Контрольная работа - Построение дерева решений в управлении проектом

Саратов: СГАУ им. Н. И. Вавилова, 2008. – 31 с. Составитель: Белицкая Ю. Н. Основы управления проектом в сфере недвижимости Основные понятия и концепция управления проектом в сфере недвижимости основные термины и определения; концепция управления проектом в сфере недвижимости. Методы и организационные структуры управления проектом классификация типов проектов; цель и стратегия проекта; жизненный цикл проекта; функции и подсистемы управления проек...

Васильев Д. К., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А., Цветков А. В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. – 75 с. Настоящая работа содержит результаты исследований теоретико-игровых моделей типовых решений в управлении проектами. Теоретической основой являются обобщенные решения задач управления организационными системами. Рассматриваются модели: агрегирования информации, унифицированных систем стимулирования, шка...

Московская финансово- промышленная академия. М. : 2004г. Введение в управление проектом. Управление временем проекта. Модель дуга-работа (ACTIVITY-ON-ARROW). Модель узел-работа (ACTIVITY-ON-NODE). Построение календарного графика. Анализ хода работ. Управление стоимостью проекта. Управление рисками проекта. Задача распределения капиталовложений.

Учебное пособие 2-е рус. изд., перераб. и доп. – Toмск: Изд-во ТПУ, 2006. – 347 с. : ил. В учебном пособии, которое соответствует программе курса «Управление проектами», в компактной форме изложены основные сведения обо всех фазах управления проектами от их подготовки до завершения. Введение в управление проектами. Подготовка проекта. Дизайн проекта / организация проекта. Планирование проекта. Старт проекта. Управление проектом/контроллинг проект...

САГМУ. Самара, 2011. - 16 с. Дисциплина «Основы управления проектами». Введение. Методы контроля качества. Заключение. Список используемой литературы.

Курсовая посвящена открытию офисного здания. Выполняется декомпозиция работ, построение декомпозиции организационной структуры. Строится матрица ответственности. Выполняется построение сетевого графика проекта, диаграммы Ганта, структуры ресурсов, структуры стоимости, составление бюджета проекта.rn

В работе: Понятие проекта, его основные характеристики Управление проектом Основные этапы работ над проектом Маркетинг внешней среды Маркетинг внутренней среды Анализ проекта Определение потока реальных денег Определение коэффициента дисконтирования Определение ЧДД и ЧТС Определение индекса доходности и рентабельности проекта Вычисление срока окупаемости Вычисление точки безубыточности Сетевое планирование Построение сетевого графика...

Управление проектом: взгляды. Управление проектом: история. Проекты и бизнес-процессы (сходство и различия). Требования к проектным и функциональным руководителям. Проект: характеристики и классификация. Структура компонентов управления проектом. Участники проекта. Процессы проекта. Институты и стандарты управления проектами. Жизненный цикл проекта. Фазы жизненного цикла проекта.

Матрица процессов и функций управления проектом. Девять шагов планирования проекта. Планирование целей. Построение плана по вехам. Переход от структуры к активному плану. Идентификация зависимостей. Сетевые модели. Подходы к построению сетевых моделей (сетевой график). Пример. Оценка времени: проблемы. Формула расчета. Пример. Идеальный календарный план работ. Критический путь. Разработка реального графика. Риски проекта. Возможные источники риск...

МЭСИ. В управлении проектом главным является (что неверно). Выделите пример проекта. К интегрирующим функциям управления проектом относится (что неверно). К факторам непосредственного окружения проекта не относится. Критерии успеха проекта (что неверно). На эффективность управления проектом влияет (что верно). Начальная фаза проекта – разработка концепции не включает.