
797
Помимо этого, крайне важно рассмотреть влияние пространства для хранения
изделий между рабочими станциями. Сначала можно посмотреть, какими будут
пропускная способность сборочной линии и коэффициенты использования работников
при отсутствии свободного пространства для хранения изделий между рабочими
станциями. При втором "прогоне" это пространство можно увеличить с нуля до единицы и
зафиксировать соответствующие изменения в поведении модели. Повторение "прогонов"
для двух, трех, четырех и т.д. единиц дает руководству предприятия возможность
сравнить дополнительные затраты на организацию свободного пространства и эффект от
повышения коэффициентов использования работников. Создание свободного
пространства между рабочими станциями может потребовать более вместительного
здания, большего количества материалов и деталей в системе, оборудования для
транспортировки материалов, не говоря уж о дополнительном отоплении, освещении,
техническом обслуживании помещения и т.п.
Результаты моделирования предоставляют в распоряжение руководства немало
полезной информации, с помощью которой они могут, например, выяснить, какие
изменения произойдут в системе, если автоматизировать одно из рабочих мест.
Сборочную линию можно промоделировать с помощью данных о таком
автоматизированном процессе и выяснить, оправданно ли подобное изменение с
экономической точки зрения.
Моделирование с помощью электронных таблиц
Как мы уже не раз подчеркивали в этой книге, такие электронные таблицы, как
Microsoft Excel, оказывают большую пользу при решении многих задач. В табл. 17д.5
показаны результаты моделирования с помощью Microsoft Excel двухэтапной сборочной
линии с рабочими станциями Боба и Рэя. В соответствующей процедуре реализована та
же логика, которая использовалась нами при ручном моделировании (см. табл. 17д.4).
В целом процесс моделирования в Excel охватил 1200 итераций, что отражено на
рис. 17.5 и в табл. 17д.6, т.е. Рэй обработал 1200 изделий. Имитационное моделирование,
являясь аналитическим инструментом, имеет преимущество над количественными
методами в том, что моделирование отражает динамику, тогда как аналитические методы
фиксируют показатели, усредненные на длительном отрезке времени. Как видно из рис.
17.4 и 17.5, в данном случае совершенно отчетлива переходная фаза. Может даже
возникнуть ряд вопросов в связи с долгосрочным функционированием такой сборочной
линии, поскольку не заметно, чтобы она в конце концов перешла в какое-либо устойчивое
состояние — даже после 1200 итераций (обработанных изделий). На рис. 17.4 показан
результат прохождения через эту двухэтапную сборочную линию 100 изделий. Обратите
внимание на широкий разброс времени при обработке первых изделий. Эти величины
представляют собой среднее время, которое уходит на обработку изделий. Речь в данном
случае идет о среднем по "нарастающему итогу": обработка первого изделия занимает
время, выраженное случайными числами; для двух изделий определяется среднее время
обработки изделия по сумме времени обработки первого и второго изделий, разделенной
на 2; для трех изделий — среднее время по сумме времени обработки первых трех
изделий и т.д. Форма кривой в начале процесса зависит только от потока случайных чисел
и может отличаться от показанной на рис. 17.4. Уверенным можно быть лишь в том, что
среднее время обработки в течение какого-то периода времени будет значительно
колебаться и, затем, по мере обработки изделий, эти колебания постепенно будут
сглаживаться и установится относительно стабильное среднее значение.
На рис. 17.5 показано среднее время, проводимое изделиями в системе. В самом
начале кривая отображает нарастание количества времени, проводимого в системе. Это
можно было предвидеть, поскольку работа системы начиналась "с нуля", и при передаче