СПб.: 2012. — 24 с.
Вопросы с ответами
Дисциплина — Менеджмент Функции менеджмента
Основные определения менеджмента
Принципы менеджмента
Цели и задачи редакционного менеджмента
Экономические принципы управления издательством
Организационные принципы управления издательством
Функции управления: планирование
Функции управления: организационная
Функции управления: мотивация
Функции управления: учет и контроль
Внутренняя среда издательства и редакции
Внешняя среда издательства и редакции
Построение издательства и редакции: основные факторы, влияющие на него
Организационно-правовые формы собственности издательств и редакций
Специализированное разделение труда
Правовые основы издательской и редакционной деятельности
Этические нормы и правила редакционной деятельности
Определение целей и задач издательства и редакции
Состав персонала управления издательства и редакции.
Уровни управления редакцией
Управление трудовыми ресурсами издательства
Вопросы этики в управлении
Основные стили руководства редакционными коллективами
Лидерство как способ эффективного руководства творческим коллективом
Внутриличностные конфликты в творческих коллективах
Межличностные конфликты в творческих коллективах
Управление конфликтной ситуацией в издательстве и редакции
Стресс: его причины
Снижение уровня стресса в творческих коллективах
Сущность, виды и задачи управления
Эффективность управления
Система управления и ее элементы
Основные разновидности менеджмента
Методы осуществления управленческой деятельности
Основные представители и школы менеджмента
Личность и управление: Понятие и способности личности
Виды организационного поведения и понятие социальной роли
Взаимоотношения между людьми в организации
Методы оценки персонала
Персонал и его численность и структура
Цели организации
Линейно-функциональные структуры
Линейные и функциональные структуры управления
Понятие управленческой структуры и факторы влияющие на нее
Адаптивные структуры
Дивизиональная организационная структура и ее разновидности
Управление организационной культурой
Параметры и основные типы организационной культуры
Имидж издательства
Сущность и функции организационной культуры
Понятие и признаки организации
Виды и функции переговоров
Способы воздействия на подчиненных
Власть и руководство
Содержательные концепции мотивации
Неэкономические способы стимулирования
Экономические стимулы
Мотивация: понятие и виды
Концепции лидерства
Функции и основные типы руководителей
Конформизм и его роль в управлении коллективом
Команда как разновидность коллектива
Понятие, признаки и виды трудового коллектива
Взаимоотношения между людьми в организации
Виды организационного поведения и понятие социальной роли
Личность и управление: Понятие и способности личности
Основные представители и школы менеджмента
Методы осуществления управленческой деятельности
Дисциплина — Менеджмент Функции менеджмента
Основные определения менеджмента
Принципы менеджмента
Цели и задачи редакционного менеджмента
Экономические принципы управления издательством
Организационные принципы управления издательством
Функции управления: планирование
Функции управления: организационная
Функции управления: мотивация
Функции управления: учет и контроль
Внутренняя среда издательства и редакции
Внешняя среда издательства и редакции
Построение издательства и редакции: основные факторы, влияющие на него
Организационно-правовые формы собственности издательств и редакций
Специализированное разделение труда
Правовые основы издательской и редакционной деятельности
Этические нормы и правила редакционной деятельности
Определение целей и задач издательства и редакции
Состав персонала управления издательства и редакции.
Уровни управления редакцией
Управление трудовыми ресурсами издательства
Вопросы этики в управлении
Основные стили руководства редакционными коллективами
Лидерство как способ эффективного руководства творческим коллективом
Внутриличностные конфликты в творческих коллективах
Межличностные конфликты в творческих коллективах
Управление конфликтной ситуацией в издательстве и редакции
Стресс: его причины
Снижение уровня стресса в творческих коллективах
Сущность, виды и задачи управления
Эффективность управления
Система управления и ее элементы
Основные разновидности менеджмента
Методы осуществления управленческой деятельности
Основные представители и школы менеджмента
Личность и управление: Понятие и способности личности
Виды организационного поведения и понятие социальной роли
Взаимоотношения между людьми в организации
Методы оценки персонала
Персонал и его численность и структура
Цели организации
Линейно-функциональные структуры
Линейные и функциональные структуры управления
Понятие управленческой структуры и факторы влияющие на нее
Адаптивные структуры
Дивизиональная организационная структура и ее разновидности
Управление организационной культурой
Параметры и основные типы организационной культуры
Имидж издательства
Сущность и функции организационной культуры
Понятие и признаки организации
Виды и функции переговоров
Способы воздействия на подчиненных
Власть и руководство
Содержательные концепции мотивации
Неэкономические способы стимулирования
Экономические стимулы
Мотивация: понятие и виды
Концепции лидерства
Функции и основные типы руководителей
Конформизм и его роль в управлении коллективом
Команда как разновидность коллектива
Понятие, признаки и виды трудового коллектива
Взаимоотношения между людьми в организации
Виды организационного поведения и понятие социальной роли
Личность и управление: Понятие и способности личности
Основные представители и школы менеджмента
Методы осуществления управленческой деятельности