СПб.: Питер, 2009. —- 224 с.: ил. — (Практика менеджмента). — ISBN
978-5-469-00541-4.
Эта книга поможет многим предпринимателям, как начинающим, так и
опытным, самостоятельно составлять бизнес-планы, эффективно
планируя деятельность своих компаний на короткий и длительный срок.
Автор — востребованный специалист в области маркетинга и
международного менеджмента, раскрывает вопросы практического
планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне
анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех
форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более
чем успешной профессиональной деятельности автора.
Введение.
Малый бизнес
Малый бизнес: реальности и проблемы.
Портрет хозяина «своего дела».
Что значит «вести свое дело»?
Вопросник начинающего предпринимателя
Бизнес-план
Зачем нужен бизнес-план?
Кто и где составит бизнес-план?
Последовательность разработки бизнес-плана
Что входит в бизнес-план?
Резюме
Цели и задачи
Продукт (услуга)
Анализ рынка
План маркетинга
План производства
Финансовый план и анализ рисков
Советы по составлению бизнес-плана
Учет возможных рисков
Типы рисков
Меры по профилактике и нейтрализации рисков
Важность привлечения консультантов
Приложения
Малый бизнес
Малый бизнес: реальности и проблемы.
Портрет хозяина «своего дела».
Что значит «вести свое дело»?
Вопросник начинающего предпринимателя
Бизнес-план
Зачем нужен бизнес-план?
Кто и где составит бизнес-план?
Последовательность разработки бизнес-плана
Что входит в бизнес-план?
Резюме
Цели и задачи
Продукт (услуга)
Анализ рынка
План маркетинга
План производства
Финансовый план и анализ рисков
Советы по составлению бизнес-плана
Учет возможных рисков
Типы рисков
Меры по профилактике и нейтрализации рисков
Важность привлечения консультантов
Приложения