Причины возникновения стратегического управления.
Сущность стратегического управления.
Уровни стратегического управления.
Пример ситуационного анализа.
Этапы процесса стратегического управления.
Методы анализа среды фирмы.
Стратегия международного развития фирмы.
Миссия, имидж и цели фирмы.
Понятие франчайзинга.
Виды стратегий.
Особенности стратегий крупных и средних фирм.
Стратегия развития форм малого бизнеса.
Определение уровня перемен для реализации стратегии.
Анализ влияния формальной и неформальной структуры на реализацию стратегии.
Анализ влияния организационной культуры на реализацию стратегии.
Выбор подхода к реализации стратегии.
Контроль за реализацией стратегии.
Характеристика ситуационного преимущества.
Источники конкурентного преимущества.
Определение или изменение направления стратегического развития и главной стратегии фирмы.
Разработка или изменение стратегического плана.
Роль стратегического маркетинга в системе стратегического менеджмента.
Классификация методов стратегического планирования маркетинга.
Стратегия и техническая политика фирмы.
Трудности, с которыми сталкивался международный бизнес.
Формы международного стратегического развития.
Сущность стратегии изменения в организационном механизме хозяйствования в условиях рыночной экономики.
Управление в условиях стратегических изменений.
Сетевые структуры — новый вид организационных стратегий.
Стратегия изменений внутрифирменного управления.
Различия между текущим и стратегическим управлением.
Организационная культура — эффективный инструмент управления пер-соналом.
Стратегический потенциал фирмы.
Анализ взаимосвязи «потребитель — товар».
Выбор стратегии сегментирования рынка.
Разработки комплексной маркетинговой стратегии.
Маркетинговая стратегия как важный фактор капитализации фирмы.
Маркетинговая стратегия, предваряющая формирование сети крупных универсамов.
Система стратегического управления инновациями в компании ЗМ.
Стратегическое планирование инновации в концерне SIEMENS.
Стратегия ценообразования.
Стратегия продвижения товара.
Сущность стратегического управления.
Уровни стратегического управления.
Пример ситуационного анализа.
Этапы процесса стратегического управления.
Методы анализа среды фирмы.
Стратегия международного развития фирмы.
Миссия, имидж и цели фирмы.
Понятие франчайзинга.
Виды стратегий.
Особенности стратегий крупных и средних фирм.
Стратегия развития форм малого бизнеса.
Определение уровня перемен для реализации стратегии.
Анализ влияния формальной и неформальной структуры на реализацию стратегии.
Анализ влияния организационной культуры на реализацию стратегии.
Выбор подхода к реализации стратегии.
Контроль за реализацией стратегии.
Характеристика ситуационного преимущества.
Источники конкурентного преимущества.
Определение или изменение направления стратегического развития и главной стратегии фирмы.
Разработка или изменение стратегического плана.
Роль стратегического маркетинга в системе стратегического менеджмента.
Классификация методов стратегического планирования маркетинга.
Стратегия и техническая политика фирмы.
Трудности, с которыми сталкивался международный бизнес.
Формы международного стратегического развития.
Сущность стратегии изменения в организационном механизме хозяйствования в условиях рыночной экономики.
Управление в условиях стратегических изменений.
Сетевые структуры — новый вид организационных стратегий.
Стратегия изменений внутрифирменного управления.
Различия между текущим и стратегическим управлением.
Организационная культура — эффективный инструмент управления пер-соналом.
Стратегический потенциал фирмы.
Анализ взаимосвязи «потребитель — товар».
Выбор стратегии сегментирования рынка.
Разработки комплексной маркетинговой стратегии.
Маркетинговая стратегия как важный фактор капитализации фирмы.
Маркетинговая стратегия, предваряющая формирование сети крупных универсамов.
Система стратегического управления инновациями в компании ЗМ.
Стратегическое планирование инновации в концерне SIEMENS.
Стратегия ценообразования.
Стратегия продвижения товара.