Сущность и характерные черты современного менеджмента, история его
развития; внешняя и внутренняя среда организации: цикл менеджмента.
Организация и типы ее структур. Планирование: основные стадии
планирования, стратегический и тактический планы
Основные понятия. Цели и задачи менеджмента. Менеджер и его функции. Бизнес и предпринимательство. Организация - объект менеджмента. Сведения из истории науки о менеджменте. Основные школы управления. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению. Внутренние переменные организации. Организация и ее среда.
Сущность и функции стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Типы стратегий.
Планирование и прогнозирование. Методы прогнозирования. Реализация стратегического плана. Управление ходом реализации. Оценка стратегического плана, критерии оценки.
Инновационная стратегия предприятия. Понятие о технологическом разрыве как объективном отражении технического прогресса.
Организационная структура управления предприятием. Построение организации. Определение обязанностей и полномочий. Масштабы управления. Централизация и децентрализация полномочий.
Мотивация: критерии мотивации труда, индивидуальная и групповая мотивация, ступени мотивации; контроль: этапы, виды и правила контроля; система методов управления; принятие решений: типы решений и требования к ним, методика принятия решений
Мотивационные концепции. Современные теории мотивации. Мотивация персонала. Формы Власти и Влияния. Система материальной заинтересованности на предприятиях. Значение коммуникаций в организациях.
Коммуникационный процесс. Личностные сети коммуникаций. Коммуникационные роли. Преграды на пути коммуникаций. Обратная связь в коммуникационном процессе.
Принятие решений. Процесс принятия решений. Виды решений. Компромиссы. Рациональное решение. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Технология принятия управленческих решений.
Сущность и смысл контроля. Основные виды контроля. Области контроля. Процесс контроля. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля. Функции контроля в экономическом механизме менеджмента.
Управление кадрами. Стадии управления кадрами. Функции отдела кадров. Кадровая политика. Подготовка управленческих кадров. Управление как цикл решения проблем. Архитипы управляющего. Требования к руководителю.
Основные понятия. Цели и задачи менеджмента. Менеджер и его функции. Бизнес и предпринимательство. Организация - объект менеджмента. Сведения из истории науки о менеджменте. Основные школы управления. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению. Внутренние переменные организации. Организация и ее среда.
Сущность и функции стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Типы стратегий.
Планирование и прогнозирование. Методы прогнозирования. Реализация стратегического плана. Управление ходом реализации. Оценка стратегического плана, критерии оценки.
Инновационная стратегия предприятия. Понятие о технологическом разрыве как объективном отражении технического прогресса.
Организационная структура управления предприятием. Построение организации. Определение обязанностей и полномочий. Масштабы управления. Централизация и децентрализация полномочий.
Мотивация: критерии мотивации труда, индивидуальная и групповая мотивация, ступени мотивации; контроль: этапы, виды и правила контроля; система методов управления; принятие решений: типы решений и требования к ним, методика принятия решений
Мотивационные концепции. Современные теории мотивации. Мотивация персонала. Формы Власти и Влияния. Система материальной заинтересованности на предприятиях. Значение коммуникаций в организациях.
Коммуникационный процесс. Личностные сети коммуникаций. Коммуникационные роли. Преграды на пути коммуникаций. Обратная связь в коммуникационном процессе.
Принятие решений. Процесс принятия решений. Виды решений. Компромиссы. Рациональное решение. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Технология принятия управленческих решений.
Сущность и смысл контроля. Основные виды контроля. Области контроля. Процесс контроля. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля. Функции контроля в экономическом механизме менеджмента.
Управление кадрами. Стадии управления кадрами. Функции отдела кадров. Кадровая политика. Подготовка управленческих кадров. Управление как цикл решения проблем. Архитипы управляющего. Требования к руководителю.