Менеджмент
Шпаргалка
  • формат doc
  • размер 323,27 КБ
  • добавлен 25 февраля 2013 г.
Шпоры - Операционный менеджмент
Беларусь, 2011
Развитие операционного менеджмента и его связь с другими направлениями менеджмента.
Главная операционная функция и операционная система предприятия.
Предприятие как производственная система.
Управляющая и управляемая подсистемы.
Механизм функционирования производственной системы.
Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.
Сущность, основные цели организации производства в промышленности.
Сущность и основные задачи производственного трансформационного процесса (схема задач).
Основные элементы, определяющие процесс труда (примеры).
Понятие изделия. Виды изделий (примеры).
Понятие изделия. Основные параметры, характеризующие изделия (примеры).
Классификация производственных процессов (примеры).
Понятие фазы. Фазная структура технологических процессов (примеры).
Принципы организации производственного процесса.
Основные типы производства и их отличительная характеристика (примеры).
Методы организации производства.
Особенности организации поточного производства: основные принципы, поточные линии и их классификация.
Основы расчета поточных линий.
Основы организации автоматизированного производства.
Характеристика автоматической поточной линии, ее состав.
Структура производственного цикла. Пути сокращения производственного цикла.
Общая структура предприятия: основные элементы (схема).
Структура организации
Производственная структура предприятия: основные элементы (схема).
Типы производственных структур.
Цех как основная структурная производственная единица предприятия.
Организация научных исследований, изобретательства, рационализации и патентной работы.
Организация конструкторской подготовки производства.
Организация технологической подготовки производства.
Организационно-экономическая подготовка производства.
Освоение новой продукции, основные методы.