Белгород: Изд-во БГТУ, 2006. – 164 с.
Монография посвящена проблемам стратегической ориентации промышленных предприятий в условиях трансформирующейся экономики. Стратегическая ориентация рассматривается как комплексный процесс, охватывающий многие стороны управленческой деятельности: инвестиционную, инновационную, аналитическую и плановую, а также обеспечение корпоративной экономической безопасности. Приведен специфический понятийный аппарат для раскрытия содержания процесса стратегической ориентации предприятия, описаны ее основные процедуры и ключевые этапы, систематизированы факторы, влияющие на этот процесс. Основной акцент в монографии сделан на изложении современного методического инструментария стратегической ориентации, а также на ее основные направления в современных условиях. Монография может быть полезной для экономистов, студентов, аспирантов и преподавателей вузов, ученых и практических специалистов в области управления предприятием.
Проблемы стратегической ориентации промышленных предприятий.
Изменение условий стратегической ориентации хозяйствующих субъектов в трансформирующейся экономике.
Эволюция подходов к стратегическому управлению.
Стратегическая ориентация как системный процесс.
Основные элементы стратегической ориентации.
Методы стратегического позиционирования предприятия.
Теоретические подходы к разработке стратегии на основе учета внешних эффектов.
Стратегическое планирование как результат стратегической ориентации.
Сущность стратегического планирования на предприятии.
Виды стратегического планирования.
Общеметодические подходы к выбору рыночных стратегий.
Основные направления стратегической ориентации предприятия.
Интеллектуализация как одна из форм стратегической ориентации предприятия.
Инвестиционная компонента стратегической ориентации предприятия.
Особенности рыночных стратегий малого промышленного предприятия.
Оценка эффективности стратегии корпоративного взаимодействия.
Монография посвящена проблемам стратегической ориентации промышленных предприятий в условиях трансформирующейся экономики. Стратегическая ориентация рассматривается как комплексный процесс, охватывающий многие стороны управленческой деятельности: инвестиционную, инновационную, аналитическую и плановую, а также обеспечение корпоративной экономической безопасности. Приведен специфический понятийный аппарат для раскрытия содержания процесса стратегической ориентации предприятия, описаны ее основные процедуры и ключевые этапы, систематизированы факторы, влияющие на этот процесс. Основной акцент в монографии сделан на изложении современного методического инструментария стратегической ориентации, а также на ее основные направления в современных условиях. Монография может быть полезной для экономистов, студентов, аспирантов и преподавателей вузов, ученых и практических специалистов в области управления предприятием.
Проблемы стратегической ориентации промышленных предприятий.
Изменение условий стратегической ориентации хозяйствующих субъектов в трансформирующейся экономике.
Эволюция подходов к стратегическому управлению.
Стратегическая ориентация как системный процесс.
Основные элементы стратегической ориентации.
Методы стратегического позиционирования предприятия.
Теоретические подходы к разработке стратегии на основе учета внешних эффектов.
Стратегическое планирование как результат стратегической ориентации.
Сущность стратегического планирования на предприятии.
Виды стратегического планирования.
Общеметодические подходы к выбору рыночных стратегий.
Основные направления стратегической ориентации предприятия.
Интеллектуализация как одна из форм стратегической ориентации предприятия.
Инвестиционная компонента стратегической ориентации предприятия.
Особенности рыночных стратегий малого промышленного предприятия.
Оценка эффективности стратегии корпоративного взаимодействия.