Презентация - Дранишников С.В. и др. Методы менеджмента качества
Подождите немного. Документ загружается.
101
3.3. Функционирование системы затрат на качество
Лекция 3. Затраты на менеджмент качества
102
База Индекс затрат на качество
живой труд издержки вследствие внутренних
отказов/живой труд
себестоимость полные издержки вследствие
отказов/себестоимость
чистые продажи полные затраты на качество/чистые
продажи
количество единиц
продукции
затраты на контроль и
испытания/количество единиц продукции
дополнительная
стоимость
полные затраты на качество/
дополнительная стоимость
Пример баз и индексов затрат на качество
3.3. Функционирование системы затрат на качество
Лекция 3. Затраты на менеджмент качества
103
Тенденции изменений затрат на качество
1 32 10654 987
Годы
1
2
3
4
5
6
7
8
Суммарные затраты на качество
Общие издержки от дефектов
Затраты на контроль качества
Внутренние издержки от дефектов
Затраты на предупреждение
дефектов
Начало программы управления
затратами на качество
0
50
100
150
200
0
9
3.3. Функционирование системы затрат на качество
Лекция 3. Затраты на менеджмент качества
104
104Название лекции
Таблица 1 - Пример сравнения затрат на качество номенклатуры
изделий
Изделие Издержки вследствие отказов,
у.е.
Себестоимость, у.е. Издержки вследствие отказов /
себестоимость × 100 %
А 44 500 1 115 000 4
В 30 000 400 000 7,5
С 5000 100 000 5
Д 5000 50 000 10
Е 3000 300 000 1
Таблица 2 – Сравнение типичных элементов затрат на
качество
Вид затрат Элементы затрат Доля полных затрат
на качество, %
Отказы Отходы 35
Переделка 11
Повторный контроль 9
Дополнительные операции 8
Гарантии 5
Понижение сортности 2
Прочее 2
Полные издержки вследствие отказов 72
Оценка Контроль и испытания 26
Предупреждение Контроль предупреждающих работ 2
Полные затраты 100
105
Диаграмма Парето по видам дефектов в электробытовых приборах
1 5432
Виды дефектов
1 - нарушение функционирования (отказы)
мембранных выключателей,
2 - задиры в обработанных отверстиях,
3 - отломанные контактные выводы,
4 - отверстие не вырезано,
5 - образование ямок травления на
обрабатываемых поверхностях,
6 – прочие
3.3. Функционирование системы затрат на качество
Лекция 3. Затраты на менеджмент качества
1
52 3
4
6
106
Этапы разработки и внедрения эффективной программы управления
затратами на качество
3.3. Функционирование системы затрат на качество
Лекция 3. Затраты на менеджмент качества
107
Форма отчета о затратах на качество
108
25 октября 2008 г.
Лекция 4. Основные положения Lean
Production
ПЛАН ЛЕКЦИИ
4.1. История развития Lean Production
4.2. Производство без потерь
109
В 1937 году я узнал, что немецкий рабочий
производит в 3 раза больше японского.
Соотношение производительности труда
немецкого и американского рабочих было 1:3.
Значит, между японской и американской рабочей
силой оно составляло 1:9.
Я до сих пор помню свое удивление, когда
услышал, что для того, чтобы выполнить
работу 1 американца, требуется 9 японцев!
Тайити Оно, вице-президент «Toyota»
4.1. История развития Lean Production
Лекция 4. Основные положения Lean Production
110
Алексей Баранцев, гендиректор ОАО «ГАЗ»
Я недавно посмотрел, как работают в компании
«Hyundai». У них новый автомобиль сходит с
конвейера через каждые 53 секунды… У нас -
через 3 минуты. Поэтому темпы нам нужно
наращивать, все процессы должны быть сжаты
до предела. В условиях рынка выживет только
та компания, которая ни на минуту не
останавливается в своем развитии и
систематически работает над собой.
4.1. История развития Lean Production
Лекция 4. Основные положения Lean Production