Учеб. пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Е.Г. Гуреева, А.В.
Крутова; под ред. проф. В.Л. Попова. – Пермь : Изд-во Перм. нац.
исслед. политехн. ун-та, 2012. – 342 с. – ISBN 978-5-398-00836-4.
Рассмотрен широкий спектр концепций производственного и
операционного менеджмента – от выбора операционной стратегии
предприятия и проектирования продукта или услуги до изменения
системы, продукта и процесса.
Предназначено для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент», слушателей программы МВА, также может быть использовано аспирантами управленческих и экономических специальностей, руководителями-практиками, предпринимателями в любой сфере деятельности. Содержание
Сущность производственного менеджмента
Общие подходы
История развития операционного менеджмента
Операционная стратегия и конкурентоспособность
Управление проектами и процессами
Проектирование продукта и производственного процесса
Проектирование как вид творческой деятельности человека
Разработка продукта и выбор технологического процесса в производственной сфере
Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания
Управление качеством производства и обслуживания
Ускоренная разработка продукции
Проектирование мощностей и трудового процесса
Стратегическое планирование производственных и сервисных мощностей
Размещение производственных и сервисных объектов
Планирование трудового процесса и нормирование труда
Управление цепочками ценностей
Ценность в системе производственного менеджмента
Из истории развития систем производственного менеджмента
Из истории отечественных систем управления производством
Организационно-экономические предпосылки формирования системы управления цепочками ценностей
Концепция управления цепочками ценностей
Построение цепочки управления ценностью
Обновление операционных систем
Управление изменениями в производстве и обслуживании
Управленческое консультирование
Инновации как источник развития предприятия
Повышение эффективности через слияние и поглощение
Общие принципы построения курса
«Управление производством и операциями»
Алгоритм проведения практических занятий
Классификация процессов международной бенчмаркинговой палаты
Европейский справочник-указатель консультантов по менеджменту
Предназначено для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент», слушателей программы МВА, также может быть использовано аспирантами управленческих и экономических специальностей, руководителями-практиками, предпринимателями в любой сфере деятельности. Содержание
Сущность производственного менеджмента
Общие подходы
История развития операционного менеджмента
Операционная стратегия и конкурентоспособность
Управление проектами и процессами
Проектирование продукта и производственного процесса
Проектирование как вид творческой деятельности человека
Разработка продукта и выбор технологического процесса в производственной сфере
Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания
Управление качеством производства и обслуживания
Ускоренная разработка продукции
Проектирование мощностей и трудового процесса
Стратегическое планирование производственных и сервисных мощностей
Размещение производственных и сервисных объектов
Планирование трудового процесса и нормирование труда
Управление цепочками ценностей
Ценность в системе производственного менеджмента
Из истории развития систем производственного менеджмента
Из истории отечественных систем управления производством
Организационно-экономические предпосылки формирования системы управления цепочками ценностей
Концепция управления цепочками ценностей
Построение цепочки управления ценностью
Обновление операционных систем
Управление изменениями в производстве и обслуживании
Управленческое консультирование
Инновации как источник развития предприятия
Повышение эффективности через слияние и поглощение
Общие принципы построения курса
«Управление производством и операциями»
Алгоритм проведения практических занятий
Классификация процессов международной бенчмаркинговой палаты
Европейский справочник-указатель консультантов по менеджменту