Скударь Г.М. (ред.) Бережливое производство. Построение карт потока создания ценностей

формат pdf
размер 1.75 МБ
добавлен 27 августа 2011 г.

Курс лекций в слайдах : Учеб. пособие. Часть 6 / Под.ред. д.э.н. Г.М. Скударя; техн. ред. В.П. Плескач. - Краматорск : ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009 . - 57 с

Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии в стремлении к совершенству.

Содержание:
Карта потока создания ценности
Уровни потока создания ценности
Поток создания ценности и процессы
Символы, используемые в картах потока создания ценности
Пример карты потока ценности
Основные характеристики операций или процессов, отображаемые на картах
Построение карты текущего состояния
Особенности производства «под заказ» и управление производством «под заказ»
Параллельные производственные потоки
Добавление подпроцессов (например, производство отдельных узлов)
Супермаркеты и очереди
Подрядные работы (аутсорсинг)
Длительные процесс в сравнении с длительной подготовкой производства
Время цикла в сравнении с трудоемкостью
Различия во времени переналадок, времени циклов и другое
Заключительная проверка карта, исправления, доработки
Информация о поставщике
Вытягивание в системе планирования производственных ресурсов
Производство «под заказ» в картах будущего состояния.Часть 1
Производство «под заказ» в картах будущего состояния.Часть 2
Почему бы не начать вытягивание прямо сейчас?
Создание карт для управления производством. Часть 1
Создание карт для управления производством. Часть 2
Приложения:
Рабочий валок стана холодной прокатки
Схема потока создания ценности рабочего валка стана холодной прокатки
Выявленные муды в существующей технологии производства
Анализ себестоимости валков из стали 60Х2СМФ
Список литературы, рекомендуемой для чтения

Похожие разделы

Смотрите также

Лайкер Д., Майер Д. Практика Дао Toyota

формат pdf
размер 27.02 МБ
добавлен 25 апреля 2011 г.

Перевод с английского; Москва; 2006 г; 293 стр. Аннотация Бережливое производство, разработанное в Компании Тойота - одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Тойота. С чего...

Лайкер Д., Майер Д. Практика Дао Toyota

формат doc
размер 18.8 МБ
добавлен 13 января 2012 г.

Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. - Перевод с английского; Москва, 2006. - 370 с. Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практичес...

Лекции - Производственный операционный менеджмент

Статья

формат ppt
размер 7.8 МБ
добавлен 26 апреля 2011 г.

Теории организации. Стратегия «Кайзен» и Бережливое производство. Описание последовательности шагов реализации эффективного производства. Процессный подход в управлении компанией. Отличия процессного подхода к управлению от функционального. Производственный менеджмент. Принципы организации производственного процесса. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Организация производственного процесса во времени. Методы организации...

Реферат - Бережливое производство

Реферат

формат doc
размер 79 КБ
добавлен 27 апреля 2011 г.

Бережливое производство - это новая система управления предприятием, которая может поднять его конкурентноспособность и вывести его на новый уровень. Понятие и сущность бережливого производства. Применение бережливого производства на Украине.

Скударь Г.М. (ред.) Интегрированная концепция бережливое производство + шесть сигм

формат pdf
размер 6.83 МБ
добавлен 16 августа 2011 г.

Учебное пособие. Часть 1. Под ред. д.э.н. Г.М. Скударя; Техн. ред. В.П. Плескач. - Краматорск : ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009 . - 64 с Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии в стремлении к постоянному совершенству. Интегрированная концепция «Бережливое производство + шесть сигм» обладает мощным синергетическим эффектом, что делает ее самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Ко...

Скударь Г.М. Бережливое производство. 5 S. Рациональная организация рабочих мест

формат pdf
размер 587.28 КБ
добавлен 17 августа 2011 г.

Курс лекций в слайдах: Учебное пособие. Часть 5 / Под ред. д.э.н. Г.М. Скударя; Техн. редактор В.П. Плескач. - Краматорск: ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009. - 57 с. Содержание: Производственные потери. Мусор и грязь. Беспорядок. Посторонние предметы. Отсутствие правил. Пять S. Этап 1: сортируй. Этап 2: соблюдай порядок. Этап 3: содержи в чистоте. Этап 4: стандартизируй. Этап 5: совершенствуй. Всеобщее вовлечение. Список лит...

Скударь Г.М. Бережливое производство. Всеобщее производительное обслуживание оборудования. ТРМ

формат pdf
размер 1.81 МБ
добавлен 17 августа 2011 г.

Курс лекций в слайдах: Учеб. пособие. Часть 4 / Под. ред. д.э.н. Г.М. Скударя; Техн. редактор В.П. Плескач. - Краматорск: ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009. - 57 с. Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии в стремлении к совершенству. Содержание: Как это обычно происходит. Почему так происходит? Что получается? Что хотелось бы? Как это сделать? Как это сделать? Методологическая база. Потери эксплуатац...

Скударь Г.М. Бережливое производство. Основные понятия. Инструменты бережливого производства

формат pdf
размер 1.5 МБ
добавлен 17 августа 2011 г.

Курс лекций в слайдах: Учебное пособие. Часть 3 / Под ред. д.э.н. Г.М. Скударя; Техн. редактор В.П. Плескач. - Краматорск: ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод", 2009. - 57 с. Политика постоянных улучшений на промышленном предприятии в стремлении к совершенству. Содержание: Формула производства. Основные понятия. Восемь видов потерь. Перепроизводство. Транспортировка. Ожидание. Запасы. Дефекты. Излишняя обработка. Движения. Потери тво...