Предпринимательство
Финансово-экономические дисциплины
Дисертация
  • формат doc
  • размер 2,12 МБ
  • добавлен 17 января 2015 г.
Перцева Е.Ю. Реализация концепции устойчивого развития компании на основе проектно-портфельной методологии
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. ВШЭ. Москва. – 2013. - 228 с. Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент). Научный руководитель: д.э.н., проф. Аньшин В. М.
Цель исследования состоит в разработке концепции и организационно-методических основ реализации стратегии устойчивого развития на уровне компании.
Объектом диссертационного исследования являются российские и международные компании, внедрившие принципы устойчивого развития в текущую деятельность.
Предметом исследования являются процессы управления устойчивым развитием в компаниях в соответствии с концепцией «триединого итога».
Научная новизна исследования состоит в разработке концепции и организационно-методических основ устойчивого развития на уровне компании, синтезирующих принципы устойчивого развития мирового сообщества и корпоративной ответственности и позволяющих реализовать стратегию компании с учетом требований экономического, экологического и социального баланса.
Оглавление.
Введение.
Методологические основы управления компанией с учетом принципов устойчивого развития.
Устойчивое развитие: эволюция понятия.
Принципы устойчивого развития на различных уровнях.
Ключевые показатели устойчивого развития на уровне компании.
Проектно-портфельный подход к реализации стратегии устойчивого развития компании.
Анализ влияния концепции устойчивого развития на деятельность компании.
Анализ факторов, мотивирующих компании к внедрению практик устойчивого развития.
Разработка инструментария количественной оценки зависимости результатов деятельности от уровня устойчивого развития компании.
Результаты исследования зависимости результатов деятельности компании от уровня её устойчивого развития.
Исследование текущего состояния устойчивого развития российских компаний.
Применение методов проектно-портфельного управления к реализации концепции.
Устойчивого развития компании.
Управление программой внедрения концепции устойчивого развития.
Организационная модель реализация концепции устойчивого.
Развития компании.
Формирование портфеля проектов устойчивого развития компании.
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.