Введение
Планирование как функция управления предприятием
Сущность планирования
Виды стратегического планирования
Необходимость стратегического планирования
на предприятии
Общая методология стратегического планирования
Система методологии и логика стратегического
планирования
Принципы стратегического планирования
Миссия, цели и задачи
Этапы стратегического планирования
Прогнозирование
Общие понятия
Методы прогнозирования
Типология прогнозов
Инструментарий прогнозирования
Методы экспертных оценок
Статистические методы прогнозирования
Методы портфельного анализа (ПА)
Метод «Бостон консалтинг групп» (БКГ), или модель «Доля рынка — рост рынка»
Матрица «жизненного цикла»
Модель М. Портера
Модель «Продукт—рынок»
Модель «Привлекательность рынка — преимущества в конкуренции»
Стратегии роста предприятия
Базовые стратегии роста фирмы
Стратегии роста малых фирм
Особенности стратегии роста средних фирм
Стратегии роста крупных фирм
Стратегия глобализации
Стратегии рынка
Выбор стратегии
Оценка стратегии
Методы роста предприятий (фирм)
Совместные предприятия
Слияние и поглощение
Метод поглощения
Метод слияния
Выкуп с подзаемом
Резюме
Стратегии стабилизации и поддержания
Стратегия стабилизации
Стратегия поддержания
Стратегии сокращения деятельности предприятия
Стратегия разворота
Стратегия отделения
Стратегия ликвидации
Стратегии восстановления и реструктуризации
Комбинированная стратегия
Стратегии конкуренции и ценообразования
Стратегии конкуренции
Стратегии ценообразования
Функциональные стратегии
Методика развития предприятия
Стратегическое планирование инвестиционной деятельности
Стратегии поведения фирмы в условиях риска
Риски в предпринимательстве
Анализ риска
Методы определения величины (степени) риска
Методы оценки финансового риска
ссарий
Список литературы
Планирование как функция управления предприятием
Сущность планирования
Виды стратегического планирования
Необходимость стратегического планирования
на предприятии
Общая методология стратегического планирования
Система методологии и логика стратегического
планирования
Принципы стратегического планирования
Миссия, цели и задачи
Этапы стратегического планирования
Прогнозирование
Общие понятия
Методы прогнозирования
Типология прогнозов
Инструментарий прогнозирования
Методы экспертных оценок
Статистические методы прогнозирования
Методы портфельного анализа (ПА)
Метод «Бостон консалтинг групп» (БКГ), или модель «Доля рынка — рост рынка»
Матрица «жизненного цикла»
Модель М. Портера
Модель «Продукт—рынок»
Модель «Привлекательность рынка — преимущества в конкуренции»
Стратегии роста предприятия
Базовые стратегии роста фирмы
Стратегии роста малых фирм
Особенности стратегии роста средних фирм
Стратегии роста крупных фирм
Стратегия глобализации
Стратегии рынка
Выбор стратегии
Оценка стратегии
Методы роста предприятий (фирм)
Совместные предприятия
Слияние и поглощение
Метод поглощения
Метод слияния
Выкуп с подзаемом
Резюме
Стратегии стабилизации и поддержания
Стратегия стабилизации
Стратегия поддержания
Стратегии сокращения деятельности предприятия
Стратегия разворота
Стратегия отделения
Стратегия ликвидации
Стратегии восстановления и реструктуризации
Комбинированная стратегия
Стратегии конкуренции и ценообразования
Стратегии конкуренции
Стратегии ценообразования
Функциональные стратегии
Методика развития предприятия
Стратегическое планирование инвестиционной деятельности
Стратегии поведения фирмы в условиях риска
Риски в предпринимательстве
Анализ риска
Методы определения величины (степени) риска
Методы оценки финансового риска
ссарий
Список литературы