гипотетические ситуации, предназначенные для развития экономического мышления и экономических компетенций.
Для специалистов по работе с молодежью, студентов, аспирантов, преподавателей и представителей других профильных социальных специальностей — социальных работников, экономистов, управленцев, социологов.
В последней главе приведены разработанные компьютерные деловые игры, способствующие формированию социально-экономической компетентности: «Экономические основы жизненных сил молодежи», «Разработка бизнес-планов молодежных проектов», «Планирование бюджета молодой семьи», «Экономические механизмы развития молодежного потенциала». Основу деловых игр составляют социоэкономические зависимости, что позволяет в диалоговом режиме рассматривать как реальные, так и любые исследовательские и гипотетические ситуации, предназначенные для развития экономического мышления и экономических компетенций.
Для специалистов по работе с молодежью, студентов, аспирантов, преподавателей и представителей других профильных социальных специальностей — социальных работников, экономистов, управленцев, социологов.