Учебное пособие. — Москва: ГУ ВШЭ, 2006. — 297 с.
Учебное пособие посвящено вопросам практической реализации
различных методов управленческого учета в информационных системах,
прежде всего, в системах управления ресурсами предприятий
(Enterprise Resource Planning, ERP) и системах управления
эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM).
Рассматриваются основные задачи управленческого учета (включая задачи учета затрат и калькулирования себестоимости, задачи принятия решений в области финансового и производственного управления, задачи планирования и бюджетирования), а также функциональность информационных систем классов ERP и BPM. Особое внимание уделяется функциональности ERP- и BPM-систем в части управленческого учета.
Учебное пособие предназначено для студентов магистратуры факультета бизнес-информатики ГУ-ВШЭ, других студентов экономических и информационно-технологических специальностей, а также для всех, кто интересуется вопросами реализации методов управленческого учета в современных информационных системах. Основные элементы управленческого учёта.
Сущность и современные направления управленческого учета.
Учет затрат и калькуляция себестоимости.
Поддержка принятия решений в области финансового и производственного управления.
Планирование и бюджетирование.
Системы управления предприятиями и организациями.
Системы управления ресурсами предприятий (ERP-системы).
Системы управления эффективностью бизнеса (BPM-системы).
ERP и BPM-системы: синергический эффект.
Хранилища данных и системы бизнес-интеллекта.
Реализация функций управленческого учёта в информационных системах.
Учетные функции в ERP-системах.
Функции контроллинга косвенных затрат в системе mySAP ERP.
Автоматизация планирования и бюджетирования в BPM и других информационных системах.
Применение BPM и других информационных систем для калькуляции себестоимости на основе функционально-стоимостного анализа.
Рассматриваются основные задачи управленческого учета (включая задачи учета затрат и калькулирования себестоимости, задачи принятия решений в области финансового и производственного управления, задачи планирования и бюджетирования), а также функциональность информационных систем классов ERP и BPM. Особое внимание уделяется функциональности ERP- и BPM-систем в части управленческого учета.
Учебное пособие предназначено для студентов магистратуры факультета бизнес-информатики ГУ-ВШЭ, других студентов экономических и информационно-технологических специальностей, а также для всех, кто интересуется вопросами реализации методов управленческого учета в современных информационных системах. Основные элементы управленческого учёта.
Сущность и современные направления управленческого учета.
Учет затрат и калькуляция себестоимости.
Поддержка принятия решений в области финансового и производственного управления.
Планирование и бюджетирование.
Системы управления предприятиями и организациями.
Системы управления ресурсами предприятий (ERP-системы).
Системы управления эффективностью бизнеса (BPM-системы).
ERP и BPM-системы: синергический эффект.
Хранилища данных и системы бизнес-интеллекта.
Реализация функций управленческого учёта в информационных системах.
Учетные функции в ERP-системах.
Функции контроллинга косвенных затрат в системе mySAP ERP.
Автоматизация планирования и бюджетирования в BPM и других информационных системах.
Применение BPM и других информационных систем для калькуляции себестоимости на основе функционально-стоимостного анализа.