Менеджмент
degree
  • формат pdf
  • размер 1,49 МБ
  • добавлен 02 августа 2016 г.
Корпоративная культура как инструмент повышения конкурентоспособности современной организации (на примере IT-компании OOO ИНВЕНТ)
ТГУ, доц. Герман М.В., Томск, 2016, 115 с.
Выполнил: студент Краковецкий В.Е.
Направление подготовки: 38.04.02 - Менеджмент
Цель: провести исследование корпоративной культуры компании ООО «ИНВЕНТ», найти способы ее улучшения для повышения конкурентоспособности предприятия.
Задачи: проанализировать основные типологии, сущность, структуру, основные элементы, методику формирования корпоративной культуры и системы мотивации c учетом особенностей IT-компаний; провести диагностику корпоративной культуры в ООО «ИНВЕНТ»; выявить проблемные зоны в области развития корпоративной культуры; разработать методических и практических рекомендаций по развитию корпоративной культуры через систему мотивации для IT- компаний; провести апробацию предложенных мероприятий.
Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры
Понятие, история, элементы корпоративной культуры
Факторы, оказывающие влияние на корпоративную культуру
Корпоративная культура как средство мотивации персонала
Специфика и методы формирования корпоративной культуры IT-компаний на примере российских и зарубежных практик
Анализ и диагностика существующей корпоративной культуры в ООО «ИНВЕНТ»
Цели, миссия и устав ООО «ИНВЕНТ»
Специфика процесса работы в веб-фирме
Анализ внутренней и внешней среды организации
Исследование корпоративной культуры компании ООО «ИНВЕНТ»
Разработка и внедрение решений, направленных на совершенствование и развитие корпоративной культуры в ООО «ИНВЕНТ»
Фирменный стиль и символика как элементы успешного имиджа компании: направления совершенствования
Мероприятия по совершенствованию фирменного стиля и мотивации сотрудников: внедрение и апробация
Разработка мероприятий по развитию внутрикорпоративной культуры компании: корпоративный портал как инструмент расширения коммуникативного поля и обратной связи