Учебное пособие. — Екатеринбург: Издательство Уральского
университета, 2016. — 172 с. — ISBN 978-5-7996-1803-2.
В учебном пособии приведены теоретические основы бизнес-планирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая проведение анализа отрасли и рынка, а также формирование плана маркетинга, плана производства, организационного плана и финансового плана. Рассмотрены способы анализа и оценки рисков бизнес-проектов.
Пособие разбито на три взаимосвязанные главы, охватывающие системные, стратегические, организационные, маркетинговые, производственные, финансовые проблемы разработки бизнес-плана. Каждая глава сопровождается примерами и контрольными вопросами. Авторы пособия преследовали цель на простых примерах продемонстрировать возможности бизнес-планирования, показать логику перехода от одного этапа планирования к другому. Кроме того, они стремились ознакомить студентов с современными методами оценки экономической эффективности предпринимательского проекта, а также отработать и закрепить навыки их применения на практике. Учебный материал изложен кратко, в форме, доступной читателю, не имеющему специальной подготовки. Отличительной особенностью предлагаемого учебного пособия являются представленные в нем авторские концепции в части бизнес-планирования в условиях высокой степени неопределенности при реализации предпринимательских проектов. Кроме того, рассмотрены вопросы интеграции частных планов (маркетингового, производственного, организационного) в аккумулирующий их и играющий роль финального аккорда финансовый план.
По ходу изложения приведены примеры решения задач, в конце каждой главы представлены контрольные вопросы и задачи для самостоятельной подготовки к аттестации.
Для специалистов, принимающих участие в разработке бизнес-моделей и бизнес-планов, студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры, осваивающих дисциплины «Бизнес-планирование», «Бизнес-моделирование», «Коммерциализация инноваций», «Предпринимательство» и др., а также для всех интересующихся вопросами построения и развития собственного бизнеса.
В учебном пособии приведены теоретические основы бизнес-планирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая проведение анализа отрасли и рынка, а также формирование плана маркетинга, плана производства, организационного плана и финансового плана. Рассмотрены способы анализа и оценки рисков бизнес-проектов.
Пособие разбито на три взаимосвязанные главы, охватывающие системные, стратегические, организационные, маркетинговые, производственные, финансовые проблемы разработки бизнес-плана. Каждая глава сопровождается примерами и контрольными вопросами. Авторы пособия преследовали цель на простых примерах продемонстрировать возможности бизнес-планирования, показать логику перехода от одного этапа планирования к другому. Кроме того, они стремились ознакомить студентов с современными методами оценки экономической эффективности предпринимательского проекта, а также отработать и закрепить навыки их применения на практике. Учебный материал изложен кратко, в форме, доступной читателю, не имеющему специальной подготовки. Отличительной особенностью предлагаемого учебного пособия являются представленные в нем авторские концепции в части бизнес-планирования в условиях высокой степени неопределенности при реализации предпринимательских проектов. Кроме того, рассмотрены вопросы интеграции частных планов (маркетингового, производственного, организационного) в аккумулирующий их и играющий роль финального аккорда финансовый план.
По ходу изложения приведены примеры решения задач, в конце каждой главы представлены контрольные вопросы и задачи для самостоятельной подготовки к аттестации.
Для специалистов, принимающих участие в разработке бизнес-моделей и бизнес-планов, студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры, осваивающих дисциплины «Бизнес-планирование», «Бизнес-моделирование», «Коммерциализация инноваций», «Предпринимательство» и др., а также для всех интересующихся вопросами построения и развития собственного бизнеса.