Лекции - Портфель директора. Структура организации, анализ и оптимизация бизнес процессов, оптимизация деятельности организации

Лекции - Портфель директора. Структура организации, анализ и оптимизация бизнес процессов, оптимизация деятельности организации
  • лекции
  • pdf
  • 4.42 МБ
  • добавлен 05.06.2011
Москва: ВШЭ, 2010. - 269с.

«Оргструктуры и бизнес-процессы» - предлагает практические инструменты внедрения стратегии на Вашем предприятии и раскрывает наиболее эффективные способы оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов.
Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
Классика построения организационных структур
Структуризация и описание организационной структуры
Горизонтальное описание бизнес-процессов
Какой язык использовать для описания бизнес-процессов?
Рекомендации по описанию бизнес-процессов и оргструктур
Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
Какие бизнес-процессы нужно оптимизировать в первую очередь?
Как провести анализ и оптимизацию бизнес-процессов?
Типы изменений в организации. Реинжиниринг или эволюционное совершенствование – что выбрать?
Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
Уровни оптимизации организационной структуры
Система управления проектами как инструмент оперативной адаптации организационной структуры под динамичные изменения внешней среды
Разработка организационно-управленческой документации
Внедрение информационной системы
Технология выбора и внедрения информационных систем
Роль информационных технологий при оптимизации бизнес-процессов. Технологии бизнес-инжиниринга
Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями
Планирование и реализация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры
Практические приемы управления изменениями
Программные средства описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Методический материал к учебному курсу «Портфель Директора»
Мультимедийная программа «Портфель Директора» - это корпоративная система обучения, предназначенная для повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена и специалистов компаний.
Программа разработана ведущими российскими консультантами в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом. За основу была взята программа Executive MBA, но при этом все технологии адаптированы и успешно используются на российском рынке.
«Портфель Директора» состоит из 4 учебных модулей:
Стратегический менеджмент.
Маркетинг.
Финансовый менеджмент.
Управление персоналом.
Программа обеспечивает системный подход к обучению и позволяет дать всем сотрудникам единую систему знаний.

Смотрите также


Лекции - Регламентация бизнес-процессов

Лекции - Регламентация бизнес-процессов

  • лекции
  • ppt
  • 8.31 МБ
  • добавлен 04.10.2011
Москва: ВШЭ, 2006, Стерлигова Алла Николаевна.
Что внутри:
Процессный подход к управлению.
Эволюция менеджмента организации и развитие процессного подхода к управлению.
Основные понятия, используемые в процессном подходе к управлению.
Основы моделирования бизнес-процессов.
Выделение бизнес-процессов.
...
Кораблев А.В., Никитина И.А. Оптимизация бизнес-процессов: дань моде или жизненная необходимость?

Кораблев А.В., Никитина И.А. Оптимизация бизнес-процессов: дань моде или жизненная необходимость?

  • разное
  • pdf
  • 174.18 КБ
  • добавлен 24.12.2010
Компания R-Про Консалтинг, входящая в состав IT Концерна R-Про, специализируется на стратегическом, организационном и IT консалтинге, занимается моделированием и реинжинирингом бизнес-процессов, оптимизацией управленческого учета, цепочек поставок и логистических процессов, построением IT стратегии, совершенствованием бюджетного...
Дипломная работа - Моделирование бизнес - процессов функционирования гостиницы Русь

Дипломная работа - Моделирование бизнес - процессов функционирования гостиницы Русь

  • дипломы
  • rtf
  • 17.23 МБ
  • добавлен 22.05.2011
90 стр.
Введение
Процессный подход к деятельности предприятия
Сущность процессного подхода
Классификация процессов
Синтез процессов
Бизнес-процесс и организация его управления
Методы моделирования в BPwin
Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Характеристика предприятия
Анализ в...
Харрингтон Дж., Эсселинг K.C., Нимвеген Х.В. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация

Харрингтон Дж., Эсселинг K.C., Нимвеген Х.В. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация

  • разное
  • doc
  • 5.63 МБ
  • добавлен 06.12.2009
СПб.: АЗБУКА Б-Микро, 2002. - 320 с.

Эта долгожданная книга - дополненный и обновленный вариант бестселлера Джеймса Харрингтона "Оптимизация бизнес-процессов". Она является практическим руководством по внедрению полезных методик, содержащим все инструменты, необходимые менеджерам для рационализации и повышения производи...
Куприйчук А. Описание и оптимизация бизнес-процессов

Куприйчук А. Описание и оптимизация бизнес-процессов

  • разное
  • pdf
  • 192.88 КБ
  • добавлен 23.10.2011
Статья опубликована в Управляем предприятием, февраль 2011, №1 (1), 9 стр.

Существует множество технологий построения и оптимизации бизнес-процессов. Каждая из них помогает с той или иной степенью эффективности создавать модель функционирования предприятия, повышать прозрачность его деятельности и решать проблемы. Целес...
Презентация - Как правильно идентифицировать бизнес-процессы в организации

Презентация - Как правильно идентифицировать бизнес-процессы в организации

  • рефераты
  • pdf
  • 250.19 КБ
  • добавлен 23.10.2011
2я международная Конференция "Управление бизнес-процессами для топ менеджеров", 29 апреля 2005 года, Киев, 27 стр.

Правила выделения процессов в организации.
Определение размера и числа процессов.
Репин В. Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов, 2004

Репин В. Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов, 2004

  • разное
  • djvu
  • 5.65 МБ
  • добавлен 02.07.2008
Книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные методы и принципы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Приведены методики выделения процессов в организации, способы построения сети бизнес-процессов, ...
Всяких Е.И., Зуева А.Г., Носков Б.В. и др. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

Всяких Е.И., Зуева А.Г., Носков Б.В. и др. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

  • разное
  • fb2
  • 2.88 МБ
  • добавлен 03.10.2011
М.: ИТ-Экономика, 2008 г., 246 с.

Цель книги – познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес-архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к моделированию и возможности современных инструментал...
Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление

Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление

  • разное
  • djvu
  • 7.04 МБ
  • добавлен 02.12.2009
Серия: Учебники для программы MBA
Издательство: Инфра-М, 2005 г. , 319 стр. 7,2 MB

От издателя
Книга посвящена одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для д...
Руководство - Проектирование системы управления организацией (Моделирование бизнес-процессов). Методика

Руководство - Проектирование системы управления организацией (Моделирование бизнес-процессов). Методика

  • руководства
  • doc
  • 3.8 МБ
  • добавлен 09.11.2011
ГК «Современные технологии управления». 2007. - 87 стр.
Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении системы управления организации с помощью программного продукта Business Studio.
Система управления организацией - совокупность взаимосвязанных элементов, из которых о...