Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб: Питер, 2011. —
256 с.: ил.
ISBN 978-5-459-00279-9 Издание полностью соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения по направлению «Менеджмент» для бакалавров. В учебном пособии рассматриваются теоретические основы менеджмента. Отражены моменты взаимодействия личности, среды и деятельности в управленческой сфере, управленческого решения и профессионального выбора, психологических основ мотивации и конфликта.
Приводятся основы теории управления, принятия управленческих решений, руководства трудовым коллективом, организационного проектирования.
Пособие предназначено для студентов вузов всех форм обучения по направлению «Менеджмент», а также для студентов других направлений, изучающих данную дисциплину. В файле есть интерактивное оглавление (закладки) и OCR-слой. Содержание
Предисловие.
Психолого-педагогические основы менеджмента/
Психолого-педагогический контекст взаимодействия личности, среды и деятельности в управлении.
Психолого-педагогические основы личности и деятельности: акмеологический аспект.
Социально-психологические требования управленческой деятельности.
Социально-психологические основы совместной деятельности.
Выводы Организационные основы менеджмента
Введение
Основы теории управления.
Общее понятие, цели и задачи теории управления.
Общие подходы к управлению.
Общенаучные методы в управлении.
Сущность управленческой деятельности.
Основные школы науки управления.
Наука управления и менеджмент в начале ХХI в.
Психологические основы принятия управленческих решений.
Особенности функции принятия решений в управленческой деятельности
Организационные факторы управленческих решений.
Нормативная структура процесса принятия управленческого решения.
Типология управленческих решений и нормативные требования к ним.
Общая характеристика процессов принятия управленческих решений (внутренний — психологический план).
Процессуальная организация принятия управленческих решений.
Общая концепция менеджмента организации.
Организация, менеджмент организации.
Оперирующие системы в организации, операционный менеджмент.
Виды менеджмента организации.
Внешние и внутренние факторы менеджмента организации.
Основы системного подхода в управлении.
Управление как информационный процесс: общесистемный аспект.
Организационное проектирование.
Делегирование, ответственность и полномочия.
Принципы формирования структуры системы управления организацией.
Линейно-функциональная структура управления организацией.
Дивизиональные структуры управления организациями.
Проектная и матричная структуры управления.
Аппарат и технические средства управления.
Выводы.
[b Основы руководства трудовыми коллективами. Организационное поведение. [/b]
Методы руководства.
Диалектика объективного и субъективного начал организации.
Формы и факторы мотивации труда подчиненных.
Стили руководства.
Роль и функции руководителя.
Этика руководства.
Организационное поведение.
Модели организационного поведения.
Организационный конфликт. Конфликтность нововведений в организации.
Виды конфликтов.
Структура конфликта.
Действия руководителя по разрешению конфликтов.
Объективность возникновения конфликтов нововведений.
Этапы сопротивления работников нововведениям.
Типы психологических барьеров на пути нововведений.
Способы преодоления сопротивления нововведениям.
Роль лидеров изменений.
Коллектив организации и управление.
Этапы, условия и стимулы развития коллектива.
Пути преодоления трудностей, препятствующих эффективному развитию коллектива.
Показатели развития коллектива.
Микросоциальная среда организации, ее структура и роль в управлении.
Лидер неформальной группы.
Отношения неформального лидера и администратора.
Библиографический список.
ISBN 978-5-459-00279-9 Издание полностью соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения по направлению «Менеджмент» для бакалавров. В учебном пособии рассматриваются теоретические основы менеджмента. Отражены моменты взаимодействия личности, среды и деятельности в управленческой сфере, управленческого решения и профессионального выбора, психологических основ мотивации и конфликта.
Приводятся основы теории управления, принятия управленческих решений, руководства трудовым коллективом, организационного проектирования.
Пособие предназначено для студентов вузов всех форм обучения по направлению «Менеджмент», а также для студентов других направлений, изучающих данную дисциплину. В файле есть интерактивное оглавление (закладки) и OCR-слой. Содержание
Предисловие.
Психолого-педагогические основы менеджмента/
Психолого-педагогический контекст взаимодействия личности, среды и деятельности в управлении.
Психолого-педагогические основы личности и деятельности: акмеологический аспект.
Социально-психологические требования управленческой деятельности.
Социально-психологические основы совместной деятельности.
Выводы Организационные основы менеджмента
Введение
Основы теории управления.
Общее понятие, цели и задачи теории управления.
Общие подходы к управлению.
Общенаучные методы в управлении.
Сущность управленческой деятельности.
Основные школы науки управления.
Наука управления и менеджмент в начале ХХI в.
Психологические основы принятия управленческих решений.
Особенности функции принятия решений в управленческой деятельности
Организационные факторы управленческих решений.
Нормативная структура процесса принятия управленческого решения.
Типология управленческих решений и нормативные требования к ним.
Общая характеристика процессов принятия управленческих решений (внутренний — психологический план).
Процессуальная организация принятия управленческих решений.
Общая концепция менеджмента организации.
Организация, менеджмент организации.
Оперирующие системы в организации, операционный менеджмент.
Виды менеджмента организации.
Внешние и внутренние факторы менеджмента организации.
Основы системного подхода в управлении.
Управление как информационный процесс: общесистемный аспект.
Организационное проектирование.
Делегирование, ответственность и полномочия.
Принципы формирования структуры системы управления организацией.
Линейно-функциональная структура управления организацией.
Дивизиональные структуры управления организациями.
Проектная и матричная структуры управления.
Аппарат и технические средства управления.
Выводы.
[b Основы руководства трудовыми коллективами. Организационное поведение. [/b]
Методы руководства.
Диалектика объективного и субъективного начал организации.
Формы и факторы мотивации труда подчиненных.
Стили руководства.
Роль и функции руководителя.
Этика руководства.
Организационное поведение.
Модели организационного поведения.
Организационный конфликт. Конфликтность нововведений в организации.
Виды конфликтов.
Структура конфликта.
Действия руководителя по разрешению конфликтов.
Объективность возникновения конфликтов нововведений.
Этапы сопротивления работников нововведениям.
Типы психологических барьеров на пути нововведений.
Способы преодоления сопротивления нововведениям.
Роль лидеров изменений.
Коллектив организации и управление.
Этапы, условия и стимулы развития коллектива.
Пути преодоления трудностей, препятствующих эффективному развитию коллектива.
Показатели развития коллектива.
Микросоциальная среда организации, ее структура и роль в управлении.
Лидер неформальной группы.
Отношения неформального лидера и администратора.
Библиографический список.