2004 год.
Издательский Дом "Равновесие".
Серия: Менеджмент: Теория и практика менеджмента.
Электронная книга представлена в универсальной оболочке «АРБТ: Электронная книга» с использованием технологии «Комфортное чтение» и возможностью морфологического поиска.
Главное условие комфортного чтения – глаза не должны уставать при длительной работе.
Для комфортного чтения используются:
- автоматический скроллинг текста
- установка границ текста, размера, цвета шрифта и фона
Эргономичный режим чтения (чередование работы и отдыха) обеспечит программа ChronoControlSetup.exe, находящаяся на диске.
Минимальные требования к компьютеру:
Pentium 166, 32Mb ОЗУ, дисковод CD-ROM,
ОС Windows 95, совместимо с Windows NT/2000/XP.
Менеджмент: Бизнес-пособие
Введение
Менеджмент: основные понятия, сущность и место в системе управленческих дисциплин
Цели и задачи менеджмента
Объект и субъект менеджмента
Место курса в системе управленческих дисциплин
Секреты успеха и задачи менеджера на современном этапе
Роль менеджмента в деятельности организации
Сущность понятия организация
Менеджер организации, его роль и функции
Миссия организации
Цели организации
Характеристика основных видов структур управления
Виды организаций
Эффективность организации
Формирование и развитие менеджмента - История развития менеджментаФормирование и развитие менеджмента
Три исторически сложившиеся модели менеджмента
Западная модель менеджмента
Школа научного управления (Ф - Тейлор, Ф - и Л - Гилберт, Г - Эмерсон)
Школа человеческих отношений (Э - Мейо, А - Маслоу, Д - Макгрегор, М - П - Фоллет)
Административная (классическая) школа менеджмента (1920—1950 гг.)
Количественный подход в управлении (с 1950 по настоящее время)
Азиатская модель менеджмента
Характеристика азиатской модели менеджмента
Зарождение, формирование и основные принципы менеджмента в Японии
Особенности японского менеджмента
Евразийская модель менеджмента (российский менеджмент)
История российского менеджмента
Соотношение используемой модели менеджмента и национального менталитета
Методологические основы менеджмента
Основные подходы к управлению
Принципы менеджмента
Методы управления
Функции управления
Планирование как функция менеджмента
Сущность и объективная необходимость планирования
Объекты долгосрочного планирования
Структурная схема планирования
Стратегическое планирование
Бизнес-план
Организация как функция менеджмента
Понятие организации как функции управления
Организационный процесс
Руководство как составляющая функция организации
Мотивация как функция менеджмента
Понятие мотивации
Мотивационный процесс
Теории содержания мотивации и их использование в практике управления
Теории процесса мотивации
Контроль как функция менеджмента
Понятие и роль контроля в организации
Основные аспекты управленческого контроля
Основные виды контроля
Основные этапы контроля
Формы и функции управленческого контроля
Характеристики эффективного контроля
Виды и типы менеджмента
Характеристика основных типов менеджмента
Стратегический менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Производственный менеджмент
Инновационный менеджмент
Организационная культура
Понятие организационной культуры
Роль менеджера в организационной культуре
Структура организационной культуры
Изменение организационной культуры
Корпоративная культура
Внешняя среда организации
Характеристика внешней среды организации
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристика международной среды
Состояние неопределенности и подвижности внешней среды организации
Анализ внешней среды
Особенности внешней среды современной России
Внутренняя среда организации
Характеристика внутренней среды организации
Составляющие внутренней среды организации
Анализ внутренней среды
Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда
Департаментализация и ее виды в организации
Модель социотехнической подсистемы управления
Характер принятия управленческого решения
Сущность управленческого решения
Классификация управленческих решений
Система принятия решений в организации
Объект и субъект управленческого решения
Процесс принятия управленческого решения
Роль менеджера в принятии управленческого решения
Влияние риска, определенности, неопределенности, паники на процесс принятия и реализации управленческого решения
Подходы и особенности принятия управленческого решения в уникальной ситуации - Факторы, влияющие на принятие и реализацию управленческого решения
Модели принятия управленческого решения
Роль человеческих ресурсов в организации
Концепция управления человеческими ресурсами
Стратегия управления человеческими ресурсами
Система управления человеческими ресурсами в организации
Совершенствование организации труда
Задачи и функции менеджера по управлению человеческими ресурсами
Методы управления человеческими ресурсами
Управление конфликтами в организации
Природа конфликта в организации
Типы конфликтов
Причины и последствия конфликта
Управление конфликтом
Информационное обеспечение управления организацией
Значение и сущность информации
Роль информационных технологий в деятельности менеджера
Информационная инфраструктура
Необходимость информационно-управляющих систем в формальной информационной системе
Роль коммуникаций в управлении
Общее понятие коммуникации
Процесс коммуникации
Коммуникационные сети
Коммуникационные стили
Невербальная коммуникация
Связи с общественностью (PR) как часть управления коммуникациями
Лидерство в системе менеджмента
Лидерство и его роль в системе менеджмента
Элементы лидерства
Типы лидеров
Воспитание лидеров
Теория черт личности лидера
Этика и психология менеджмента
Культура делового общения
Этика межорганизационных отношений
Социальная ответственность менеджмента
Психология менеджмента
Послесловие
Список используемой литературы
Издательский Дом "Равновесие".
Серия: Менеджмент: Теория и практика менеджмента.
Электронная книга представлена в универсальной оболочке «АРБТ: Электронная книга» с использованием технологии «Комфортное чтение» и возможностью морфологического поиска.
Главное условие комфортного чтения – глаза не должны уставать при длительной работе.
Для комфортного чтения используются:
- автоматический скроллинг текста
- установка границ текста, размера, цвета шрифта и фона
Эргономичный режим чтения (чередование работы и отдыха) обеспечит программа ChronoControlSetup.exe, находящаяся на диске.
Минимальные требования к компьютеру:
Pentium 166, 32Mb ОЗУ, дисковод CD-ROM,
ОС Windows 95, совместимо с Windows NT/2000/XP.
Менеджмент: Бизнес-пособие
Введение
Менеджмент: основные понятия, сущность и место в системе управленческих дисциплин
Цели и задачи менеджмента
Объект и субъект менеджмента
Место курса в системе управленческих дисциплин
Секреты успеха и задачи менеджера на современном этапе
Роль менеджмента в деятельности организации
Сущность понятия организация
Менеджер организации, его роль и функции
Миссия организации
Цели организации
Характеристика основных видов структур управления
Виды организаций
Эффективность организации
Формирование и развитие менеджмента - История развития менеджментаФормирование и развитие менеджмента
Три исторически сложившиеся модели менеджмента
Западная модель менеджмента
Школа научного управления (Ф - Тейлор, Ф - и Л - Гилберт, Г - Эмерсон)
Школа человеческих отношений (Э - Мейо, А - Маслоу, Д - Макгрегор, М - П - Фоллет)
Административная (классическая) школа менеджмента (1920—1950 гг.)
Количественный подход в управлении (с 1950 по настоящее время)
Азиатская модель менеджмента
Характеристика азиатской модели менеджмента
Зарождение, формирование и основные принципы менеджмента в Японии
Особенности японского менеджмента
Евразийская модель менеджмента (российский менеджмент)
История российского менеджмента
Соотношение используемой модели менеджмента и национального менталитета
Методологические основы менеджмента
Основные подходы к управлению
Принципы менеджмента
Методы управления
Функции управления
Планирование как функция менеджмента
Сущность и объективная необходимость планирования
Объекты долгосрочного планирования
Структурная схема планирования
Стратегическое планирование
Бизнес-план
Организация как функция менеджмента
Понятие организации как функции управления
Организационный процесс
Руководство как составляющая функция организации
Мотивация как функция менеджмента
Понятие мотивации
Мотивационный процесс
Теории содержания мотивации и их использование в практике управления
Теории процесса мотивации
Контроль как функция менеджмента
Понятие и роль контроля в организации
Основные аспекты управленческого контроля
Основные виды контроля
Основные этапы контроля
Формы и функции управленческого контроля
Характеристики эффективного контроля
Виды и типы менеджмента
Характеристика основных типов менеджмента
Стратегический менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Производственный менеджмент
Инновационный менеджмент
Организационная культура
Понятие организационной культуры
Роль менеджера в организационной культуре
Структура организационной культуры
Изменение организационной культуры
Корпоративная культура
Внешняя среда организации
Характеристика внешней среды организации
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристика международной среды
Состояние неопределенности и подвижности внешней среды организации
Анализ внешней среды
Особенности внешней среды современной России
Внутренняя среда организации
Характеристика внутренней среды организации
Составляющие внутренней среды организации
Анализ внутренней среды
Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда
Департаментализация и ее виды в организации
Модель социотехнической подсистемы управления
Характер принятия управленческого решения
Сущность управленческого решения
Классификация управленческих решений
Система принятия решений в организации
Объект и субъект управленческого решения
Процесс принятия управленческого решения
Роль менеджера в принятии управленческого решения
Влияние риска, определенности, неопределенности, паники на процесс принятия и реализации управленческого решения
Подходы и особенности принятия управленческого решения в уникальной ситуации - Факторы, влияющие на принятие и реализацию управленческого решения
Модели принятия управленческого решения
Роль человеческих ресурсов в организации
Концепция управления человеческими ресурсами
Стратегия управления человеческими ресурсами
Система управления человеческими ресурсами в организации
Совершенствование организации труда
Задачи и функции менеджера по управлению человеческими ресурсами
Методы управления человеческими ресурсами
Управление конфликтами в организации
Природа конфликта в организации
Типы конфликтов
Причины и последствия конфликта
Управление конфликтом
Информационное обеспечение управления организацией
Значение и сущность информации
Роль информационных технологий в деятельности менеджера
Информационная инфраструктура
Необходимость информационно-управляющих систем в формальной информационной системе
Роль коммуникаций в управлении
Общее понятие коммуникации
Процесс коммуникации
Коммуникационные сети
Коммуникационные стили
Невербальная коммуникация
Связи с общественностью (PR) как часть управления коммуникациями
Лидерство в системе менеджмента
Лидерство и его роль в системе менеджмента
Элементы лидерства
Типы лидеров
Воспитание лидеров
Теория черт личности лидера
Этика и психология менеджмента
Культура делового общения
Этика межорганизационных отношений
Социальная ответственность менеджмента
Психология менеджмента
Послесловие
Список используемой литературы