Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2005. — 352 с. — ISBN 5-8459-0531-1.
Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система
организации работ; в последние годы навыки управления проектами
требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы
найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению
проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а
также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения
проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми —
теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется.
Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и
рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат
планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу «Управление
проектами для «чайников», вы научитесь выявлять и преодолевать
проблемы, которые мешают успешному применению эффективных
методов.
Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда. Что такое проект и план работ.
Что такое управление проектами?
Цели и задачи проекта.
От общего к частному.
Составление графика работ.
Методы оценки ресурсов.
Организация сил.
Кто и как реализует проекты.
Как привлечь к вашему проекту нужных людей.
Распределение ролей и обязанностей.
Осуществление планов.
Значение первого шага.
Управление и контроль за выполнением работ.
Чтобы все были проинформированы.
Как добиться максимальной производительности.
Подходим к завершению проекта.
Как добиться лучшего.
Как учесть риски и неопределенность.
Учитываем приобретенный опыт.
Как обращаться с новой техникой.
Великолепные десятки.
Десять вопросов в помощь руководителю проекта.
Десять способов привлечь к ответственности.
Десять шагов по возвращению проекта "в колею".
Десять советов, как стать лучшим менеджером.
Приложение А. Словарь терминов.
Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда. Что такое проект и план работ.
Что такое управление проектами?
Цели и задачи проекта.
От общего к частному.
Составление графика работ.
Методы оценки ресурсов.
Организация сил.
Кто и как реализует проекты.
Как привлечь к вашему проекту нужных людей.
Распределение ролей и обязанностей.
Осуществление планов.
Значение первого шага.
Управление и контроль за выполнением работ.
Чтобы все были проинформированы.
Как добиться максимальной производительности.
Подходим к завершению проекта.
Как добиться лучшего.
Как учесть риски и неопределенность.
Учитываем приобретенный опыт.
Как обращаться с новой техникой.
Великолепные десятки.
Десять вопросов в помощь руководителю проекта.
Десять способов привлечь к ответственности.
Десять шагов по возвращению проекта "в колею".
Десять советов, как стать лучшим менеджером.
Приложение А. Словарь терминов.