Контрольная работа по менеджменту

Анализ эффективности применения различных типов организационных структур и выбор наиболее эффективной для предприятия. Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства в большей мере подходит для следующих организаций:
- совет директоров акционерного общества;
- конструкторское бюро;
- банк;
- транспортное предприятие;
- рекламное агентство
Часто после рабочего дня менеджер констатирует: «Я целый день напряженно работал, однако многое из того, что я намечал сделать, осталось невыполненным». Обычно при этом ссылаются на следующие причины:
- плохо подготовленные совещания, собрания;
- телефон;
- отсутствие делегирования ответственности;
- отсутствие выбора приоритетов;
- неумение говорить нет;
- неумение доводить дело до конца;
- помехи со стороны других;
- слишком большой объем чтения. Ответьте на вопросы
1. Какие еще причины, по Вашему мнению, мешают Вам выполнять все намеченное?
2. Что необходимо сделать, чтобы вы ежедневно могли реализовывать свои планы без перенапряжения?