МЭСИ.
Адаптивный метод управления изменениями применяется: + тогда, когда имеется достаточный запас времени
Внутренняя гибкость как составляющая системы целей фирмы определяется: + ликвидностью ее ресурсов
В чем состоит идея SWOT-анализа: + все перечисленное
В основе бизнес-плана, как правило, лежит: + проработанный вариант идеи, связанной с производством и реализацией новой продукции
В комбинированном методе выбора портфельной стратегии предпочтение отдается варианту: + получившему наименьшее значение оценки
В любой бизнес-план, кроме разделов, определяемых принципом «три М», обязательно должны включаться разделы, связанные с: + точками критического риска и проблемами
Внешняя гибкость называется наступательной, если она используется: + для повышения эффективности инноваций
Если иерархия целей выстроена правильно, то количество целей, взаимосвязанных по времени и ресурсам (критическим факторам успеха), должно быть: + не более восьми
Затраты на рекламную кампанию: + являются источником трансакционных издержек
Источники стратегических проблем всегда нужно искать: + во внешней среде
Инактивный тип планирования опирается на: + настоящее
Иррегулярные системы в мониторинге среды применяются для: + исследование особых ситуаций
Каждая фирма действует в определенных условиях: + внешней и внутренней среде
К предпосылкам возникновения стратегического менеджмента относятся: + все перечисленное
К методам стратегического менеджмента относятся: + все перечисленное
К функциональным стратегиям фирмы относятся: + товарная, ценовая, кадровая.
Конкурентная стратегия по И. Ансоффу, называемая «развитием рынка», связана с: + старыми товарами и новыми рынками
Какие виды стратегий различают в зависимости от условий стратегических решений? + корпоративная, деловая, функциональная
Как известно, при разработке общей стратегии каждый стратегический портфель измеряется, по меньшей мере, по четырем показателям: ближайшая и долгосрочная цели, гибкость, синергизм, а что будет с остальными показателями при увеличении одного из них? + уменьшатся
Любую конкурентную стратегию можно охарактеризовать тремя принципиальными компонентами: + скоростью роста доли рынка, степенью дифференциации рынка, степенью дифференциации продукции
Метод структурно-морфологического анализа служит для: + фиксации и принципиально новых явлений в окружающей среде
Метод группового формирования альтернативных целей организации: + Метод «Мозговой атаки»
Миссия фирмы и деловое кредо - это: + идентичные понятия
Организованная увязка точек зрения и информации о целях и стратегии - это метод: + Метод «Дельфи»
Основные стратегические вопросы в целом - это проблемы, которые жизненно важны для деятельности фирмы: + да
Основные типы стратегических изменений: + все перечисленное
Обычно: + цели выбираются на основе миссии
Принцип холизма в планировании означает: + процесс планирования носит системный характер
При оценке степени нестабильности внешней среды по шкале И.Ансоффа в 3,3 балла необходимо использовать: + управление на основе предвидения изменений
Адаптивный метод управления изменениями применяется: + тогда, когда имеется достаточный запас времени
Внутренняя гибкость как составляющая системы целей фирмы определяется: + ликвидностью ее ресурсов
В чем состоит идея SWOT-анализа: + все перечисленное
В основе бизнес-плана, как правило, лежит: + проработанный вариант идеи, связанной с производством и реализацией новой продукции
В комбинированном методе выбора портфельной стратегии предпочтение отдается варианту: + получившему наименьшее значение оценки
В любой бизнес-план, кроме разделов, определяемых принципом «три М», обязательно должны включаться разделы, связанные с: + точками критического риска и проблемами
Внешняя гибкость называется наступательной, если она используется: + для повышения эффективности инноваций
Если иерархия целей выстроена правильно, то количество целей, взаимосвязанных по времени и ресурсам (критическим факторам успеха), должно быть: + не более восьми
Затраты на рекламную кампанию: + являются источником трансакционных издержек
Источники стратегических проблем всегда нужно искать: + во внешней среде
Инактивный тип планирования опирается на: + настоящее
Иррегулярные системы в мониторинге среды применяются для: + исследование особых ситуаций
Каждая фирма действует в определенных условиях: + внешней и внутренней среде
К предпосылкам возникновения стратегического менеджмента относятся: + все перечисленное
К методам стратегического менеджмента относятся: + все перечисленное
К функциональным стратегиям фирмы относятся: + товарная, ценовая, кадровая.
Конкурентная стратегия по И. Ансоффу, называемая «развитием рынка», связана с: + старыми товарами и новыми рынками
Какие виды стратегий различают в зависимости от условий стратегических решений? + корпоративная, деловая, функциональная
Как известно, при разработке общей стратегии каждый стратегический портфель измеряется, по меньшей мере, по четырем показателям: ближайшая и долгосрочная цели, гибкость, синергизм, а что будет с остальными показателями при увеличении одного из них? + уменьшатся
Любую конкурентную стратегию можно охарактеризовать тремя принципиальными компонентами: + скоростью роста доли рынка, степенью дифференциации рынка, степенью дифференциации продукции
Метод структурно-морфологического анализа служит для: + фиксации и принципиально новых явлений в окружающей среде
Метод группового формирования альтернативных целей организации: + Метод «Мозговой атаки»
Миссия фирмы и деловое кредо - это: + идентичные понятия
Организованная увязка точек зрения и информации о целях и стратегии - это метод: + Метод «Дельфи»
Основные стратегические вопросы в целом - это проблемы, которые жизненно важны для деятельности фирмы: + да
Основные типы стратегических изменений: + все перечисленное
Обычно: + цели выбираются на основе миссии
Принцип холизма в планировании означает: + процесс планирования носит системный характер
При оценке степени нестабильности внешней среды по шкале И.Ансоффа в 3,3 балла необходимо использовать: + управление на основе предвидения изменений