Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2009. — 352 с.: ил. — ISBN
978-5-388-00458-1.
Учебное пособие состоит из двух частей: книги и компакт-диска.
В книге на обширном теоретическом и практическом материале рассмотрены основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. Подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа.
Входящий в комплект учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате Power Point, обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для проведения контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана (списки контрольных вопросов, структура и содержание основных разделов, формы документов и заготовки основных таблиц бизнес-плана), практикум по бизнес-планированию (кейсы, задачи и задания, раздаточный материал для студентов), практикум по применению аналитической системы Project Expert (конкретные ситуации, пробная версия аналитической системы Project Expert 7), краткий словарь основных терминов, примеры реальных бизнес-планов. Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Также рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, бизнесменам и всем, кто изучает современный менеджмент. P.S.
В данном файле только сам учебник. Введение.
Введение в бизнеспланирование
Планирование как инструмент управления бизнесом
Сущность планирования и плана.
Проблемы российской практики планирования.
Методология и организация планирования
Планирование как область знания.
Типы планирования и виды планов.
Подходы к организации планирования.
Принципы планирования.
Стратегическое планирование и бизнесплан
Перемены и неопределенность в современном бизнесе.
Сущность стратегического планирования.
Сущность бизнесплана, его цели и задачи.
Характеристики процесса бизнеспланирования.
Роль и значение бизнеспланирования для малого и среднего бизнеса.
Методическое и информационное обеспечение планирования
Методы планирования и прогнозирования.
Информационное обеспечение планирования.
Плановые показатели, нормы и нормативы.
Основы бизнеспланирования
Бизнесидея как инновационный замысел
Понятие бизнесидеи.
Источники и методы выработки бизнесидей.
Содержание бизнесидеи и способы ее представления.
Презентация бизнесидеи.
Бизнесмодель как концептуальная основа бизнесплана. Общие требования к разработке бизнесплана
Сущность и значение бизнесмодели.
Структура бизнесмодели и критерии ее оценки.
Основные этапы разработки бизнесплана.
Общие требования к структуре и содержанию бизнесплана.
Технология бизнеспланирования
Общая структура и краткое содержание бизнесплана
Титульный лист.
Оглавление.
Резюме.
Краткое содержание.
Описание бизнеса
Общее описание компании.
Анализ отрасли.
Цели компании.
Продукты и услуги.
Анализ рынка
Общее описание рынка и его целевых сегментов.
Определение спроса на продукты (услуги).
Анализ конкурентов.
План маркетинга
План продаж.
Стратегия маркетинга.
План производства
Описание местоположения.
Производственный процесс и его обеспечение.
Инвестиционные затраты.
Производственные затраты.
Операционные конкурентные преимущества.
Организационный план
Организационная структура управления.
Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании.
Кадровая политика и развитие персонала.
Календарный план работ по реализации проекта.
Финансовый план
Базовые предположения.
План прибылей и убытков.
План денежных потоков.
Прогнозный баланс.
Инвестиционный план и финансирование проекта.
Анализ и оценка рисков
Виды рисков.
Анализ рисков.
Приложение
Конкретная ситуация «Создание предприятия Мойдодырсервис» (Часть А).
Инструментарий бизнеспланирования
Используемые показатели и процедуры расчета
Показатели для финансового анализа.
Основные экономические показатели бизнессреды.
Экономические показатели внутренней среды проекта.
Используемые методы анализа и оценки проектов
Анализ безубыточности.
Оценка и анализ экономической эффективности проектов.
Анализ чувствительности.
Современные информационные технологии в бизнеспланировании
Обзор основных программных продуктов.
Характеристика аналитической системы Project Expert.
Конкретная ситуация «Расширение производства продукции».
Глоссарий
Список использованной литературы
Список рекомендуемой литературы
В книге на обширном теоретическом и практическом материале рассмотрены основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. Подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа.
Входящий в комплект учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате Power Point, обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для проведения контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана (списки контрольных вопросов, структура и содержание основных разделов, формы документов и заготовки основных таблиц бизнес-плана), практикум по бизнес-планированию (кейсы, задачи и задания, раздаточный материал для студентов), практикум по применению аналитической системы Project Expert (конкретные ситуации, пробная версия аналитической системы Project Expert 7), краткий словарь основных терминов, примеры реальных бизнес-планов. Учебное пособие предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Также рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, бизнесменам и всем, кто изучает современный менеджмент. P.S.
В данном файле только сам учебник. Введение.
Введение в бизнеспланирование
Планирование как инструмент управления бизнесом
Сущность планирования и плана.
Проблемы российской практики планирования.
Методология и организация планирования
Планирование как область знания.
Типы планирования и виды планов.
Подходы к организации планирования.
Принципы планирования.
Стратегическое планирование и бизнесплан
Перемены и неопределенность в современном бизнесе.
Сущность стратегического планирования.
Сущность бизнесплана, его цели и задачи.
Характеристики процесса бизнеспланирования.
Роль и значение бизнеспланирования для малого и среднего бизнеса.
Методическое и информационное обеспечение планирования
Методы планирования и прогнозирования.
Информационное обеспечение планирования.
Плановые показатели, нормы и нормативы.
Основы бизнеспланирования
Бизнесидея как инновационный замысел
Понятие бизнесидеи.
Источники и методы выработки бизнесидей.
Содержание бизнесидеи и способы ее представления.
Презентация бизнесидеи.
Бизнесмодель как концептуальная основа бизнесплана. Общие требования к разработке бизнесплана
Сущность и значение бизнесмодели.
Структура бизнесмодели и критерии ее оценки.
Основные этапы разработки бизнесплана.
Общие требования к структуре и содержанию бизнесплана.
Технология бизнеспланирования
Общая структура и краткое содержание бизнесплана
Титульный лист.
Оглавление.
Резюме.
Краткое содержание.
Описание бизнеса
Общее описание компании.
Анализ отрасли.
Цели компании.
Продукты и услуги.
Анализ рынка
Общее описание рынка и его целевых сегментов.
Определение спроса на продукты (услуги).
Анализ конкурентов.
План маркетинга
План продаж.
Стратегия маркетинга.
План производства
Описание местоположения.
Производственный процесс и его обеспечение.
Инвестиционные затраты.
Производственные затраты.
Операционные конкурентные преимущества.
Организационный план
Организационная структура управления.
Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании.
Кадровая политика и развитие персонала.
Календарный план работ по реализации проекта.
Финансовый план
Базовые предположения.
План прибылей и убытков.
План денежных потоков.
Прогнозный баланс.
Инвестиционный план и финансирование проекта.
Анализ и оценка рисков
Виды рисков.
Анализ рисков.
Приложение
Конкретная ситуация «Создание предприятия Мойдодырсервис» (Часть А).
Инструментарий бизнеспланирования
Используемые показатели и процедуры расчета
Показатели для финансового анализа.
Основные экономические показатели бизнессреды.
Экономические показатели внутренней среды проекта.
Используемые методы анализа и оценки проектов
Анализ безубыточности.
Оценка и анализ экономической эффективности проектов.
Анализ чувствительности.
Современные информационные технологии в бизнеспланировании
Обзор основных программных продуктов.
Характеристика аналитической системы Project Expert.
Конкретная ситуация «Расширение производства продукции».
Глоссарий
Список использованной литературы
Список рекомендуемой литературы