Санкт-Петербург, 1С-Паблишинг, ИД Питер, 2008, 282 стр.,
электронная версия.
В книге "Управленческий учет для директора. Автоматизация
управленческого учета в программе 1С: Управляющий" доступным и
"живым" языком, с примерами из практики реальных российских
бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно
организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:
Управляющий", и как его правильно внедрить на предприятии.
Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С: Предприятие". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С: Управляющий" - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.
Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями. Содержание
Введение
Финансовый учет для реальных директоров
Зачем считать деньги
Почему налоговому инспектору и руководителю нужны разные цифры
Почему директор должен лично контролировать учет
Двойная запись
Почему весь мир учитывает доходы и расходы по отгрузке
«Народные» способы определения эффективности бизнеса
Виды учета
Чем 1С:Управляющий отличается от других программ Как не повторить чужих ошибок
Подготовка к внедрению
Как правильно следить за ходом внедрения
Ошибки руководителей
Работа с персоналом
Как работает программа 1С:Управляющий
Как обеспечить безопасность работы
Если офис и склад в разных концах города
Импорт данных из других программ
Зачем нужно планировать
Как понять, что внедрение успешно завершено Как правильно настроить программу и начать работать
Пользователи программы
Настройка параметров учета
Подразделения
Виды бизнеса, проекты
Статьи расходов
Статьи движения денег
Ввод начальных остатков Вопросы, которые возникнут при работе
Учет денег
Расчеты с контрагентами
Расчеты с сотрудниками
Учет товарно-материальных ценностей
Учет имущества
Регламентные операции и итоговая отчетность
Планирование
Обмен данными
Универсальные механизмы Заключение Оказывается, по мнению авторов этой книги:
5 % людей воруют всегда;
5 % людей не воруют никогда;
90 % людей воруют по обстоятельствам.
Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С: Предприятие". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С: Управляющий" - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.
Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями. Содержание
Введение
Финансовый учет для реальных директоров
Зачем считать деньги
Почему налоговому инспектору и руководителю нужны разные цифры
Почему директор должен лично контролировать учет
Двойная запись
Почему весь мир учитывает доходы и расходы по отгрузке
«Народные» способы определения эффективности бизнеса
Виды учета
Чем 1С:Управляющий отличается от других программ Как не повторить чужих ошибок
Подготовка к внедрению
Как правильно следить за ходом внедрения
Ошибки руководителей
Работа с персоналом
Как работает программа 1С:Управляющий
Как обеспечить безопасность работы
Если офис и склад в разных концах города
Импорт данных из других программ
Зачем нужно планировать
Как понять, что внедрение успешно завершено Как правильно настроить программу и начать работать
Пользователи программы
Настройка параметров учета
Подразделения
Виды бизнеса, проекты
Статьи расходов
Статьи движения денег
Ввод начальных остатков Вопросы, которые возникнут при работе
Учет денег
Расчеты с контрагентами
Расчеты с сотрудниками
Учет товарно-материальных ценностей
Учет имущества
Регламентные операции и итоговая отчетность
Планирование
Обмен данными
Универсальные механизмы Заключение Оказывается, по мнению авторов этой книги:
5 % людей воруют всегда;
5 % людей не воруют никогда;
90 % людей воруют по обстоятельствам.