ПГУ, г.Пермь. 4 курс, Преп. Разуваева К.В., 2011г. - 36 с.
21 ответ к экзамену по предмету Стратегический анализ.
Значение стратегии, особенности стратегического анализа
Цель, задачи и информационная база стратегического анализа
Понятие стратегии организации
Виды стратегий
Структура стратегического управления
Анализ внешней среды
Эволюция процесса разработки стратегии
Основные методы стратегического управления: (матрица БКГ, матрица стратегического положения Маккинси, матрица жизненного цикла Arthur de Little, концепция промышленного анализа, колесо изменений, матрица выбора основных стратегий) (отдельная матрица – отдельный вопрос)
Современные модели стратегического управления (рациональная модель, альтернативные модели)
Соответствие организационной структуры стратегии (виды организационных структур, Факторы выбора организационной структуры, особенности элементарных, функциональных, дивизиональных, организационных, матричных организационных структур)
Стратегический успех и стратегическое соответствие
Стратегические рецепты
Особенности стратегического мышления
Основные составляющие видения будущего организации
Этапы разработки стратегии
Роль экономических законов в повышении качества и эффективности стратегических решений
Применение научных подходов к разработке стратегических решений
Условия успеха стратегии
Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ (SWOT, GAP, LOTS, PIMS)
Источники власти в стратегическом процессе. Использование власти при принятии стратегических решений
Значение и разработка инновационной стратегии
21 ответ к экзамену по предмету Стратегический анализ.
Значение стратегии, особенности стратегического анализа
Цель, задачи и информационная база стратегического анализа
Понятие стратегии организации
Виды стратегий
Структура стратегического управления
Анализ внешней среды
Эволюция процесса разработки стратегии
Основные методы стратегического управления: (матрица БКГ, матрица стратегического положения Маккинси, матрица жизненного цикла Arthur de Little, концепция промышленного анализа, колесо изменений, матрица выбора основных стратегий) (отдельная матрица – отдельный вопрос)
Современные модели стратегического управления (рациональная модель, альтернативные модели)
Соответствие организационной структуры стратегии (виды организационных структур, Факторы выбора организационной структуры, особенности элементарных, функциональных, дивизиональных, организационных, матричных организационных структур)
Стратегический успех и стратегическое соответствие
Стратегические рецепты
Особенности стратегического мышления
Основные составляющие видения будущего организации
Этапы разработки стратегии
Роль экономических законов в повышении качества и эффективности стратегических решений
Применение научных подходов к разработке стратегических решений
Условия успеха стратегии
Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ (SWOT, GAP, LOTS, PIMS)
Источники власти в стратегическом процессе. Использование власти при принятии стратегических решений
Значение и разработка инновационной стратегии