Учебно–методический комплекс для студентов специальности 061100
"Менеджмент организации". – М.: МИИТ, 2011. – 75 с.
Комплекс позволит:
знать специфику организационного поведения, основные понятия дисциплины, владеть микро и макро–подходами к организационному поведению, знать факторы организационного поведения и возможности их использования для решения вопросов, касающихся достижения целей организации;
уметь адекватно применять модели и подходы теории организационного поведения для решения задач, связанных с управлением организационным поведением;
иметь представление о методологии организационного поведения, многообразии теорий и факторов организационного поведения;
обладать навыками использования некоторого минимума практических приемов влияния на организационное поведение. Содержание курса:
Понятие и сущность организационного поведения;
Теории поведения человека в организации;
Индивидуальное поведение в организации;
Личность и организация;
Коммуникативное поведение в организации;
Мотивация и результативность организации;
Мотивация: основные понятия;
Теории мотивации;
Лидерство в организации;
Власть и лидерство в организации;
Подходы к изучению лидерства;
Персональное развитие в организации;
Персональное развитие в организации;
Конфликты в организации. Управление конфликтами;
Поведение групп в организации;
Формирование группового поведения;
Группы и их формирование;
Групповая динамика;
Организационное поведение и развитие организации;
Управление поведением в организации;
Поведенческий маркетинг;
Организационная культура;
Организационное поведение в системе международного бизнеса.
знать специфику организационного поведения, основные понятия дисциплины, владеть микро и макро–подходами к организационному поведению, знать факторы организационного поведения и возможности их использования для решения вопросов, касающихся достижения целей организации;
уметь адекватно применять модели и подходы теории организационного поведения для решения задач, связанных с управлением организационным поведением;
иметь представление о методологии организационного поведения, многообразии теорий и факторов организационного поведения;
обладать навыками использования некоторого минимума практических приемов влияния на организационное поведение. Содержание курса:
Понятие и сущность организационного поведения;
Теории поведения человека в организации;
Индивидуальное поведение в организации;
Личность и организация;
Коммуникативное поведение в организации;
Мотивация и результативность организации;
Мотивация: основные понятия;
Теории мотивации;
Лидерство в организации;
Власть и лидерство в организации;
Подходы к изучению лидерства;
Персональное развитие в организации;
Персональное развитие в организации;
Конфликты в организации. Управление конфликтами;
Поведение групп в организации;
Формирование группового поведения;
Группы и их формирование;
Групповая динамика;
Организационное поведение и развитие организации;
Управление поведением в организации;
Поведенческий маркетинг;
Организационная культура;
Организационное поведение в системе международного бизнеса.