тинговые инструменты, обеспечивает увеличение рыноч-
ной доли и получение высокой прибыли;
• с появлением товаров-аналогов, производимых кон-
курентами, фирма усиливает конкурентную борьбу на
внутреннем рынке, добиваясь сохранения устойчивого по-
ложения на рынке;
• при достижении фазы насыщения в жизненном цикле
товара на японском рынке фирма начинает выводить товар
на зарубежные рынки. Наиболее часто товар синхронно
выводится на все привлекательные внешние рынки. Иног-
да предпочтение отдается сначала развитым странам и, на-
конец, странам, имеющим низкий уровень развития;
• по истечении некоторого времени на внешних рын-
ках появляются товары-аналоги, производимые местны-
ми фирмами. Конкурентная борьба обостряется, и япон-
ские фирмы в целях обеспечения приемлемых позиций на
внешних рынках максимально используют инструменты
международного маркетинга;
• по мере того как местные фирмы в силу более благо-
приятных условий предпринимательской деятельности
обеспечивают себе конкурентные преимущества по отно-
шению к японским фирмам, последние создают собствен-
ные и совместные с местными товаропроизводителями
предприятия;
• дальнейшее усиление конкурентной борьбы на внеш-
них рынках приводит к значительному сокращению затрат
на производство продукции дочерними предприятиями.
В результате себестоимость единицы товара, производимо
го дочерними предприятиями в зарубежных странах, мень-
ше, чем себестоимость данного товара, изготовленного в
Японии. Поэтому начинается экспорт товаров, изготовляе-
мых дочерними предприятиями, в Японию. Последними,
как правило, являются товары, требующие значительных
трудовых, материальных и энергетических затрат.
Описанный подход к реализации концепции междуна-
родного жизненного цикла товара позволяет японским
фирмам получить максимально возможную прибыль от
реализации товара прежде, чем он будет снят с произвол
ства и продажи.
Заметим, что отдельные японские фирмы имеют и дру-
гие подходы к реализации концепции международного
жизненного цикла товара. Некоторые из них реализуют
так называемый опережающий вид жизненного цикла то
256