Статья напечатана в сборнике "Лидерство", Серия "Классика Harvard
Business Review". Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2006. с. 9-47
В свое время Генри Минцберг задался вопросом: «В чем заключается
работа менеджера?» Проведение собственного исследования с участием
пяти генеральных директоров, а также изучение других работ на тему
управленческой деятельности позволили ему сделать вывод о том, что
труд менеджера – это, прежде всего общение с людьми, анализ
информации и принятие решений. Выполнение данных обязанностей
требует от менеджера владения рядом навыков. Ему нужно уметь
устанавливать отношения с коллегами, проводить переговоры,
поддерживать высокий уровень мотивации у подчиненных, улаживать
конфликты, находить источники информации и распространять
полученные данные, принимать решения, располагая лишь скудными или
неясными сведениями, и правильно распределять ресурсы. Опираясь на
свои наблюдения, а также на данные других исследователей, автор
приводит ряд документально подтвержденных фактов, развенчивающих
мифы о менеджерах и их повседневной работе. В завершение он
высказывает мнение, что хорошего специалиста отличает склонность к
самоанализу, и предлагает перечень вопросов, призванных помочь
менеджерам лучше понять самих себя и суть своей работы.