Глава 9. Инвестор и инвестиционные фонды 263
коление... все они очарованы фондовым рынком... они
обладают особыми профессиональными навыками для
того, чтобы стать победителями".
Очень хорошее представление об их достижениях
дает анализ результатов деятельности возглавляемых
ими инвестиционных фондов. Такой анализ может
быть проделан для двенадцати из девятнадцати инвес-
тиционных управляющих, описанных в книге. Их дея-
тельность была успешной в 1966 году и просто превос-
ходной в 1967 году. В 1968 году в целом их результаты
были все еще хорошими, хотя показатели отдельных
управляющих ухудшились. В 1969 году все они по-
несли убытки, и только один из них смог немного
превзойти уровень фондового индекса Standard &
Poor's. В 1970 году ситуация еще больше ухудшилась.
Мы описали эту картину для того, чтобы глубже
понять мораль, которая лучше всего может быть вы-
ражена с помощью старой французской пословицы:
Чем больше перемен, тем больше все остается по-
старому. Яркие энергичные личности— обычно до-
вольно молодые — с незапамятных времен обещали
чудесный рост чужого капитала. Им удавалось делать
это в течение некоторого времени — или по крайней
мере казалось, что им это удается, — но, в конце кон-
цов, вкладчики неизбежно несли убытки*. Полвека
В качестве одного из последних подтверждений правила, что
"чем больше что-то изменяется, тем больше оно остается не-
изменным", рассмотрим, как 29-летний Раен Джекоб создал
инвестиционный фонд Jacob Internet Fund в конце 1999 года
после того, как его предыдущий фонд, специализировавшийся
на акциях дот-комов, показал 216% доходности. Новый фонд
собрал около 300 млн. долл. всего за несколько первых недель
2000 года. Вот что произошло дальше: в 2000 году фонд поте-
рял 79,1%, в 2001 году - 56,4 и в 2002 году - 13%. Общие по-
тери составили 92%. Несомненно, что убытки сделали инве-
сторов старше и мудрее, чем самого Джекоба.