Менеджмент
  • формат pdf
  • размер 241.23 КБ
  • добавлен 01 октября 2011 г.
Сибиряков В.Г. Проектирование кризисов - путь к успеху
1999 г., 10 стр.

Слово krisis (греч.) означает перелом, любое качественное изменение процесса, переход от
существующего положения к другому, существенно отличающемуся по основным параметрам. В этом смысле переход от стабильности к улучшению и переход от стабильности к ухудшению это кризисные ситуации в развитии системы.
Под кризисом обычно понимается острое затруднение в чем-либо, тяжелое положение.
Преимущественно речь идет о предметах, продуктах потребления. Поэтому у нас в России сложилось устойчивое негативное отношение к кризисам средствами массовой информации заложено нам в головы, что кризис - это только ухудшение ситуации.
Смотрите также

Алабугин А.А. Стратегический менеджмент

  • формат doc
  • размер 1.46 МБ
  • добавлен 07 апреля 2010 г.
Челябинск, изд-во ЮУрГУ, 2008. - 140 с. Учебное пособие содержит указания и инструментарий выполнения курсовых работ и дипломных проектов по специализации «Стратегический менеджмент». Особенностью пособия является применение инструментария управления проектами по этапам стратегического анализа, выбора и реализации стратегий. Содержание: Введение 1. Фрагменты учебного плана и график изучения дисциплины 2. Программа дисциплины «Стратегический мене...

Ансофф И. Стратегическое управление

  • формат rtf
  • размер 1.78 МБ
  • добавлен 07 февраля 2009 г.
Ансофф И. Стратегическое управление. 358 с. Предлагаемая читателю книга принадлежит перу известного американского специалиста по вопросам управления промышленными корпорациями Игоря Ансоффа — почётного профессора международного университета в Сан Диего, имеющего опыт практической работы в ведущих корпорациях, весьма известного и плодовитого автора по проблемам стратегического планирования. И. Ансофф опубликовал ряд фундаментальных работ в данной...

Боумэн К. Основы стратегического менеджмента

  • формат pdf
  • размер 4.68 МБ
  • добавлен 20 июля 2009 г.
Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175 с. Изменения, происходящие в экономике России, все больше требуют от руководителей умения видеть перспективы^ принимать обоснованные стратегические решения. Предлагаемая читателю книга Клиффа Боумэна поможет восполнить пробел в литературе по стратегическому управлению. Она содержит интересный теоретический материал, большое количество практических примеро...

Гербер М. Малый бизнес - от иллюзий к успеху: возвращение к мифу предпринимательства

  • формат pdf
  • размер 13.91 МБ
  • добавлен 19 августа 2011 г.
240 стр.Издательство: Олимп-Бизнес, перевод с английского. Год: 2005. . П-миф и американский малый бизнес. Содержание: Предпринимательский миф. Предпринимательский приступ. Пагубное предложение. Предприниматель. Менеджер. Специалист. Детство. Стадия специалиста. Стадия взросления: требуется помощь. По ту сторону комфорта. Возвращение в стадию детства. Стадия зрелости и подход предпринимателя. Краткое содержание книги: Эта книга – о том, как постр...

Долгоруков A.M. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение

  • формат pdf
  • размер 3.62 МБ
  • добавлен 30 сентября 2010 г.
- М.: ООО «1С-Паблишинг», 2004. - 367 с: ил. © ООО "1С-Паблишинг", 2004 Эта книга о стратегическом искусстве в бизнесе. Особое внимание уделяется концептуальному осмыслению стратегического управления. Детально описаны базовые инструменты стратегического управления, а также виды стратегий в бизнесе. Значительное место отводится обсуждению вопроса, касающегося воплощения стратегического замысла в жизнь (лидерство, командный стиль работы, способнос...

Иванова Е.В. Основы общего и стратегического менеджмента

  • формат pdf
  • размер 1.42 МБ
  • добавлен 15 января 2011 г.
Белгород, 2009, 91 стр., учебное пособие. Курс "Основы общего и стратегического менеджмента" преподается для студентов специальности "Информационный менеджмент". В ходе изучения дисциплины предполагается освоение материала, состоящего из трех блоков – основные понятия менеджмента, история менеджмента, теория организации. Переход Российской Федерации к рыночной экономике, появление таких ее элементов как частная собственность, многообразие органи...

Менеджмент. Стратегии с которыми побеждают

  • формат djvu
  • размер 2.33 МБ
  • добавлен 25 августа 2011 г.
Коллектив авторов. Издательство: Companion Group, 2006 г., 336 с. В условиях стремительного роста рынка, увеличения конкуренции много зависит от правильного принятия решений руководителей и собственников бизнеса. Эта книга является уникальной по содержанию количества статей ведущих экспертов, собственников и генеральных менеджеров компаний, написанных на основе реальных событий. Материалы книги затрагивают широкий спектр вопросов и оценок, связан...

Семенова Л.Н., Сибиряков В.Г. Бизнес в Кубе

  • формат pdf
  • размер 133.38 КБ
  • добавлен 28 сентября 2011 г.
1998-2000 гг. 3 стр. «Причины удач в бизнесе очевидны, а причины краха - удивительно разнообразны». При всей известности и простоте правил для ведения удачного бизнеса, не всегда понятно - когда и какие именно правила применять? Практически все современные бизнес-технологии - это искусство. Каждый бизнесмен ежедневно попадает в лабиринт проблем: Кто должен быть моим клиентом (покупателем моего товара)? Как победить конкурентов? Как и каких кл...

Сибиряков В.Г. DOTSA-методичка

Практикум
  • формат pdf
  • размер 417.39 КБ
  • добавлен 28 сентября 2011 г.
1999-2001 гг., 13 стр. Закон повышения степени идеальности технических систем - основной закон их развития. Он пронизывает все остальные законы, подчинены ему. При решении изобретательских задач необходимо ориентироваться именно на увеличение степени идеальности - это надежный критерий при постановке и корректировке задачи, ее решения и оценке ответа. Мы создаем систему для достижения определенных целей, для выполнения каких-то вполне определенн...

Сибиряков В.Г. Методика построения Дерева противоречий для анализа и развития организаций

  • формат doc
  • размер 89.65 КБ
  • добавлен 01 октября 2011 г.
1998 г. 13 стр. Построения функциональной модели рассматриваемой (действующей или проектируемой) организации. Выявления и ранжирования имеющихся в ней противоречий, Последующего их разрешения или устранения с целью повышения эффективности работы организации. Построения новой, более совершенной функциональной модели организации. Уточнения ее системы целей, максимального использования имеющихся ресурсов. Под «организацией» мы понимаем коммерческ...