Экзамен. — ИПД, Республика Беларусь, 2014.
Цель и задачи, содержание и структура курса. Связь курса с другими
экономическими и техническими дисциплинами.
Сущность организации производства. Система организации производства.
Задачи, выполняемые при организации производства на предприятии.
Предприятие как система. Подсистемы: целевая, обеспечивающая, управляющая и управляемая.
Признаки предприятия: производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; целенаправленность; полиструктурность; тесное взаимодействие с внешней средой. Свойства предприятия: результативность; надежность; гибкость; управляемость; долговременность.
Закон Республики Беларусь о предприятиях, разделы Закона: общие положения; создание предприятия и порядок его регистрации; имущество предприятия; управление предприятием; хозяйственная, экономическая и социальная деятельность предприятия; предприятие и государство; ликвидация и реорганизация предприятия.
Классификация предприятий: по характеру воздействия на предмет обработки; по экономическому назначению продукции; по характеру технологических и производственных процессов; по времени работы в течение года; по размерам предприятия; по степени специализации; по типу производства; по степени механизации и автоматизации.
Процесс организации производства. Основные принципы организации производства на предприятии: планомерность; непрерывное совершенствование; режим экономного использования ресурсов; повышение квалификации персонала; внедрение передового опыта; сочетание личной заинтересованности и интересов всего коллектива.
Значение рациональной организации деятельности предприятий для повышения эффективности работы в условиях рыночной экономики.
Предприятие как основное звено промышленного производства. Его значение, цели, задачи и роль в производстве средств производства, предметов потребления и услуг.
Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур предприятия.
Понятия: технологический процесс, производственный процесс, рабочее место, производственный участок, цех; корпус.
Классификация производственных участков и цехов в зависимости от роли в производственном процессе, цехи основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
Типы производственных структур (технологическая, предметная, смешанная), их применение в различных отраслях промышленности. Структура технического обслуживания предприятия и его значение для функционирования основного производства.
Показатели, характеризующие структуру предприятия. Генеральный план предприятия, принципы построения (прямоточность перемещения предметов труда, максимальное использование технологического транспорта, минимальная протяженность коммуникаций, максимальное удобство и безопасность передвижения работников предприятия и транспорта, создание нормальных санитарно-гигиенических условий труда; учет розы ветров, особенностей технологических процессов и рельефа местности) и выбор оптимального варианта.
Типы организационных структур предприятия и их выбор.
Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.
Основные тенденции развития производственных и организационных структур.
Принципы рациональной организации производственных процессов: специализации, параллельности выполнения работ, пропорциональности, непрерывности, прямоточности, ритмичности, дифференциации, технологической стандартизации и унификации, гибкости производства, автоматизации, электронизации и компьютеризации.
Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл его структура, расчет его длительности.
Разновидности сочетания операций в процессе производства. Построение графиков длительности технологического цикла при различных видах движения предметов труда. Разработка циклового графика изготовления сложного изделия. Расчет длительности производственного цикла в календарных днях.
Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки. Классификация, параметры и технико-экономическая характеристика типов производства.
Методы организации производства их особенности: единичное (индивидуальное, непоточное), поточное, автоматизированное производство.
Сравнительная характеристика типов и методов организации производства.
Структура и планировка поточной линии.
Организация автоматизированного производства.
Понятие производственной мощности, ее виды. Факторы, определяющие производственную мощность предприятия.
Проектная, реальная и эффективная мощность предприятия. Календарный, режимный и действительный фонды времени работы предприятия.
Расчет производственной мощности предприятия .
Показатели использования производственной мощности и основных производственных фондов и пути их повышения.
Производственная программа предприятия, план производства продукции. Пути улучшения использования и наращивания производственных мощностей. Резервы производственной мощности предприятия в условиях рынка.
Ритмичность производства и равномерная работа предприятия. Методы определения ритмичности производства.
Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия.
Системы оперативно-производственного планирования на предприятии при различных типах производства. Календарно-плановые нормативы, их состав и особенности расчета в различных типах производства.
Организация оперативного регулирования производства. Диспетчерская служба предприятия и цеха и их функции. Техническое оснащение диспетчерской службы и АСУП.
Сущность и задачи подготовки производства. Основные стадии процессов подготовки производства: исследовательская и техническая стадии.
Содержание исследовательской стадии подготовки производства.
Задачи, решаемые при технической подготовки производства.
Проектно-конструкторская подготовка производства новой продукции.
Технологическая подготовка производства новой продукции.
Организационно-экономическая подготовка производства.
Направления совершенствования технической подготовки производства.
Общая характеристика, значение и задачи обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой.
Определение потребности предприятия в инструменте.
Организация обслуживания рабочих мест инструментом.
Ремонтное хозяйство предприятия, его значение, задачи и роль в функционировании основного производства. Организационно- производственная структура, управление и техническая база ремонтной службы.
Формы и методы организации ремонтного хозяйства. Системы планово- предупредительного ремонта (ППР) и технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОР). Повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования.
Энергетическое хозяйство предприятия, состав его подразделений, выполняемые функции, управление, задачи и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
Организационные формы снабжения предприятия энергией. Планирование потребности в энергии. Энергетические балансы, их классификация, порядок разработки.
Нормирование и учет энергоресурсов. Определение общего расхода энергии по предприятию. Определение резервов экономии энергоресурсов. Пути снижения энергозатрат на единицу продукции.
Система технико-экономических показателей энергохозяйства. Направления и режимы экономии энергоресурсов. Анализ и пути совершенствования организации энергетического хозяйства.
Транспорт предприятия и его роль в организации работы производственных цехов. Виды транспорта. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия.
Организации работы транспорта, организационно-производственная структура, техническая база и система управления, основные направления совершенствования работы транспорта.
Задачи, значение и функции складского хозяйства предприятия. Виды складов, их классификация и техническое оснащение. Оценка уровня оснащенности.
Состав складского хозяйства. Определение грузовместимости и площади складских помещений. Организация складских работ.
Технико-экономические показатели складского хозяйства. Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства.
Качество продукции, показатели и оценка его уровня. Сущность системы обеспечения качества продукции на предприятии. Система качества, принципы ее разработки.
Совершенствование системы управления качеством продукции. Стандартизация и сертификация продукции. Система сертификации в Республики Беларусь, ее значение.
Структура и задачи службы управления качеством продукции. Технический контроль качества продукции на предприятии. Подразделения и функции отдела технического контроля (ОТК).
Пути совершенствования организации технического контроля качества продукции. Зарубежный опыт управления качеством продукции и обеспечение ее конкурентоспособности.
Содержание, задачи и значение материально-технического обеспечения.
Служба снабжения, структура органов МТО, содержание функций органов снабжения: планирование, организация, контроль и координация работы. Технико-экономические показатели МТО.
Управление производственными запасами. Определение нормы запаса материальных ресурсов. Организация поставок материальных ресурсов.
Структура и функции службы сбыта предприятия.
Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
Содержание организации сбыта продукции.
Рекламная деятельность и стимулирование спроса на продукцию предприятия.
Сущность, значение и содержание организационного проектирования.
Стадии проектирования организации производства и их содержание.
Внутрипроизводственные резервы, их сущность, классификация.
Организационное совершенствование производственных систем.
Оценка организационного и технического уровня производства.
Разработка плана организационного совершенствования производства.
Расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
Опыт организации производства в зарубежных фирмах, система организации производства компании «TOYOTА».
Сущность организации производства. Система организации производства.
Задачи, выполняемые при организации производства на предприятии.
Предприятие как система. Подсистемы: целевая, обеспечивающая, управляющая и управляемая.
Признаки предприятия: производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; целенаправленность; полиструктурность; тесное взаимодействие с внешней средой. Свойства предприятия: результативность; надежность; гибкость; управляемость; долговременность.
Закон Республики Беларусь о предприятиях, разделы Закона: общие положения; создание предприятия и порядок его регистрации; имущество предприятия; управление предприятием; хозяйственная, экономическая и социальная деятельность предприятия; предприятие и государство; ликвидация и реорганизация предприятия.
Классификация предприятий: по характеру воздействия на предмет обработки; по экономическому назначению продукции; по характеру технологических и производственных процессов; по времени работы в течение года; по размерам предприятия; по степени специализации; по типу производства; по степени механизации и автоматизации.
Процесс организации производства. Основные принципы организации производства на предприятии: планомерность; непрерывное совершенствование; режим экономного использования ресурсов; повышение квалификации персонала; внедрение передового опыта; сочетание личной заинтересованности и интересов всего коллектива.
Значение рациональной организации деятельности предприятий для повышения эффективности работы в условиях рыночной экономики.
Предприятие как основное звено промышленного производства. Его значение, цели, задачи и роль в производстве средств производства, предметов потребления и услуг.
Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур предприятия.
Понятия: технологический процесс, производственный процесс, рабочее место, производственный участок, цех; корпус.
Классификация производственных участков и цехов в зависимости от роли в производственном процессе, цехи основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
Типы производственных структур (технологическая, предметная, смешанная), их применение в различных отраслях промышленности. Структура технического обслуживания предприятия и его значение для функционирования основного производства.
Показатели, характеризующие структуру предприятия. Генеральный план предприятия, принципы построения (прямоточность перемещения предметов труда, максимальное использование технологического транспорта, минимальная протяженность коммуникаций, максимальное удобство и безопасность передвижения работников предприятия и транспорта, создание нормальных санитарно-гигиенических условий труда; учет розы ветров, особенностей технологических процессов и рельефа местности) и выбор оптимального варианта.
Типы организационных структур предприятия и их выбор.
Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.
Основные тенденции развития производственных и организационных структур.
Принципы рациональной организации производственных процессов: специализации, параллельности выполнения работ, пропорциональности, непрерывности, прямоточности, ритмичности, дифференциации, технологической стандартизации и унификации, гибкости производства, автоматизации, электронизации и компьютеризации.
Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл его структура, расчет его длительности.
Разновидности сочетания операций в процессе производства. Построение графиков длительности технологического цикла при различных видах движения предметов труда. Разработка циклового графика изготовления сложного изделия. Расчет длительности производственного цикла в календарных днях.
Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки. Классификация, параметры и технико-экономическая характеристика типов производства.
Методы организации производства их особенности: единичное (индивидуальное, непоточное), поточное, автоматизированное производство.
Сравнительная характеристика типов и методов организации производства.
Структура и планировка поточной линии.
Организация автоматизированного производства.
Понятие производственной мощности, ее виды. Факторы, определяющие производственную мощность предприятия.
Проектная, реальная и эффективная мощность предприятия. Календарный, режимный и действительный фонды времени работы предприятия.
Расчет производственной мощности предприятия .
Показатели использования производственной мощности и основных производственных фондов и пути их повышения.
Производственная программа предприятия, план производства продукции. Пути улучшения использования и наращивания производственных мощностей. Резервы производственной мощности предприятия в условиях рынка.
Ритмичность производства и равномерная работа предприятия. Методы определения ритмичности производства.
Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия.
Системы оперативно-производственного планирования на предприятии при различных типах производства. Календарно-плановые нормативы, их состав и особенности расчета в различных типах производства.
Организация оперативного регулирования производства. Диспетчерская служба предприятия и цеха и их функции. Техническое оснащение диспетчерской службы и АСУП.
Сущность и задачи подготовки производства. Основные стадии процессов подготовки производства: исследовательская и техническая стадии.
Содержание исследовательской стадии подготовки производства.
Задачи, решаемые при технической подготовки производства.
Проектно-конструкторская подготовка производства новой продукции.
Технологическая подготовка производства новой продукции.
Организационно-экономическая подготовка производства.
Направления совершенствования технической подготовки производства.
Общая характеристика, значение и задачи обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой.
Определение потребности предприятия в инструменте.
Организация обслуживания рабочих мест инструментом.
Ремонтное хозяйство предприятия, его значение, задачи и роль в функционировании основного производства. Организационно- производственная структура, управление и техническая база ремонтной службы.
Формы и методы организации ремонтного хозяйства. Системы планово- предупредительного ремонта (ППР) и технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОР). Повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования.
Энергетическое хозяйство предприятия, состав его подразделений, выполняемые функции, управление, задачи и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
Организационные формы снабжения предприятия энергией. Планирование потребности в энергии. Энергетические балансы, их классификация, порядок разработки.
Нормирование и учет энергоресурсов. Определение общего расхода энергии по предприятию. Определение резервов экономии энергоресурсов. Пути снижения энергозатрат на единицу продукции.
Система технико-экономических показателей энергохозяйства. Направления и режимы экономии энергоресурсов. Анализ и пути совершенствования организации энергетического хозяйства.
Транспорт предприятия и его роль в организации работы производственных цехов. Виды транспорта. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия.
Организации работы транспорта, организационно-производственная структура, техническая база и система управления, основные направления совершенствования работы транспорта.
Задачи, значение и функции складского хозяйства предприятия. Виды складов, их классификация и техническое оснащение. Оценка уровня оснащенности.
Состав складского хозяйства. Определение грузовместимости и площади складских помещений. Организация складских работ.
Технико-экономические показатели складского хозяйства. Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства.
Качество продукции, показатели и оценка его уровня. Сущность системы обеспечения качества продукции на предприятии. Система качества, принципы ее разработки.
Совершенствование системы управления качеством продукции. Стандартизация и сертификация продукции. Система сертификации в Республики Беларусь, ее значение.
Структура и задачи службы управления качеством продукции. Технический контроль качества продукции на предприятии. Подразделения и функции отдела технического контроля (ОТК).
Пути совершенствования организации технического контроля качества продукции. Зарубежный опыт управления качеством продукции и обеспечение ее конкурентоспособности.
Содержание, задачи и значение материально-технического обеспечения.
Служба снабжения, структура органов МТО, содержание функций органов снабжения: планирование, организация, контроль и координация работы. Технико-экономические показатели МТО.
Управление производственными запасами. Определение нормы запаса материальных ресурсов. Организация поставок материальных ресурсов.
Структура и функции службы сбыта предприятия.
Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
Содержание организации сбыта продукции.
Рекламная деятельность и стимулирование спроса на продукцию предприятия.
Сущность, значение и содержание организационного проектирования.
Стадии проектирования организации производства и их содержание.
Внутрипроизводственные резервы, их сущность, классификация.
Организационное совершенствование производственных систем.
Оценка организационного и технического уровня производства.
Разработка плана организационного совершенствования производства.
Расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
Опыт организации производства в зарубежных фирмах, система организации производства компании «TOYOTА».