Конспект лекций для студентов специальности 080105 Финансы и
кредит. - Тула, 2011. - 145с.
Возникновение современного менеджмента
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России
Теоретическая база современного менеджмента
Смена парадигмы управления в России
Пути повышения эффективности менеджмента
Методологические аспекты менеджмента
Сущность и объективная необходимость менеджмента
Понятие, сущность менеджмента. Виды менеджмента
Основные этапы в развитии теории менеджмента
Опыт менеджмента за рубежом. Возможности и пути его использования в России
Специфика менеджмента в России
Цели и задачи менеджмента
Составляющие понятия менеджмент
«Тихая управленческая революция». Рационалистическая и неформальная модели менеджмента
Основные качества менеджера. Работа менеджера
Современная парадигма управления в России
Системный подход в менеджменте
Предприятие как объект управления и как система
Системный подход в менеджменте, признаки системы управления
Субъект и объект менеджмента. Структуры системы менеджмента
Признаки открытых и закрытых систем
Цели и система управления предприятиями
Внутренняя и внешняя среда предприятия
Цели и задачи управления предприятием
Принципы и функции менеджмента
Понятие законов управления. Закон конкуренции и менеджмент
Принципы менеджмента, понятие, сущность, содержание
Содержание функциональных подсистем менеджмента и подсистем обеспечения управления
Основные функции менеджмента
Контроль и контроллинг
Методы менеджмента
Понятие методов менеджмента, механизм их воздействия на объект управления. Классификация методов менеджмента
Правила выбора методов менеджмента
Экономические методы управления
Административно-правовые методы управления
Социально-психологические методы управления
Организационный менеджмент
Понятие и элементы организационной структуры управления предприятием и их характеристика
Структуры, используемые при централизованном и децентрализованном управлении
Построение организационных структур, схемы: достоинства, недостатки, применение
Программно-целевые оргструктуры
Перспективы и эффективность новых структурных образований дифференцированного типа: Мнтк, консорциумов, концернов, ассоциаций, конгломератов, холдингов и т.д
Методы проектирования и рационализации оргструктур
Определение параметров оргструктуры. Состав документов оргпроекта
Тенденции в системе организации и управления производством
Пути совершенствования организации управления производством
Жизненный цикл организации
Технология принятия решений в менеджменте
Сущность управленческого решения и его признаки
Требования, предъявляемые к управленческому решению
Классификация управленческих решений
Выработка и принятие решений как узловая процедура в деятельности руководителя
Алгоритм процесса принятия и реализации управленческих решений
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
Информационное обеспечение управленческого решения
Управление трудом
Виды управления трудом на разных стадиях экономического роста
Влияние сущности теорий управления трудом на природу человека
Основные факторы и условия перехода к инновационному управлению трудом
Менеджмент и инновационная стратегия предприятий. Характеристика видов инновационных стратегий. Понятие «технологического разрыва»
Инновационная программа менеджера
Мотивация труда. Создание системы мотивации труда
Менеджмент и производственный потенциал предприятия
Понятие производственного потенциала предприятия. Модель экономико-производственного потенциала, ее содержание, сущность
Управление конкурентоспособностью производственного потенциала, методы ее оценки в бизнесе
Система индикаторов для оценки фактора «человеческий капитал»
Управление конкурентоспособностью товаров. «Амплуа» фирм и менеджеров в зависимости от жизненного цикла товара
Управление производительностью
Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия
Управление экономическими отношениями предприятия
Кадры управления. Стиль управления
Роль кадров управления на предприятии. Менеджмент персонала
Требования к работникам управления, понятие культуры управленческого труда
Три уровня культуры управления. Этическая и эстетическая культура работника управления
Два составляющих деятельности руководителя: умение возглавлять коллектив, умение организовать личную работу
Этика делового общения
Управление конфликтами. Психология менеджмента
Корпоративная культура и организационное поведение
Функциональный менеджмент
Особое значение антикризисного менеджмента в современных российских условиях. Антикризисное управление
Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации
Коммуникационный менеджмент. Схема коммуникационного процесса
Специальные формы деловых коммуникаций
Система коммуникаций
Стратегический менеджмент. Виды стратегий. Разработка и реализация перспективных и текущих планов
Ситуационный менеджмент. Правила обоснования управленческих решений
Финансовый менеджмент. Его роль в системе современного менеджмента
Информационный менеджмент. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте
Управление рисками
Особенности управления внешнеэкономическими связями
Список литературы
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России
Теоретическая база современного менеджмента
Смена парадигмы управления в России
Пути повышения эффективности менеджмента
Методологические аспекты менеджмента
Сущность и объективная необходимость менеджмента
Понятие, сущность менеджмента. Виды менеджмента
Основные этапы в развитии теории менеджмента
Опыт менеджмента за рубежом. Возможности и пути его использования в России
Специфика менеджмента в России
Цели и задачи менеджмента
Составляющие понятия менеджмент
«Тихая управленческая революция». Рационалистическая и неформальная модели менеджмента
Основные качества менеджера. Работа менеджера
Современная парадигма управления в России
Системный подход в менеджменте
Предприятие как объект управления и как система
Системный подход в менеджменте, признаки системы управления
Субъект и объект менеджмента. Структуры системы менеджмента
Признаки открытых и закрытых систем
Цели и система управления предприятиями
Внутренняя и внешняя среда предприятия
Цели и задачи управления предприятием
Принципы и функции менеджмента
Понятие законов управления. Закон конкуренции и менеджмент
Принципы менеджмента, понятие, сущность, содержание
Содержание функциональных подсистем менеджмента и подсистем обеспечения управления
Основные функции менеджмента
Контроль и контроллинг
Методы менеджмента
Понятие методов менеджмента, механизм их воздействия на объект управления. Классификация методов менеджмента
Правила выбора методов менеджмента
Экономические методы управления
Административно-правовые методы управления
Социально-психологические методы управления
Организационный менеджмент
Понятие и элементы организационной структуры управления предприятием и их характеристика
Структуры, используемые при централизованном и децентрализованном управлении
Построение организационных структур, схемы: достоинства, недостатки, применение
Программно-целевые оргструктуры
Перспективы и эффективность новых структурных образований дифференцированного типа: Мнтк, консорциумов, концернов, ассоциаций, конгломератов, холдингов и т.д
Методы проектирования и рационализации оргструктур
Определение параметров оргструктуры. Состав документов оргпроекта
Тенденции в системе организации и управления производством
Пути совершенствования организации управления производством
Жизненный цикл организации
Технология принятия решений в менеджменте
Сущность управленческого решения и его признаки
Требования, предъявляемые к управленческому решению
Классификация управленческих решений
Выработка и принятие решений как узловая процедура в деятельности руководителя
Алгоритм процесса принятия и реализации управленческих решений
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
Информационное обеспечение управленческого решения
Управление трудом
Виды управления трудом на разных стадиях экономического роста
Влияние сущности теорий управления трудом на природу человека
Основные факторы и условия перехода к инновационному управлению трудом
Менеджмент и инновационная стратегия предприятий. Характеристика видов инновационных стратегий. Понятие «технологического разрыва»
Инновационная программа менеджера
Мотивация труда. Создание системы мотивации труда
Менеджмент и производственный потенциал предприятия
Понятие производственного потенциала предприятия. Модель экономико-производственного потенциала, ее содержание, сущность
Управление конкурентоспособностью производственного потенциала, методы ее оценки в бизнесе
Система индикаторов для оценки фактора «человеческий капитал»
Управление конкурентоспособностью товаров. «Амплуа» фирм и менеджеров в зависимости от жизненного цикла товара
Управление производительностью
Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия
Управление экономическими отношениями предприятия
Кадры управления. Стиль управления
Роль кадров управления на предприятии. Менеджмент персонала
Требования к работникам управления, понятие культуры управленческого труда
Три уровня культуры управления. Этическая и эстетическая культура работника управления
Два составляющих деятельности руководителя: умение возглавлять коллектив, умение организовать личную работу
Этика делового общения
Управление конфликтами. Психология менеджмента
Корпоративная культура и организационное поведение
Функциональный менеджмент
Особое значение антикризисного менеджмента в современных российских условиях. Антикризисное управление
Особенности работы менеджеров в кризисной ситуации
Коммуникационный менеджмент. Схема коммуникационного процесса
Специальные формы деловых коммуникаций
Система коммуникаций
Стратегический менеджмент. Виды стратегий. Разработка и реализация перспективных и текущих планов
Ситуационный менеджмент. Правила обоснования управленческих решений
Финансовый менеджмент. Его роль в системе современного менеджмента
Информационный менеджмент. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте
Управление рисками
Особенности управления внешнеэкономическими связями
Список литературы