Менеджмент
Контрольная работа
  • формат doc
  • размер 25,06 КБ
  • добавлен 11 марта 2012 г.
Методи прийняття управлінських рішень
Харків, НТУ ХПІ, 2011. - 16 с.
Дисц. - Методи прийняття управлінських рішень
Етапи процесу виконання управлінських рішень
Задача 1
Ви – керівник банківської установи. У Вашого знайомого бізнесмена є, як він вважає, дуже вигідний проект по виробництву хліба, що він збирається реалізовувати в м. Мерефа Харківської області. Особливих конкурентів на даному ринку в нього не буде. Загальна вартість проекту складає 52 000 доларів, з них 22 000 мається в наявності у Вашого знайомого. Тому для фінансування проекту бізнесмену потрібно зайняти строком на один рік 30 000 доларів. Ваш банк може позичити йому цю суму під 13% річних, або вкласти її в інший проект зі 100% - им поверненням суми, але під 8% річних. З минулого досвіду фінансовим аналітикам, що працюють у Вашому банку, відомо, що 5% таких клієнтів, як цей бізнесмен, суму не повертають. Роздивіться ситуацію, вирішіть питання про доцільність позики бізнесмену, використовуючи «дерево рішень».
Задача 2
Прийміть рішення, використовуючи вирішальні правила (правило максі міна (Вальда), максімакса, правило Гурвіца, правило Лапласа, правило Севіджа). Коефіцієнт оптимізму для правила Гурвіца 0,45.
Література