Учебно–методический комплекс для студентов специальности
"Менеджмент организации". – М.: МИИТ, 2011. – 28 с.
Комплекс позволит:
ознакомить студентов с сущностью организаций, эволюцией теории и практики организаций;
дать студентам знания по социальным, хозяйственным организациям;
изучить законы организаций;
ознакомить студентов с сущностью структурного подхода к организации, централизации и децентрализации, формированию горизонтальных связей;
научить студентов создавать традиционные (функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные) оргструктуры и перспективные – адаптивные (проектные, матричные) структуры и сетевые организации;
ознакомить студентов с современными направлениями организационных изменений (инжиниринг, реинжиниринг);
научить студентов оценивать эффективность деятельности организаций. Содержание дисциплины:
Основы теории организаций;
Организация как система;
Эволюция взглядов на сущность и структуру организаций;
Социальная организация;
Хозяйственные организации;
Организация и управление;
Законы организаций;
Структура организации;
Структурный подход к организации;
Централизация и децентрализация;
Линейно–функциональные и дивизиональные структуры. Проектное управление и сетевые организации;
Понятие и оценка эффективности организации;
Организационная культура;
Понятие, структура и сущность оргкультуры;
Основные признаки и функции оргкультуры;
Механизмы оргкультуры;
Кросс–культурные проблемы международного менеджмента.
ознакомить студентов с сущностью организаций, эволюцией теории и практики организаций;
дать студентам знания по социальным, хозяйственным организациям;
изучить законы организаций;
ознакомить студентов с сущностью структурного подхода к организации, централизации и децентрализации, формированию горизонтальных связей;
научить студентов создавать традиционные (функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные) оргструктуры и перспективные – адаптивные (проектные, матричные) структуры и сетевые организации;
ознакомить студентов с современными направлениями организационных изменений (инжиниринг, реинжиниринг);
научить студентов оценивать эффективность деятельности организаций. Содержание дисциплины:
Основы теории организаций;
Организация как система;
Эволюция взглядов на сущность и структуру организаций;
Социальная организация;
Хозяйственные организации;
Организация и управление;
Законы организаций;
Структура организации;
Структурный подход к организации;
Централизация и децентрализация;
Линейно–функциональные и дивизиональные структуры. Проектное управление и сетевые организации;
Понятие и оценка эффективности организации;
Организационная культура;
Понятие, структура и сущность оргкультуры;
Основные признаки и функции оргкультуры;
Механизмы оргкультуры;
Кросс–культурные проблемы международного менеджмента.