Алексеев А.М., Цимдина З.Р. (отв. ред.). Программно-целевой подход в планировании развития отраслевых комплексов
Подождите немного. Документ загружается.
и
ПОЛЬ
З
ОВ
А
НИ
Е
МЕ
ТО
Д
ОВ
n
П
Е
Р
п
'1
Т
.
ИВНЫ
r
ОТР
А
/r
.
М
.
Ж.
j
'
РАВI!.'ЛЬ
П
Е
РТНЫ
Х
ОЦ
Е ПОI
ШRЫ
Х
Р
А
ЧЕТ
ТАТI>Л
110
II
Т
по
тnповочпыir
'
Ар
I
т
р.
В
пей
СД
апа
ПОПЫТЕ
а
КОМОЛ
ИСIJОГО
примеllеНIIЛ
OTAe.lbJlhJX
. м
НТОЛ
Т
ОР""
( I(
перт
БЫХ
оц
1101
1
задач
IIIШII
аuин
сценария
раЭI3
I
I1'IIЯ
отра
ЛИ
на
пример
Ц
Л
11
лозно-БУМЮI
lloii
промwшлеННОСТI1.
Введем
ряд
олр
делений,
общепринятых
11
TeOp
l
1l1
::1]\
пертных
оц
НОI\.
1
ОЛЛЧ
ствсппы
или
ПОрЛДI
вы
01\
П.IO
I
проце
ОЛ
(яил
-
Hllii),
11
ноддtllOЩIIХ
Я
Н по
1
стпеllJl
му
измер
RПЮ,
бу ем
назы
ВАТI)экспеРТI1ЫМIIII,с.Gultj.
J(
J
IЯ
IIХПОЛУЧ
I1
I1
ЯIIСПОЛЬЗУТ
Т
Я
}сп
ртны
мето
ы,
пр Д
тао
IНТ
IЦпе
I\оМIJ.
OJ(
ЛОГl1че
КllХ
11
~
I
,
Т
маТИI<О
-
тати
Т
\l
Ч
'IШХ
ПРОIJ,
дур,
uаправ.ленных
IНI110ЛУ'1
lIие
от
к п
ртов
I1нформации,
се
аl1аЛIIЗ
11
обобщение
l\еМ,1
ПО
)
\I
'
ОТОIНШ
11
оыбора
Р:Щ1l01lал
ы1хx
решенийj2,с
.3
1.
JНСП
PT
-
ОllbIТНbIii
сп
Г\иа
IИСТ,
об.rrа
дающпii
глуБОJ<П
1
11
ПОЗllаllПЛМII
u Toii
ИЛlI
I1RОЙ
облаСТ
II
деят
ль
но
T
I1
,
НОТОРЫЙ
приг
аша
тся
для
р
ПI
ПИЯ
вопро
ов,
тр
БУI
ЩИХ
либо
п
циальпых
знапий,
либо
праИТ
II
Ч
ютх
Ha1\bIr\OB.
ИСпо.ТJbЗОВi11111
:>ксп
РТIIЫХ
01\
ПОI\
особенп
а
l
пуалъпо
для
повыmения
эфф
I
TIIBHO
Т"
планоuых
11
управл
IIчеCJ
их
lIародно
хозяйств
иных
RТщнii,
преl1.ПРИПIIМ8
(
ых
па
перспеитиву
в
ист
мах
больш
й
ЛОЖНО
TII
.•
тn
антуа
ЫI
TI,
опреде.nл
тся
РЯ)1;ОМ
об
тоятель
тп.
Во
-
первых,
11
плановых
аю~
и
ях
вы
она
ДОЛЯ
творчеСJШХ
опе
раций,
направл
нных
lIа
пр
днпд
Н
И
11
оБХОДИ~
I
ЫХ
Н
11
воз
IOЖ
НЫХ
П9
,
ен
Н
И
Й
и
тру
'
Т
р
IIСТСМЫ
JI
xapflKTep
фупrЩПОН
1I
РО
ВIНfИЛ.
I
УСJlОВНЯХ
небывалого
у
с.
ожнен
и
я
ПРОТ19ВОД
т
в
нных
вязей
ТI
бурного
прогр
сса
наУН
II
н
т
IШЮf
П
Щ\JlПРОВ8нпе
(ют
до
-
ТТfГНУТЫХ
ПОJ<азnтел
11»
УЖ
Н
об
п
чиnает эф
реI<ТИП
ПЫ
Х
х о
з
я
iiст
в
нных
Р
mенпii
11
пеоб
оДим
пер
ход
1(
плани
р
ованию
(ют
J<O
H
чRы
.
це.uеЙ
».
Ос
'
ыс
еино
фор
l
ирование
1(ОН
чных
целей
путем
все
стороннего
а1l3Лllза
НАН
п
ХОДного
СОСТОЯНИЯ
СИ
Т
мы,
та
у
(
11
парод
нохозяйствепной
потр
бпости
в е
ПРОДУНf\Итr
ВОЗ1lIOiJ<ПО
ТОЛЬ1(
па
ба9
(ШОЛЛ
итивного
разУма»
пеl\нал
ист
n
l(омпетентных
в
ДI\IIНОЙ
области
.
RI\K
от
f
чает
Н
.
П
.
Моп
еен,
(те
ТРУДIIОСТИ
созда
ПШl
фф
НТИJlflЫХ
мат
маТllчесни
. '
методов
,
ДЮI<
П
ОТ
ут
тние
норматпвпой
базы
,
1\
отсутствп
тройной
СИ
т
(Ы
процедур
)1;ЛЯ
НЫРl\БОТJ<lI
l~e
й
н
ирТlтеР
lf
ев
-
вот
ЧТО
в
пер'R
.
ro
очер
дь
пре
пят
ТВУ
Т
.
спеПllIоlt
р а
1113
1
Щ
I
III
идеii
ОПТ
l
нrnЛЬRО
тю)
13,
с.
31
1.
Во
-
вторых,
ОТРI\СЛ
вы
системы
-
::ITO
всегда
ч
JlObel{Q-М8ml11(
I-IЫ
ист
rbl
.
У'lAстне
.Тlюдсlr
11
ПРОПЗRОДСТН
тр
бу
т
учета
при
п
р
uеИТ1mlfЫХ
расч
тах
СОJ(ПОЛОГИЧ
1,
11
'
Н
ПСИХОфПЗПОЛОГ
I1
Ч
JШХ
особ
пно
Tei,.
человена
,
т,
J<
IIX
Ю\}(
требованпя
"
половозрас1'НОЙ
ТРУКТУР
насел
ния
янов},
соз
ава
мых
городов,
реаI<ЦИЯ
ч
ло
DечеСI<
О
Г
О
ор
ган
и
зма
на
J<л
и
матичес
к
ие
усл
ов
ия и
т.
п.
KaJ<
пр
а-
191
вило,
такие
аспекты
ЧЫI
веческо([
деятельности
ТРУДНО
поддают
ся
формализации,
11
учет
ll
Х
n
процессе
планироваНlfЛ
н
управл
-
пил
II
стемой
]!озможен
путем
ПРИВJlеченпл
нвформализованных
зна
А
lfЙ
спе
Т~1t
а
f
ИСТОll.
1.
ДВОЙСТВЕННАЯ
Р
ль
ксttЕРТf:lЫ
ОЦЕНО
В
ПЕРСПЕКТИВНЫХ
Р
LIETA
'
в
перспектипных
отра
левых
расчетах
на
базе
K01l0Mfll<o
-
мате
матичеСI\ОГО
моделир
ваНI1Н
экспертные
оценю!
ИСПОЛЬЗУЮТСЯ
ДВОЯI\О:
каl{
самостоятельный
аппарат
выявления
п
учета
вн
-
fOдельных
ф::шторов
l\ачествеюtOго
DJfa
1f
a
тf
КАК
вспомогате
л
ыrый
,
но
необходимы
ii:
э
лем
в
т
нпформационного
обеспеч
ния
ист
мы
моделей.
П
ервое
.направление
НСПОJl
ьзования
экспертных
оценок
связа
но
с
обработкой
информации,
характеризующей
среду,
Dнешнюю
по
отнощепию
к
модеЛlтруеl\lОМУ
объекту.
С
приплеqенпем
эксперт
ных
методов
изучаются
такие
внемодельные
факторы,
!{
ак
т
нден
п;ии
развития
народного
хоз
яй
ства
с
учет
ом
на
чно-технического
прогресса
(изменение
l<онечных
потребностей
населения,
структур
ные
сдвиги
в
конкурирующих
отраслях);
Rлпяние
внешнеполитп
ческах
ситуаций
на
экономику
изучаемого
объекта
(экспортно
и
шортные
отношения
с
капиталистическими
трапам
и
,
экономи
ческое
сотрудничество
с
социали
тически~LИ
странами);
охрана
окружающей
среды
]J
другие
вопросы
экол.огии.
Обработка
подобной
информации
необходима
для
формулиро
ВАНИЯ
целей
развития
изучаемого
объекта,
описа
ппя
границ
до
пусти
roй
области
варьирования
вашнеUтuих
го
параметроп
11
разработки
критеРlJев
оценки
де
я
тельности.
Наllбол
благоприя
т
ный
]}арпаят
развития
объекта
исследования
по
отобранным
KPJlT
-
РИН1\{
ОТЫСI<ивается
из
UbJЯВ
J
rенного
спектра
DОЗМОН<НЫ
,
"
путей
с
помощью
моделей.
Дл
я
анализа
подобной
Jfпформацпи,
относящейся
К
высшим
ферам
управления,
используют
я
наиболее
сложные
методики
эк
-
пертного
опроса
(
(
Де.rrЬфЬ1»
[4],
«П
ТТЕРН)}
[
5
]
,сел.
К'I
:
ивный
мето
прогнозирования
и
перспеI<ТИВНОГО
планирования
[6]
и
др.),
вклю
чающие,
иак
правило,
неС
I<О
ЛЬКО
тапон.
Их
ха
ракт
ерная
особея
ность
-
наличие
перпоначального
этапа
т
р
уктуризаЦIfU
проблеr
(написание
сценария,
оставление
клаССИфИКflтора
проб
ем
и
т
.
д.).
Второе
паправлеп
и
J/
СПОЛ
ьзования
экспертны
оцепок
СВЯЗfl
но
непосредственно
с
lIяформацпонвьш
обеспеч
нием
ПрОГIfОЗНЫХ
моделей.
Экспертные
методы
прим
пимы
практически
ДЛfr
01~енкп
всех
I(омпонент
моделей,
используемых
в
перспектипном
планиро
вании:
характеристик
потребностей,
те
.
НИКО
-
ЭJ{оно
rич
еских
пока
зателей,
фигурирующих
в
матрице
технологических
коэффици
н
TOB
i
И
коэффициентов
целевых
функций.
В
силу
известной
уни-
192
nерсальпостп
;
ш
пертпых
м
е
тодов
представляется
наиболее
целе
сообразным
П
С
ПО
ЛJ)з
ов
а
ть
И
'
n
тех
случаях,
когда
другие
мет
о
ды
(
<НО
работ
а
ют
»
(.Тf
ОЖIIОСТЬ,
комп
ле
ксность,
плохая
изученн
о
сть
вопро
А
,
Dbl
C
OI<lli'r
у
ро
'
вепь
::>
вристпчности,
значительна
я
дальп
о
сть
ПРО
Г
lТо
зз)
т1
11
~ЮII
::>
ффеRТПВПЫ
(например
,
требуют
ббльших
за
тр
а
т
п
о
с
раг",
11"10
Э
R
с
п
е
ртпым
оцеппванн
111).
ОТ
l
етим,
одна
-
1(
1),
чт
о
дост
ов
рпо
ть
прогно
за
вс
е
гда
может
быть
повытепа
при
rr
С
П
ОЛ
Ь
ЗО
li<
l
I!lНf
овокупно
1'1[
р
азл
ичдых
г
етодов.
К
т р
ад
пци
нпым
об
л
а с
тям
отрас
ле
вого
прогнозировапия,
ба
з
ир
1
щим
с
я
D
з
н
а
чпте
л
ыroii
мер
е
па
прпвлечении
э
кспертных
оце
н
ок,
от
по
"
тс
я
о
п
рсдел
еШf
форм
п
cpoI<on
техпологичеСI<ОГО
и
:
)КО
IlО~lIlч
еС
R
О
ГО
ироя
в
л
еппй
н
а
учпо
-
техпичеСRОГО
прог
р
есса
в
про
)lыm
ЛС
НII
О
М
П
РОll
3
110
дс
тn
е
,
а
та
Rж
е
пзменепий
номеНRлатуры.
11
рог
н
оз
ы
подоб
ll
ОГО
р
од
а л
;
+
и.\Т
в
с
фере
деяте
л
ьности
специалис
тов
отрасле
вы
х
'If\
'
1110
-
и
сслед
ов
а
т
еЛ
Ь
С
КIl
Х
Jmститутов,
JlIИRИС
те
р тн п
в
ед
ом
с
тв
по
с
ко
ьн у
тр
е
бую
т
з
наний
о
специфике
отрас
,1
11.
л
а
пр
а
В
ЛС
IlПН
Х
сов
ерт
е
н
Т
IlОIl
А
ПIIЯ
в
п
е
й
те
х
по
л
огпи
и П
ОDыmе
l
11
1Я
:)ффС
КТIIВIIО
1'
11.
'п
ктр
::>
к с п
е
Р
Т
II
ЫХ
~
'
Т
ОдО
В
,
II
С
ПО
Л
Ь З
е
мых
l~
отраслевом
прог
J1
0З
llр
о
в
а
llllП
,
u
с
ыг
а
ШIlР
О
К.
.nробllрованы
и д
авно
ПРШ'lеп
я
JOТСЯ
ТА
ки
е
т р
аД
IЩII
О
llllы
е
м
е
т
од
ы
к
а
н
с
обствепно
пндивидуальные
оцен
J<П
Р
У
КОВО
Д
lIТ
е,'Jе
ii
п
р
ог
но
з
ны
х
р
а
зр
а
БОТОR;
групповые
оцеПЮI
К
О
:
l.'lе
К
Т
lIв
а
р аз
р
а
бо
т
чпков;
гр
у
пповы
е
оцеНRИ
,
уточпенные
кон
СУ.'Jьта
l~II
Я
ЩL
у
n
ци
аЛ
II
1'00'
оr~
е
шш,
по
д
твержденные
ответами
н
аУ
ЧIIО
-
Н
С
l
ед ов
ател
ьс
ки
х
Il
Д
РУГIlХ
}(омпетентпых
организа
l~
IIЙ
,
D
О
J
1
У
Ч
HlIblMI1
В
р
езул
ь
та
т
е
офrщи
ал
ьпы
'
запросов
[7].
В
п
о
с
.'1СД
ll
ее
Д
С
fl
т н
леТ
II
шир
е с
т
ал
п
пспо
л
ьзовать
с
я
п
усовершенств
о
в а
нны
е
м
т
о
д
ы
1I0
ЛУ
Ч
111111'
:)
R
с
п
е
ртпых
оценок
,
перечисленные
п
ри
х:\ра
нт
P"
CT
I1K
n
рвого
са
мо
тояте
д
ьлого
направ
л
епия
ИСПQЛЬ
ЗО
n
В
lIllН
Ta
l\ll
X
'~
1101
<
В
п
е
рсп
е
КТИВ1IЫ
Х
расчетах
,
Естественно,
П
р
ll
n
PBO~I
11
II
TO
PO~I
lI
а
пр
а
в
ле
НIIЯХ
испо
л
ьзования
современных
.
\lРТОД
О
II
по
уqе
1l11Я
::>
Н
п
е
ртны
х
ol~
e
HoK
дублируются
лишь
стадии
11
~!еТОД
IIЮI
:
ж
п
о
р
т н о го
опро
са
]1
обр
а
боткп
его
результатов
.
•
арйктер
"'е
п
роб,'!
~
1 ,
ПО
пово
ду
которых
проводнтся
опрос
,
со
вСр
ш
111
10
раз.rr
ll'l
Н
.
1 (:
111'
11
рвого
направ
л
енин
характерен
гло
бнм,
н",
ii
,
11<
11
>0
II0
ХОЗ
Л
ii
ст
в
е lllТЫЙ
м
а
штаб
проблем
а
проблемапг
I
а
отра
.1СВ
1"0
ПР
ОГ
IL
З
ll
р
о
ва
llJlЯ
бо
лее
уз
ка
и
с
п
f\п
а
лизнрована.
2.
ПРИМ
Е
РП
А
П
ПО
С
Т
А
ПОВ
К
;)I\С
П
Е
РТ
Н
О
Г
О
ИССЛЕДОВ
А
НИЯ
"Л
Я
ПЕ
Р
С
П
ЕК
ТИВНЫ
Х
Р
А
СЧЕТОВ
(на
II/JL
/,
I/
ep
e
це
.
l.11О
,
lозnо
-
бу
. !t
аж
nо
Й
nРО.J,t
ЫLllл
еftНОСrnu)
ц
л
IO
J
I
ОЗ
l!о
-БУ
~I
а;ю
[
а
н
ПРОJlfыш
ле
нпо
Tf)
отпосит
с
я
}{
отраслям,
л
я
ффе
R
Т
ИВПОСТП
р а
бо
т
ы
ноторых
с
у
щественное
зпачение
имеют
ДОЛ
го
РОЧlIы
е
прогн
оз
ы
па
т
р
бпо
ст
ей
в
про
д
укции
отрасли
ее
об-
13
Занаэ
-.
256
193
новления,
'
rеХНОЛОl'ичес"ого
совершенствования
I1РОКЗtlодства,
обеспеченности сырьем.
Эта
отрасль
нашей
Эl<ОНОllШКИ
имеет
свя
зи
как
с
внутренним,
так
и
с
внеШНИllI
:РЫНlCаllШ
страны.
Поэтому
она
может
рассматриваться
как
важный
ПОЛlfГОН
для
отработкu
методики
широкого
использования
экспертны
оценок
в
перспек
-
тивном
планированиц.
I
Анализ
проблем
долгосрочного
D.1шнирования
экономики,
осо
бенно
тех
е
областей,
которые
связаны
с
пиоверными
и
наУЧ110
-
псс~едоватеЛЬСКИllm
работаllШ,
ПОRазывает,
что
в
процедуру
пла
nирования
необходимо
в
качестве
первоначального
этапа
ввести
осмысливание
целеполагавия
всей
предстоящей
деятельнос
,
ТИ.
В
качестве
плодотворного
и
испытанного
метода
проведеНIJЯ
этого
этапа
рекомендуется
написание
сценария
'
на
базе
использования
экспертных
оценок.
Сценарий
не
представляет
собой
ни
преДСRазания,
1111
прог.но
за.
Это
преимущественно
описание
возможных
вариантов
развития
псследуемого
объекта
при
различных
очетаниях
выделенных
ус
л
овиi1.
Используя
опыт
If
знания
специалистов
отрасли
при
раз
раБОТJ\е
сценария,
можно
получить
ШИРОI\
'
Ю
]шртину
возможных
с
итуаций
будущего
развития и
оценку
альтернатив
раЗЛИIJJ[ОГО
поведепия
для
них.
Сценарий
не
содержит
J\Оlшретных
УЮlЗаниii
по
припятию
решений,
но
дает
основу
для
этого
в
пиде
системати
зированного
знания
возможных
событий
11
точек
критпчеСIЮГО
выбора.
Возможны
два
подхода
к
испо
IьзоваllЛJО
метода
паlJисаНI1Я
сце
нарпя
-
единичный
и
инеративныЙ.
При
первом
подходе
разраба
тыпаетсн
глобальный
сценарий,
охваmвающий
все
стороны
I1С
-
.тr
едуе~lоi'1
пробле~IЫ
.
в
единой
l\apTlllle.
Примером
может
быть
прогнозпроnание
по.питическоЙ
картипы
мира.u
меТОДIще
11
ТТЕРН.
Разработка
таких
сценариев
под
СИJlУ
толЬ/\О
mИРОНО~JУ
нругу
экспертов
очень
ВЫСОJ<ОЙ
квалификации,
обладающих
бо
гатой
эрудицией
во
всех
рассматриваемых
вопросах.
Итеративный
подход
предусматривает
разбиение
изучае~юй
пробле~rы на части
по
каким-либо
хараJ<терпым
ПРИЗllаю\М
С
после
Д~
IOЩRМ
объединепием
этих
частей.
Например
,
nprI
прогпозиро
nатши
будущей
деяте.ЛЬRОСТИ
крупного
объединения
темами
от
де
J
IЪНЫХ
сценариев
служат
различные
пути
его
развития,
вытекаю
щпе
из
позможпостей
существующего
ПРОИЗDодства
Ji
его
расппr
рения
и.тrи
переСТРОЙЮl.
Д.ля
программы
развития
города
сцена
рии
ПJtш~
тся
по
таюш
направлениям
его
ФУПКЦIJОНIfРОВ8НIIЯ,
как
ПРОИЗВОДСТDО,
щи.пье,
ку.пиура
и
т.
п.
применителыJo
к
отрас.J1И
вариация
сценариев
при
таком
подходе,
видимо,
должна
опреде
л
яться
возможны~п{
ситуациями
будущего
раЗВ1IТИЯ,
ааВИСЯЩIfМl1
от
степени
открытости
ее
энономики для
внешнего
и
пнутреннего
рынка
,
от
возможностей
соверmенствования
ПРОllзводства
л
до
полнительных
вложений
в
него
и
т.
д.
Трудности
I1TepaT"BHOrO
подхода
заключаются
в
необходимости
итерациями
сводить
воедп
но
отдельные
сценарии
так
,
чтобы
получить
согласованный
«сме
-
194
шаннып»
сценарий
о
наиболее
предпочтптельном
будущ
е
м.
В
дальнеiiшем
И;J
lощенпи
будем
ориентироваТЬСll
на
едuи
JШU
DIltрокоплапооьЩ
сцепарuй,
хотя
в
процессе
реализаЦИJl
тако
го
подхода
его
очевидные
трудности
или
другие
обстоятельства
могут
переОРIJептирооать
на
итеративный
подход.
ПРJшеНl1Те
.r
IЫIO
к
нашему
исследованшо
в
CTpYHl'Y\Je
сцеuаршr
,
ПО
-
8I1ДШЮМУ
,
следует
выделить
четыре
части.
t.
Исходная
база
coAepiIНlT
характеристику
текущего
СОСТОН
JJИЯ
11
предысторию
исследуемого
объекта,
т.
е.
здесь
ВЫЯСНllет
с
п
,
~nw
есть.
2.
Желаемые
потребности
-
раздел
сцеиария
,
где
ФОРМУ
J
III
р~ю'Гся
глоба
.
1
1ьиая
I.\ель
п цели
верхнего
уровня
раЭВI1ТИЯ
из
у
чаемого
объекта.
В
пашем
исследовании
они
выражаются
D
тер
юшах
потребностеii
в
Jюнечной
ПРОДУКЦШI
отрасли
,
поэтому
д
ан
ный
ра
,
JДел
вк
lючает
В
себя
анализ
и
прогноз
основных
оБJlастеii
П\JllменеШfЯ
конеtшой
ПРОДУНЦИИ
с
учетом
развитин
конкурирую
щих
ПРОИЗПОДСТIl
.
JIU1\че
говоря,
устанавшrnается
соотношенuе
це
.
lеЙ
в
общем
JlХ
наборе,
т. о.
выявляется,
'"no
желаmе
л
ьnо
и
в
к,ак,
ой
очеред,
·
tОС/nLl.
.
З
.
Общие
'
ВОЗМОilШОСТl{
-
это
анализ
воз~южного
расширенu}!
активности.
Выясняются
максимальные
ресурсы
сырья
и
других
неоБХОДIIМЫХ
компонент
теХНОЛОГIlческого
процесса,
максима
ь
вые
размеры
кашпальньп
:
вложении
и
т.
П.,
а В
общем
устанап
.'
1Ивается,
'тю
.1t
О
ЖnО
в
nрин,ципе.
4.
ПЛaIlOвое
вмешательство
-
раздел,
в
котором
приводит
я
описание
способоп
ЛИlшидации
разрыва
между
существующим
11
m:елаеМblМ
СОСТОЯIШЯr.ш
отрасли
с
учетом
ограничений,
наклады
ваемых
общими
возможностями.
В
этой
части
выявляются
возмож
ные
КРНТllчеСIШО
ситуации
lf
пути
их
разрешения
в
виде
перечня
OCHOBUЫX
проможуточнbtх
целей,
способствующих
достижению
глобальной
цели.
Данный
раздел
составляет
основу
сценария,
поскольку
пнем
раскрывается,
чmo
делать.
Д
.н
я
пропедения
исследопания
по
написанию
сценария
«Состоя
ние
целлюлозно
-
бумажной
ПРО~lышленности
В
персuектине»
необ
.
одимо
сформировать
рабочую
группу
разработчИRОВ.
В
нее
долж
ны
ВОЙТИ
представители
uлаllОВЫХ
11
руководящих
органов,
уч
е
ные
(экономисты,
социологи
,
матема
'
гики),
узкие
специалисты.
В
ФУВКЦIlIl
рабочей
группы
ВХОДЯТ:
подготовка
информацион
ного
материала
для
экспертов,
разработка
анкеты,
фор?осирование
коллектива
экспертов,
обработка
результатов
экспертизы
J[
напи
сание
сценария.
Рассмотрим
подробнее
эти
функции.
Подгоmoвк,а
Uf~фоР"taцuoюtОго
.
;
чатnерuал,о.
преследует
цель
озна
коыления
в
с
ех
учаСТНИJ<ОВ
исследования
с
сутью
проблемы.
Для
реалиэацю[
этой
функции
необходимо
разработать:
обращеН~1
к
эксперт),
в
котором
излагается
цель
проведения
опроса
Jt
необход.имые
указаю{я
по
правильному
заполнению
анкеты
;
195
краткую
характеристику
на
текущий
перпод
СОСТОЯШIЯ
отрас
ли,
всех
заделов
в
ней,
отпосите
J
lЬПО
l\OTOPblX
будущее
нсио,
и
реЗУ
J
Iьтаты
уже
существующих
ПРОГИОЗ0В
по
отде
IblIblM
узким
вопросам,
достоверность
которых
считаетсн
llрИСМЛОМОЙ
(цаПРll
мер,
на
уро
в
не
прогпозоп,
ИСПО
J
lьзуемых
в
генераЛЬПОll
схеме
развития
JIесной
и
деревообрабатывающей
llРО~IЫШJIОПUОСТlJ
);
цели
развития
отрасли
на
caMO~I
верхпем
уровие,
псходя
u
з
руководящих
указаний
партийных
lf
правительствеюIЫХ
органов
.
Если
позволяют
ВОЗМОЖНОСТИ
11
средства
,
;:JTU
це
J
Ш
развертываlОТ
сн
до
примерuого
дерева
целей на
базе
а.шшиза
существующих
J
Iитературных
и
Другнх
информационных
ПСТОЧIШКОВ.
Приведем
l1ерархичеСI<УЮ
структуру
дерева
целей
ЩJИмеШIТСЛЬ1l0 к
l)азвu
тию
цеJIJIЮJIОЗRо-бумажного
ПРОl1зводства
на
перспектuву
(за
полнение
ЭJIементов
в
приведеllllОЙ
схеме,
1,Оllе~шо,
JlСПОШIОС
u U
определенной
мере
УСJЮВIIО
ПОСI{О
J
IЫ<У
да
тсп
1,aK
образ
ц):
Г
,
lQuаЛl,uал
ЦС
:
I\,
1-u
уровспь
(uаЦllопа
л
ьuы
е
це
J
Ш)
2
-
й
уровепь
(uрограШIЫ)
З-й
уровепь
(зада
Чll)
196
Сuзданис
эффСI'Тl1IШОГО.
ТСХ
JJUЧССЮl
сов
ер
ШСПJJОl
'
О
n
роuзоод
тоа,
1I0p
.
"a.~
blJO
СО'lС
тающегосн
с
OliPY;1
аЮlцсii
срс
;
\ой
1.1.
СОЦllаJlЫJО
-
:ЖОIlОМ
IIЧОСIШ
О
1
.2.
nО
J
IIIТ1LЧ
нпо
.1
.3.
ЭНОПОМII'IССI\IIО
1
.1
:
2.
1.
УДОI3
.'
IС'ТIJОРСIIПС'
потрС'бпо
Teii
llа
СС'
:
IС'Пllfl
в
топа
рах
ШIlРО.J<ОГО
I1
0трсБ
J
IС
пllfI
2
.2.
дОВJlотоо
р
ов
и
о
нущ!{
otpac.
l
lcii
-
1I0
ТРС
бlJТСJlоil
I!
Ыр!'С'
2.3.
УДОВ
J
I
ТI10РСl111С
щ~аЩУl1аРОДIIЫХ
110-
('1'111101\
1.3:2.J.
СохраlJеПIlО
ЗОJ1СlIЫХ
MaCC1lJ30IJ
Ila
BOCTOI(C
стрпш.1
..
а];
стаб
ll
,
'
llIзатора
IiJ
lIIмата
Il
JIп
u
еты
2.:".
Сох
раJl
с
нн
е
водыого
11
IIX'rII
O!lOJ
'
II'lrrI\O
-
ГО
рСЖIIМП
PCI,.
С
ll
аб>l""ОЩIJХ
водой
1('
:
I
.'
IIO
!
IQ:JlIo
-
бумаЩIlО(,
ПРОll
31!0Д
ТВО
1.1- 2.1 :
3.1.
И
зучев
110
с
про
са
па
траДUЦlf
ОШIbl6
товары
3
.2.
СоздаllН
I10IJЫ
Х
ТОВIJРОFl
'1
.1
-2.2
:
3.1.
ВЫЛВJIСl1НС
оБЪNIOIJ
1I0трсб
JlOCTll
устоiiчпвых
1l0требllте
J
Jсij
3.2.
ВЫflВЛСllНС
повых
потребноет
ii
1.1- 2.3:
3.1.
И
ЗУ'lеШJe
J\ОПЫОШ,ТУРbI
меж
ду:ааРОДIlОГО
РbIlща
3.2.
УстаНОО
J
!еШJQ
возмоашых
оБЪС)IQU
.
!;с
порта
4
-
Н
урОВСIII,
(шmа,llЫlЫС
11
рои
.1
IСМЫ)
1.2-2.2
: 3.
J.
I!зуч
еппе
потребностп
зару
б
жuых
страи
n
ПРОду1щuп
Ц
ЛJIIO
J
IОЗ
ho
-
БУШ\ГI
-
шоi'1
IJРОМIJIШЛСПUОСТlI
J.3-
2.1
:
3.
1.
ВЫНВЛСПllС
возможных
объо
МОВ
руБОI(
с
уч('то~!
.I
ICCOBOCCTflIJOBll
-
ТCJIЬUЫХ
работ
3.2.
ВыраБОШl\
ограШI'lеПllii
иа
выбор
Ш\О
щаДОJ(
поооrо
строит
ль
тва
1.1
-
~.
I
-
З.t
:4:1.
YAOB.~CTBOpCUllC
UpllpOC-
та
снроса
иа
бумагу,
ОLilзоаrlllОГО
110
-
lJышсш\е)!
пормы
лотрсБJlеllllП
11
Ylle-
J
Ш'l
О\
1I]
м
ЧПС
J
IОIШОСТII
паСОЛСlll1Я
с
У'I
'1'0)\
У)IОПЬШСllUН
спроса
за
счст
ро
ста
ПРОl1300дства
rюш,УРI\РУIOЩI1Х
lIРО
,'\),"1'00
4.2.
AOOJ\Cl'HOPCIJUO
1lрllроста
спроса
па
1\IIPTO
II
,
вызваUIlОГО
llОDышеШJС)\
IIОр
)\
Ы
1I0трсб
.
r
СОПI1Л
11
УВС
l
пr'lОППСМ
ч
11
с
I
1Сll110Сl'П
1II1сслеlШll
с
y'rCTO
.
Il
СОI;ращс
lIlIH
спроса
за
счст
роста
ПРОJ!З00
Дстоа
lШI!I,УРIIРУIOЩПХ
I1PO
AYJ;TOO
1.1
-
2.1
- 3.2:
4.1.
оздашIO
UРО1JЗООД
'тоа
\(С
JlЮО,llОЗЫ
с
новыми
сооi1ства~1П
4.2
.
'оздаl1Т1С
ПРОllзоодстоа
I\apTOтra
с
по
ПЫШ!
cooiicT03MH
4.3.
Создан
и
о
ПРО1l300Д
тва
БУ.I\а1
'
11
с
JlOlJbl
-
МI1
('lIoilcTlJaMCI
J[
т. П·
раСI;РЫlJаЮТСIl
OTACJlblIblC
стороны
реш
JШП
J\аждоi'!
зада
чu
3-1'0
УРООIIII.
Hal<oJl
1(,
npl1
ПОДГОТОl3I<С
ПJ1формациошlOГО
материаJI3.
Форму
J
IПРУlOТСН
l<рПТ
рии
для
Оl(епкиваЖIIОСТИ
целей
разного
УРОВIIН.
ПО
НШГ
осуществляотся
рапжировапие
целей
ДJIЯ
количественного
выражения
степени
пеобходиыости
ПРО13едения
тех
ИJrи:
иных
мероприятий
с
позицпа
указаппых
целей.
Например,
дnя
ЦeJlеu
1-1'0
УРОI3lJЯ
в
прпведеННОlll
выше
дереве
целей
могут
быть
выбраны
ТaI
ше
НРIIТСРJlИ,
{(ак
безопаспость
государства,
сохранепие
ОКРУ
-
жаlOlЦсii
реды
на
ЖlJзпепно
пеоБХОДIJМОМ
уровне,
с]{оре.iiш
построени
матернаJIьно-техничеСI\ОU
базы
1<01llмунизма.
Раара60m1>а
аих:еmы
-
наиБОJIее
ответствепная
часть
деЯl'еJIЬ
ности
разработчиков
.
Установлено
l
2,
с
.
'
159],
что
члепы
экспеРТПОlr
группы
не
щобят
lIачинать
работу
«с
чистого
JIиста»
бумагн.
Набор
KOH
'
KpeTllbLx
вопросов,
а в
ряде
СJIучаев
и
J3ероятных
ответ
J) UOJlIO-
гает
эксперту
JIучше
понять
поставлеuuую
задачу.
Поэтому
в
оспо
ве
большинства
:экспертных
методов
лежит
аикета.
с
ПО~IOЩЪJO
НОТОРОЙ
И
ос
ществляетсл
сбор
необ
'одим
ой
ИНфОР~
l
аЦI1lt.
AIl-
кета
-
;)
'J'
СТРУl\Турпо
организованный
набор
1300
ро ОН
Ю
,
НI
-
дый
из
которых
JОГИЧ
СЮ1
связан
с
l\еП'ГР
3.ЛЫ
IО![
з~ща'
l
Е'ii
:
жс
пертизы.
По
Ф
рме
раз,rШ1J<
ЮТ
Tl<fHo.lТ
l.l
I[
за"рыrы,
а
таЮt,С
])РЯ~lblО
11
},о
све
иные
вопросы.
На
открытый
вопрос
ответ
дается
11
щобоi't
197
форме.
В
"акрытом
вопросе
содержатся
во"можные
варианты
ОТ
ветов,
и
эксперт
ДOJНHeH
остановить
свой
uыбор
на
каl<ом-либо
Н"
НИХ.
Ответы
могут быть
качествеUIlОГО
IIЛJl
количественного
характера.
Открытые
вопросы
рекомендуется
использовать
D
тех
С.!lучаях,
ногда
существует
ВОЗМОЖНОСТf,
обнаружения
с
помощью
энспертоu
новых,
неожиданных
для
ра"работчиков
аспектов
проблемы.
При
этом,
нонечно,
повышается
вероятuость
ПРОltзВолЬ
ной
интерпретации
вопросов
со
СТОРОUЫ
экспертов,
что
может
привести
к
несопостаВИllIОСТИ
данных.
Кроме
того,
анализ
отве
тов
на
открытые
вопросы
очень
трудоемок.
1
освепные
вопросы
ИСПО
J
IЬ"УЮТСfi
Н
СЛУ'lаях
,
1(огда
должна
быть
замаскирована
це
J
JЬ
экспертизы,
т.
когда
нет
тверДОll
увереll1iOСТИ,
что
эксперт
nQ
данному
вопро
у
сумеет
(захочет
)
дать
определенную
llнформацию.
Формулировку
вопросов
следует
тщате
IbUO
продумать
,
Ч
'
rобы
н"бежать
двойного
ТОЛJ<ования.
Для
провеРЮJ
поле8НО
(ШРОLlгратЬ))
анкету
СаАШМ
разраБОТ\Iи
.
кам.
С
содержате-!IЬНОЙ
точки
зрения
все
вопро
с
ы
аll1\еты
~lОЖНО
раздеJIИТЬ
на
три
группы.
Ответы
на
вопросы
первой
ГРУШlbl
дают
объеJ<тивuые
анкетные
даиные
о
самом
эксперте
(его
DO"расте
,
обра"овании,
профессии,
стаже
работы,
ученом
"вании,
У8КОЙ
специализации
и
т.
д.)
а
на
вопросы
второй
группы
-
характе
ристики,
lIо"воляющие
оценить
мотивы
,
J<ОТОРЫ~lИ
руководство
вался
эксперт
при
оценке
llсследуеJl10Й
проблемы.
Третью
группу
состаВJlЯЮТ
основные
вопросы,
касаlОщиеся
существа
lIсслед
е
-
1\l0Й
проблемы.
Сделаем
ПОПЫТl\У
Р<iСКРЫТЬ
npllJl1eHl1Te
J
lbHO
к
нашему
IfСС
.
1едо
ванию
процедуру
оргапиэац1.1И
опроса
11
одержаиие
третьей
гр
п
пы
вопросов.
Сложность
II
многообразие
поднимаемых
проБJIем
тре
буют
проведения
многозтапного
ОПрОС<i
с
рассылкоп
(\Икет
в
неско
lЬКО
туров,
чтобы
нарастание
СЛО,JШОСТlt
и
детализации
оце
нок
происходило
постепешlO
.
Необходимо
также
проме)f,УТО'lИое
информирование
ЭJ<спертов
о
результатах
опросов
как
внутри
одного
тура,
так
и
между
TypaMl1.
С
учетом
ска"анного
представляется
жеJlате
J
lЬ1l0Й
такая
схе
ма
ра"работки:
aJщет.
Первый
т
р
должен
обеспе'1ИТЬ
получение
инфор
IaЦИИ
,
необходимой
дл
я
написания
двух
llачалыlхx
частей
сценария
(исход
пая
ба"а,
желаеНbl
потребности).
В
анкету
пер
вого
тура
включаются
вопросы,
предусматривающие
доводку
дерева
це
.
1еЙ
развuтия
цеЛЛЮЛОЗllо-бумажиой
про-
1I1ышленпостп
D
перспективе
до
оконча1
'
еЛЬRОГО
вида.
Экспертам
предлаl
'
ается
llзменить
ИЛI[
дополшlТЬ
три
уровня
(национальные
це
J
JИ,
програ!IIМЫ
,
задачи
)
того
примерного
дерева
целей,
которое
содержится
в
ПОДготовленно]\[
ииформациоиноы1
материале;
анали"
современного
уровия
развития
целлюлозIIо-Буыжногоo
ЛРОИ"llодства.
На
базо
преД.!lагаемоЙ
исходноii
Jшформациu
и
С()бствепных
предстап
.
lJ
е
lll1Й
э
ксперты
оцениваю'l'
ос
,
тояние
дел
в
198
отра
J
IL\
по
J
lej).
ЮЩIIМ,
папр~шер,
с
яти
I10ЗIIЦИЯМ:
т
орети
чеСКIIМ
.не
.'IE~AOUall
или
,
111)11
"
.'
laA!/
1>1
М
рйзработкам
ТI
роекти
рова
НIПО,
кRщlта
.r
tыl)\())
ТРОИ'l'С.
f
IЬ
тnу
,
о
BoelfllТo
про
JППЫХ
ПОl\аза
телей,
ПРОIIЗВОл.ств~
·,
Iщаllf.LРОIН1I1r11О
и
управлению
,
IIIIIJ
ОТС
йсеор
тимента
11
каче
тв)'
ОРОДУКЦИII,
автоматr1аа
'
I~ИИ
ПРОl1зводствеЮfОГО
процееса,
беЗОllаСIfО
ти
лропзво
д ствз
для
Оl\ружающей
среды.
ПРIЩЮICНI
Ifаиnы
ш
j:i
В
,
III\Y
ПО
Ю1itщоi[
ПОЗIЩИII
11
ОДИII
бал
.
'!,
IIMceM
'
10
-
ба
J
IЛЬПУIO
и с
те~IУ
.
()н",онремеllIlО
с
оце1lкоii
по
южепнл
дел
в
отр,
]И
по
<1
Toi'r
СИ
TI:'
.
\le
IIеред
;
жспертаШI
ставится
задача
указать
0ЭiН"
ЙШllе
пробл
~lbI,
от
1<ОТОрЫХ
заВИСIIТ
ДОСТ
lf
жеНllе
I~елеii
ра3ВI1ТI1Я
отра
СJ
IИ.
Форму
.
Т
lI1роваlillЫ
IЩIJ
"роблемы
зано
сятся
JJ
4
-
Н
ypODeflh
дер
во.
це
.
п
Й.
Знакомя
:')кспеРТО8
с
jJсзу.'1'ътаПШIf
OIlPO
<i,
раБО'Iая
I
'
РУПl1а
IIо
с
ледовате.~ЫJЫ~1I1
IlТераЦИЯМII
J
\ОВО
Д
IJТ
до
согла
оианного
вида
характеристику
ЦС
J
I
J
Jю
.т
IOЗIl0
-
бумаШIl0ГО
производства,
дерево
це
лей
его
раЗВИТIJЯ
lf
список
пробле~1.
Согласованное
решение
слу
ЖИТ
основой
длн
проведенил
второго
тура
опроса,
а
все
разнообра
зие
высказанных
экспертами
~rnеRИЙ
по
поставленным
вопросам
дает
информацию
для
разработки
различных
альтернатив
буду
щего
развития
цеШl10лозно-бумажпой
промыIленности,,
J,OTOpьye
аккумулируются
в
первых
двух
частях
сценария.
Вопросы
анкеты
второго
тура
направлены
на
сбор
информации
для
заключительных
частей
сценария
(общие
возможности,
пла
новое
вмешателъство).
Считаем
целесообразным
использовать
при
подготовке
анкеты
второго
тура
опроса
неI(оторые
формы,
при
меняемые
в
методике
ПАТТЕРН
(матрицы
взаимной
связи
целей
If
средств
пх
достижения
н
ронов
пропедеRИЯ
основных
ме
роприятий).
Можно
реКО~lендопаТf>
след
ющую
последователыlOСТЬ
в
поста
новне
вопросов
анкеты
второго
тура.
Спачал~
эксперта~l
пред
лагается
составить
матрицу
<<Проблемы
-
средства
их
решению)
на
описательном
уровне
(табл
.
1).
В
перечень
средств
достиже
ния
целей
включаются
толы<о
те
производственные
.
объе1<ТЫ,
кото
рые
внесут
прппциппалъные
пзменения
в
состояние
отрасли
на
перспеI<ТИВУ.
Затем
по
пер
'11110
средств
решения
пробле~[
получают
I<ОЛИ
чественные
оцеrши.
Перед
э
кспертами
прrr
этом
ставится
задача
оцеЮIТЬ:
объ~мы
ПРОlIзводства
дл
я
различных
вариантов
финансирова
ния
-
с
Ilеограниченпым
объемом
финансирования
и
с
несколь
юши
(например,
ДПУ~IЯ
)
уровнями
лимитпрования
(табл.
2),
ко
торые
задаются
разрйБОТЧl1камп
Н3.
оснопе
руководящих
УКilза
пип
Госrrлана
СССР.
НереаЛЬRЫЙ
случай неограииченного
финан
спровалпя
ВВОДИТСlI
для
того,
чтобы
выявить
объе
{bl
производства,
1<ритичесюrе
по
сырьевым
возможностям
и
вредным
нагрузкам
на
01<ружающую
среду;
сроки
ввода
n
действие
мощностей
и
других
средств
решения
проблем
дерева
целеЙ
1
которые
1
ВИДИ~1О
1
надо
поставить
в
эависи-
199
МОСП>
от
объема
финанспровзншr,
а
может
быть,
п
других
условпй
(ВОЗМО,I
1I0СТ
i:'l
ПОДГОТОUlII
I<адрои,
теХПII(l(,СI
ой
ДОJ(УМСIIТЮ~
1J1l
Il
Т.
н.).
Сбор
сведепuй
о
pOI<ax
ТАI\ЖС
I(СЛ
ообраЗIIО
о
ущесто
.ТJЯП,
Jj
таБЛIIЧIIОЙ
фОР~
f
е
(C~
I.
таб
[.
2);
НО;)ФФIЩIIСILТЫ
относпте
.'
I
"'1011
важност"
l\e
:
I<.'ii
110
"РIIТСр"ЯМ
р::tзработаllllllМ
рабочей
ГРУППОl
f
С3~IOСТОflТ('.'ТhllО
11
.'
111
('
ломощыо
;)кспеРТОIJ,
длн
всех
УРОНII
ii
I\СЛ
ir .
.к.о;)ффициеIlТЫ
простйв.rrяют
н
Т31\,
чтобы су~ша
"х
jf
I\С
.'
НШ
ОДНОГО
УРООЮI
ра13l1яла
Т,
лп60
1
J
lllбо
100,
либо
](aI<Oi
,
j
-
тО
Apyroii
J
C.flOB
IIOii
ВСЛ
И'J.ИJlе.
При
обr
аботке
:нат
plI3.тroo
aHKeTIIoro
опроса
с
помощью
:1TIIX
НО;)ффНЦlfCIIТОIJ
~lOiЮIО
опред
Л
IIТЬ
очеРС)l.
1I
('1'Ь
запуска
средстu
ДОСТЮI,
"IIH
1\(>
.'
1(>11
С
уч
TO~'
II
X
ван
ПО('ТII
ПО
прп
-
IIЯТЫ
[
J<РН1ерня
r.
•
I
ан
и
в
аНl<ете
п
РFlОГО
тура,
ПрlL
Н31111саl1.111'!
сцеllНрllН
Н
С
ПО.'ll,
зуютсл
ВСС
варианты
01'В
'1'011
для
иыяо.rrеlll1f1.
областсii
оободы
н
выборс
альтернапш
буд
щего
раЗОltТИЯ
а
согласооа
llllыii
ваР"311Т
ответов
можно
paCCJ\lRTplIfHI
'
I'I>
J
зк
наиболсе
nеронтну'
ГlIпотезу.
Ф
ор.мuроваlluе
коллектива
:жсп
е
рmов
-
СJfеДУЮЩйll
ФУIlIЩ
IIЯ
рабо<rей
гр
ппы.
ПРI!
ВЫПО
J
III
ПIШ
:)1'011
ФУIIКЦШI
МОп,НО
pCI\o~(ell
донать
воспользовать
я:
ОПЫТОМ
проведения
Э
I<спертного
ОЛРОСR
осуществлешlOГО
ДЛЯ
долгосрочного
ПРОГ110зироваllllЯ
раЗВИТlfЯ
ПРОAlЫIDленностн
строtlтел
ьпых
АlатеРJ1алов
[7).
П
ервоначал
ыlйй
список
спеЦllаЛI1СТОВ,
способных
оТ\еШlТJ,
пер
спеКТIIОЫ
раЗВFtтия
;)ТОЙ:
отрасли,
ламечается:
МСПОЛl1пте
J
lЯМII
про
J\
од
'Вf
ОГО
исследования.
СПИСОI<
состапляется
таЮIМ
образо~r
что
бы
охватить
пе
только
работпиков
отрасли,
по
П
ПРОСНТf1РОПЩП
хоп,
apXIITeKT
opOB
и
строителей
.
тпм
;)кспертам
nысьшаются
l1е
J\lIаЛЫIЫ
анкеты,
где
предлагается
назвать
десять
сп
цпалпстоп,
паиболее
JюмпетентflЫХ,
по
мнению
эксперта,
D
вопросах,
касаю
ЩИХСН
проблем
ра3DИТИН
ПрОИЗllодстпа,
ОТIIОСl1тельно
которого
осуществляется
прогноз.
Получепные
ответы
позволяют
допо.Т[
нить
предварительный
список.
Специальные
анкеты,
содержащпе
тот
же
вопрос
о
десяти
ведущих
специалистах,
рассылаются
вповь
па3Dаппыи
экспертам.
Рассылка
дополнптельных
атшет
прОДОЛ
жается
до
тех
пор
(фактически
потребоозлось
два
ДОПОJl
III.fТе
JlЫ
fЫХ
тура
рассыЛIШ),
пока круг
ЭI<спертоо
пе
заиюrетсн.
Тающ
обра
зом,
коллеКТПD
экспертов
о!,азывается
Достаточно
полным
11
об1>еl<
тиnно
сформированным.
Авторнтетность
?ошепия
каждого
специаJ1пста
llЫЯВJТяетсн
на
оспове
анализа
матрицы
упо
mпаний
одних
СПeJ\паJf
П
СТО.о
др
,-
гими.
Здесь
можно
применить
специальпый
формализонаппый
метод,
сводящийся
I<
нахождению
собственного
Бентора
JlI3ТР~ЩЫ.
Оп
позволяет
оценить
авторитетпость
Э
I<спертов
n
баллах.
8тн
оцешш
используются
при
аuаш!3е
результатов
;):r<спертпого
опроса.
06pa6011u~a
результатов
экспертизы
завершает
деятельность
рабочей группы.
Традициоппые
способы
обработкп
ко
личестоеп
вых
;)J<спертных
оцеиок
предполагают
пспользоnаип
стаТПСТI1
-
200