Менеджмент
  • формат docx
  • размер 40.26 КБ
  • добавлен 13 декабря 2011 г.
Матриця А.А.Томпсона - Дж.Стрікланда
Національний транспортний університет -Київ - 2011 р, 4 ст.

Самостійна робота з навчальної дисципліни «Стратегічне управління підприємством»

В роботі наведений опис матриці А.А.Томпсона - Дж.Стрікланда, а також приклади виконання задач.
Смотрите также

Лекции - Стратегическое Управление

Статья
  • формат docx
  • размер 147.76 КБ
  • добавлен 09 июня 2011 г.
Предпосылки возникновения стратегического менеджмента Стратегический анализ Матрица МакКинси «привлекательность отрасли, конкурентная позиция фирмы». Разработка стратегических альтернатив. Матрица Томпсона-Стрикленда. Таргет-Костинг. Техническая политика предприятия. Стратегические составляющие портфельного анализа по Ансофу. Управление по целям. Управление по отклонениям (изменениям). Функционально – стоимостной анализ (ФСА). Стратеги...

Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

  • формат djvu
  • размер 13.96 МБ
  • добавлен 14 февраля 2010 г.
12-е изд., Пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2006. — 928 с. Стратегический менеджмент` - классическое учебное пособие А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда-младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать...

Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

  • формат pdf
  • размер 21.51 МБ
  • добавлен 22 марта 2011 г.
М.: Изд. дом "Вильямс", 2006, 928с. 12-е изд., Пер. с англ Стратегический менеджмент - классическое учебное пособие А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда-младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преус...