TOC Strategic Solutions, 2012. — 350с.
В книге подробно освещаются основные положения и области
практического использования ТОС — эффективной системной методики
для управления предприятием.
В первой главе книге рассмотрены основные понятия ТОС (имеется подробный словарь терминов). Далее вы узнаете о подходе ТОС к принятию финансовых решений. Какие операционные показатели использует ТОС и почему они эффективнее традиционной методики расчета себестоимости. В третьей главе объясняется, как использовать один из важнейших инструментов Мыслительных процессов ТОС «Грозовая туча» для принятия управленческих решений и разрешения конфликтов. В четвертой предлагается подробный обзор логистических решений ТОС для управления производством, цепочкой поставок и проектами.
Авторы книги, Одед Коуэн и Елена Федурко, - основатели и со-президенты международной ассоциации TOCPA (ассоциация практиков ТОС). Одед Коуэн в ТОС более тридцати лет, работал непосредственно с автором Теории ограничений Э. Голдраттом. Елена Федурко в Теории ограничений с 1999 года, она перевела на русский язык основные книги д-ра Голдратта.
В первой главе книге рассмотрены основные понятия ТОС (имеется подробный словарь терминов). Далее вы узнаете о подходе ТОС к принятию финансовых решений. Какие операционные показатели использует ТОС и почему они эффективнее традиционной методики расчета себестоимости. В третьей главе объясняется, как использовать один из важнейших инструментов Мыслительных процессов ТОС «Грозовая туча» для принятия управленческих решений и разрешения конфликтов. В четвертой предлагается подробный обзор логистических решений ТОС для управления производством, цепочкой поставок и проектами.
Авторы книги, Одед Коуэн и Елена Федурко, - основатели и со-президенты международной ассоциации TOCPA (ассоциация практиков ТОС). Одед Коуэн в ТОС более тридцати лет, работал непосредственно с автором Теории ограничений Э. Голдраттом. Елена Федурко в Теории ограничений с 1999 года, она перевела на русский язык основные книги д-ра Голдратта.