ЛНУВМтаБТ ім. С.З. Ґжицького, Львів/Україна, кафедра менеджменту
ЗЕД, 2014 р.
Містяться відомості на питання таких тем:
І-й модуль:
Суть м/н фінансового менеджменту.
Валютно-фінансове середовище м/н менеджменту.
Причини невизначеності в діяльності м/н менеджменту.
Функціонування світової валютної системи на сучасному етапі розвитку світового господарства.
Інструменти строкового ринку.
Фінансові концепції м/н фінансів.
Фінансовий менеджмент м/н фінансів.
Короткострокове фінансування фірми.
Довгострокове фінансування компанії.
Валютний ризик і стратегії його хеджування.
Управління бухгалтерським ризиком.
Управління валютно-економічним ризиком.
Транзакційний валютний ризик.
Контрактні методи страхування транзакційного ризику.
Менеджмент конкурентного ризику.
Фінансування зовнішньої торгівлі.
Фінансування експорту.
Нетрадиційні форми фінансування.
Факторинг і форфейтинг.
Державне страхування експорту.
Способи фінансування імпорту.
Охарактеризуйте суть понять фінансовий менеджмент, світовий менеджмент і міжнародний менеджмент.
Методологічні основи міжнародного фінансового менеджменту.
Сучасні тенденції розвитку міжнародного фінансового менеджменту.
Сутність та особливості фінансового менеджменту у міжнародному бізнесі.
Основні напрями фінансового менеджменту в ТНК.
Особливості і структура аналізу зовнішнього середовища діяльності міжнародної компанії.
Рольові функції міжнародного фінансового менеджера в контексті аналізу зовнішнього середовища.
Особливості аналізу зовнішнього середовища.
Охарактеризуйте основні періоди розвитку міжнародного бізнесу.
Охарактеризуйте фактори глобалізації.
Дайте характеристику поняття інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту.
Охарактеризуйте шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту.
Основні цілі і риси міжнародного бізнесу.
Основні форми міжнародного бізнесу.
Сутність міжнародного менеджменту.
Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу.
Охарактеризуйте особливості стратегій у менеджменті.
Охарактеризуйте основні етапи розробки міжнародних стратегій ІІ-й модуль:
Суть міжнародного стратегічного планування.
Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій.
Охарактеризуйте етноцентризм.
Дайте характеристику поліцентризму.
Охарактеризуйте регіоцентризм.
Дайте характеристику концепції геоцентризму в управлінні діяльністю ТНК.
Основні типи міжнародних стратегій.
Основні етапи розробки і реалізації міжнародних стратегій.
Система планування в міжнародних корпораціях.
Суть і основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.
Сучасні нетрадиційні форми організації міжнародного бізнесу.
Координація і інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.
Охарактеризуйте особливості дивізіональних структур ТНК.
Дайте характеристику глобальній продуктовій структурі.
У чому полягає зміст структуризації за географічними регіонами.
Охарактеризуйте матричні структури ТНК.
Особливості управління людськими ресурсами в ТНК.
Підходи до підбору персоналу та навчання в ТНК.
Мотивація і оплата праці в ТНК.
Форми стимулювання персоналу м/н фірми
Мотивація учасників процесу стратегічного планування в м/н фірмі.
Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників в м/н фірмі.
Основні концепції мотивації в м/н фірмі.
Дайте характеристику практичної користі теорій Х і Y Мак-Грегора.
Охарактеризуйте керівництво, що зосереджене на роботі і на людині (Р. Лайкерт).
Назвіть і охарактеризуйте базові системи стилів лідерства за Лайкертом.
Охарактеризуйте управлінську решітку Блейк і Мутон.
Особливості контролю в м/н середовищі.
Суть процесу контролю.
Контроль на м/н рівні.
Основні типи контролю в МНК.
Особливості контролю в різних м/н корпораціях.
Системи обліку країн світу.
Охарактеризуйте поняття міжнародного бізнес-етикету.
Роль етики в м/н бізнесі.
Охарактеризуйте соціальну і юридичну відповідальність, притаманну сучасній моделі бізнесу.
І-й модуль:
Суть м/н фінансового менеджменту.
Валютно-фінансове середовище м/н менеджменту.
Причини невизначеності в діяльності м/н менеджменту.
Функціонування світової валютної системи на сучасному етапі розвитку світового господарства.
Інструменти строкового ринку.
Фінансові концепції м/н фінансів.
Фінансовий менеджмент м/н фінансів.
Короткострокове фінансування фірми.
Довгострокове фінансування компанії.
Валютний ризик і стратегії його хеджування.
Управління бухгалтерським ризиком.
Управління валютно-економічним ризиком.
Транзакційний валютний ризик.
Контрактні методи страхування транзакційного ризику.
Менеджмент конкурентного ризику.
Фінансування зовнішньої торгівлі.
Фінансування експорту.
Нетрадиційні форми фінансування.
Факторинг і форфейтинг.
Державне страхування експорту.
Способи фінансування імпорту.
Охарактеризуйте суть понять фінансовий менеджмент, світовий менеджмент і міжнародний менеджмент.
Методологічні основи міжнародного фінансового менеджменту.
Сучасні тенденції розвитку міжнародного фінансового менеджменту.
Сутність та особливості фінансового менеджменту у міжнародному бізнесі.
Основні напрями фінансового менеджменту в ТНК.
Особливості і структура аналізу зовнішнього середовища діяльності міжнародної компанії.
Рольові функції міжнародного фінансового менеджера в контексті аналізу зовнішнього середовища.
Особливості аналізу зовнішнього середовища.
Охарактеризуйте основні періоди розвитку міжнародного бізнесу.
Охарактеризуйте фактори глобалізації.
Дайте характеристику поняття інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту.
Охарактеризуйте шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту.
Основні цілі і риси міжнародного бізнесу.
Основні форми міжнародного бізнесу.
Сутність міжнародного менеджменту.
Сучасний досвід підготовки менеджерів для міжнародного бізнесу.
Охарактеризуйте особливості стратегій у менеджменті.
Охарактеризуйте основні етапи розробки міжнародних стратегій ІІ-й модуль:
Суть міжнародного стратегічного планування.
Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій.
Охарактеризуйте етноцентризм.
Дайте характеристику поліцентризму.
Охарактеризуйте регіоцентризм.
Дайте характеристику концепції геоцентризму в управлінні діяльністю ТНК.
Основні типи міжнародних стратегій.
Основні етапи розробки і реалізації міжнародних стратегій.
Система планування в міжнародних корпораціях.
Суть і основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.
Сучасні нетрадиційні форми організації міжнародного бізнесу.
Координація і інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.
Охарактеризуйте особливості дивізіональних структур ТНК.
Дайте характеристику глобальній продуктовій структурі.
У чому полягає зміст структуризації за географічними регіонами.
Охарактеризуйте матричні структури ТНК.
Особливості управління людськими ресурсами в ТНК.
Підходи до підбору персоналу та навчання в ТНК.
Мотивація і оплата праці в ТНК.
Форми стимулювання персоналу м/н фірми
Мотивація учасників процесу стратегічного планування в м/н фірмі.
Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників в м/н фірмі.
Основні концепції мотивації в м/н фірмі.
Дайте характеристику практичної користі теорій Х і Y Мак-Грегора.
Охарактеризуйте керівництво, що зосереджене на роботі і на людині (Р. Лайкерт).
Назвіть і охарактеризуйте базові системи стилів лідерства за Лайкертом.
Охарактеризуйте управлінську решітку Блейк і Мутон.
Особливості контролю в м/н середовищі.
Суть процесу контролю.
Контроль на м/н рівні.
Основні типи контролю в МНК.
Особливості контролю в різних м/н корпораціях.
Системи обліку країн світу.
Охарактеризуйте поняття міжнародного бізнес-етикету.
Роль етики в м/н бізнесі.
Охарактеризуйте соціальну і юридичну відповідальність, притаманну сучасній моделі бізнесу.