
«среднее подорожание средних товаров и услуг для типичного
потребителя данной страны»,
Инфляция постоянно имеет место при денежном обраще-
нии. Нормальная инфляция — это как «нормальная темпера-
тура».
Высокая инфляция — это «высокая температура» в «боль-
ной» экономике. Она характеризует некий переходный пери-
од и может привести к «выздоровлению», в отличие от
гиперинфляции, когда «очень высокая температура» может
просто погубить «больного».
Инфляция способна резко изменить все основные парамет-
ры проектов, при этом важнейшей проблемой является ее «не-
равномерность». Дело
в
том, что цены на разные товары и услу-
ги увеличиваются неодинаково. Так, например, в России за
четыре месяца после дефолта
17
августа 1998 г. продукты пита-
ния подорожали в среднем в
1,95
раза,
а
услуги — всего на 18%.
Инфляцию, «которая была» и даже «которая есть», можно
измерить хотя бы в принципе. Бизнес-план — это прогноз бу-
дущего. В нем нужно доказать, какая инфляция будет во время
осуществления проекта. Гак появляются
«сценарии
инфляции»
и «инфляционные ожидания», из которых исходят предпри-
ниматели и инвесторы. Само слово «ожидания» показывает,
что здесь присутствует «человеческий фактор», а значит, велик
разброс мнений.
Сложность прогноза инфляции в России усугубляется об-
щей политической нестабильностью в стране, отсутствием при-
знанных институтов, публикующих эти прогнозы, а также це-
лым рядом других факторов.
Довольно часто в
бизнес-плане
предполагается, что цены
реализации растут пропорционально
инфляции,
при этом увели-
чивается и объем продаж в натуральном
выражении.
Это пред-
положение (как и любой другой сценарий) должно быть четко
обосновано.
Единственный совет, который можно дать, — сначала про-
считать проект в постоянных ценах, затем согласовать с инве-
стором сценарии инфляции и уже в процессе подготовки инвес-
тиционного соглашения совместными усилиями подготовить
расчет в реальных ценах.
188