Стратегия становления и развития агентства недвижимости

Оглавление.
Введение.
Теоретические основы стратегии становления и развития предприятия.
Сущность и цели планирования предприятия.
Функции и принципы планирования предприятия.
Стратегическое развитие организации.
Бизнес-план как эффективный инструмент планирования, его место в системе управления.
Нормативно-правовое сопровождение деятельности организации.
Разработка стратегии становления и развития агентства недвижимости ооо «натали».
Общая характеристика предприятия, цели и задачи, экономические.
Анализ рынка предоставляемых услуг, как основа успешного старта бизнеса. Анализ конкурентоспособности предприятия.
Разработка маркетингового, организационного, производственного и финансового плана предприятия.
Прогнозирование и страхование рисков. Оценка рисков, при постановке миссии и целей фирмы.
Экономико-математическая модель оценки риска проекта.
Мероприятия по повышению эффективности работы компании.
Управление эффективностью деятельности предприятия.
Производственный (операционный) и финансовый леверидж (рычаг).
Взаимодействие эффектов производственного и финансового рычагов в условиях предпринимательского риска.
Автоматизация анализа деятельности предприятия.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия с применением EXCEL.
Программа для риэлтеров "Риэлт-навигатор". Автоматизация работы агентств недвижимости.
Организация охраны труда и безопасности на предприятии.
Управление охраной труда на предприятии.
Требования к условиям труда на рабочих местах работников предприятия.
Организация безопасных условий труда на рабочем месте.
Пожарная безопасность.
Заключение.
Библиография.
Приложения.