Менеджмент
  • формат pdf
  • размер 78.83 МБ
  • добавлен 10 июня 2010 г.
Горский М., Гершун А. Золотые страницы. Лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей (сб. статей) 2008
Год выпуска: 2008

Автор: Сост. М. Горский, А. Гершун

Жанр: менеджмент

Издательство: Олимп-Бизнес

ISBN: 978-5-9693-0127-6

Формат: PDF

Язык: русский

Качество: Отсканированные страницы

Количество страниц: 416

Описание: Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за разные годы. Книга состоит из пяти разделов в соответствии с пятью принципами организации, ориентированной на стратегию, которые были сформулированы создателями концепции сбалансированной системы показателей Р. Капланом и Д. Нортоном.
Книга предназначена руководителям и менеджерам организаций, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.
Смотрите также

Гершун А.М., Нефедьева Ю.С. Разработка сбалансированной системы показателей

  • формат pdf
  • размер 4.21 МБ
  • добавлен 04 марта 2010 г.
Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами? На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей...

Измерение результативности компании (Классика Harvard Business Review)

  • формат djvu
  • размер 1.52 МБ
  • добавлен 02 сентября 2010 г.
Сегодня ни для кoгo не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлет воренность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. Книга будет интересна т...

Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием

  • формат pdf, doc
  • размер 20.68 МБ
  • добавлен 02 октября 2011 г.
М.: КНОРУС, 2006. – 224 с. Изложены основные принципы методики Сбалансированной системы показателей (ССП). Анализируются существующие подходы к внедрению ССП, в том числе разработанные российскими консультантами. Описан практический опыт отечественных компаний по постановке ССП. Показаны новейшие тенденции в развитии ССП. Авторская концепция продолжает линию Х-К. Рамперсада и подводит читателя к понятию духовных активов компании. Для студентов,...

Курсовая работа - Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

Курсовая работа
  • формат doc
  • размер 58.94 КБ
  • добавлен 22 мая 2010 г.
Введение Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура История создания ССП Сущность и структура сбалансированной системы показателей Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП Внедрение сбалансированной системы показателей Построение и внедрение сбалансированной системы показателей Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей Заключение Список использованных источников Приложение

Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?

  • формат pdf
  • размер 9.16 МБ
  • добавлен 12 января 2011 г.
М.: ООО "Вершина", 2004. - 272 с. Сегодня методы оценки эффективности представлены во всем многообразии: от набора классических финансовых показателей до современных концепций экономической добавленной стоимости (EVA), процессно-ориентированного учета затрат (ABC) и сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Но, как многие могли убедиться на практике, все они далеки от совершенства и имеют ряд существенных недостатков. Автор наст...

Руководство - Методика разработки и внедрения ССП

  • формат pdf
  • размер 509.88 КБ
  • добавлен 29 июня 2011 г.
32 страницы. Составитель неизвестен. Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей различных компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо понимать, что ССП не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выпо...

Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей

  • формат docx
  • размер 2.21 МБ
  • добавлен 20 ноября 2011 г.
Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio Структура данных ССП Определение стратегических...

Руководство - Разработка сбалансированной системы показателей. Методика

  • формат doc
  • размер 2.12 МБ
  • добавлен 28 октября 2011 г.
ГК "Современные технологии управления". 2007. - 54 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio

Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами

  • формат doc, pdf
  • размер 1.55 МБ
  • добавлен 06 марта 2010 г.
Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами Инна Шинкаренко. Матрица эффективности Супонев Петр. Софт для ССП Ерохина Любовь. Все под контролем! Полет нормальный Толкач Владислав. Balanced Scorecard — взгляд в будущее Модели бизнес-процессов торгово-производственной компании Разработка документа "А", модель в IDEF0-IDEF3 Создание модели в ARIS eEPC на основе требований процессного подхода ABC, The...