Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса Найм персонала

- "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 7, 8, июль, август 2009 г. – 38 с.

Возрастающая востребованность систематизации бизнес-процессов предприятия обусловлена, прежде всего, основной целью их построения - стремлением усовершенствовать бизнес, увеличить его производительность и эффективность, желанием обеспечить его рентабельность и доходность. В данной статье ведется разговор о регламентировании HR-процессов организации, рассмотрены основные положения, ключевые процедуры и операции бизнес-процессинга на примере построения одного из обязательных для любой компании HR-процессов.
Оглавление
"Как есть", или Если не бизнес-процесс, то что?
Бизнес-процессы для HR-менеджмента: совмещая совместимое
"Эсперанто" бизнес-процессов
Бизнес-процесс "Найм персонала"
Когда имеет смысл заниматься структурированием процесса?
Цель оправдывает средства, или Что в результате структурирования процесса можно получить?
Построение бизнес-процесса
Немножко бюрократии, или Документируем процесс
Внедряем, преодолевая
Оцениваем должность
Строим бизнес-процесс "Оценка персонала"
Структура документации по процессу "Оценка кандидатов"
Методический всеобуч. Ломаем стереотипы