Учеб. пособие. М.: РУДН, 2008. – 268 с.
В данном пособии представлен целостный комплекс учебной информации.
В первой части дается описание и структура УМК, вторая часть
содержит основную информацию разбитую на 13 тем: понятие
управленческого решения, консалтинг, система клиента
управленческого консультирования, процесс управленческого
консультирования, коучинг, управленческий консультант, переход к
решению проблем клиента, повышение эффективности предприятия
клиента, методы анализа и решение проблем, поведение и коммуникации
в консалтинге, возможности консалтинговых служб при составлении
бизнес-плана проекта, аграрное производство как объект оптимизации
управленческих решений, специфика оптимизации управленческих
решений в различных сферах бизнеса.
В третьей части приводится методический материал: планы семинарских занятий, деловые игры, список использованных источников, таблицы и справочная информация.
Для студентов и слушателей, имеющих базовую экономическую подготовку и обучающихся в магистратуре по специальностям, связанным с консалтинговой деятельностью. Введение.
Понятие управленческого решения.
Консалтинг.
Система клиента управленческого консультирования.
Процесс управленческого консультирования.
Коучинг.
Управленческий консультант.
Переход к решению проблем клиента.
Повышение эффективности предприятия клиента.
Методы анализа и решения проблем.
Поведение и коммуникации в консалтинге.
Возможности консалтинговых служб при составлении бизнес-планапроекта.
Аграрное производство как объект оптимизации управленческих решений.
Специфика оптимизации управленческих решений в различных сферах бизнеса.
Заключение.
Описание курса и программа.
В третьей части приводится методический материал: планы семинарских занятий, деловые игры, список использованных источников, таблицы и справочная информация.
Для студентов и слушателей, имеющих базовую экономическую подготовку и обучающихся в магистратуре по специальностям, связанным с консалтинговой деятельностью. Введение.
Понятие управленческого решения.
Консалтинг.
Система клиента управленческого консультирования.
Процесс управленческого консультирования.
Коучинг.
Управленческий консультант.
Переход к решению проблем клиента.
Повышение эффективности предприятия клиента.
Методы анализа и решения проблем.
Поведение и коммуникации в консалтинге.
Возможности консалтинговых служб при составлении бизнес-планапроекта.
Аграрное производство как объект оптимизации управленческих решений.
Специфика оптимизации управленческих решений в различных сферах бизнеса.
Заключение.
Описание курса и программа.