Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых
и оптимизационных моделей и методов (механизмов) оперативного
управления проектами.
Проводится обзор известных результатов решения задач оперативного управления проектами (механизмы опережающего самоконтроля и компенсационные механизмы), рассматриваются оригинальные модели оперативного управления, позволяющие
решать задачи управления с учетом моментов принятия решений, их содержания (эффективности) и согласованности: дополнительные соглашения, сокращение продолжительности проекта, шкалы оплаты, распределенное финансирование, типовые решения, точки контроля.
Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению проектами.
М.: ИПУ РАН,
2004. – 63 с.
Проводится обзор известных результатов решения задач оперативного управления проектами (механизмы опережающего самоконтроля и компенсационные механизмы), рассматриваются оригинальные модели оперативного управления, позволяющие
решать задачи управления с учетом моментов принятия решений, их содержания (эффективности) и согласованности: дополнительные соглашения, сокращение продолжительности проекта, шкалы оплаты, распределенное финансирование, типовые решения, точки контроля.
Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению проектами.
М.: ИПУ РАН,
2004. – 63 с.