Виханский О.С. Стратегическое управление

Пер. с англ. под ред. Каптуревского, 2003. -544 с. Стратегическое рыночное управление — это одна из самых значительных работ известного ученого, признанного классика менеджмента Дэвида Аакера, посвященная разработке и реализации бизнес-стратегий. Прочитав ее, вы сможете правильно понимать и контролировать динамичную окружающую обстановку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фир...

Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с. Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней ср...

Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. —296 с. Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде,...

Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с. Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде...

Учебно-практическое пособие. – М., МГУТУ, 2004. - 76с. В учебно-практическом пособии доктора экономических наук, профессора В.В. Гусева в сжатой форме изложено содержание курса «Стратегическое управление компанией». Оно включает содержание стратегического управления, анализ внешней и внутренней сред, видение, миссию и цели компании, разработку и реализацию стратегий компании, стратегию использования потенциала человека. После каждой темы даны во...

Преподаватель В. Е. Момот. Днепропетровск: ДУЭП, 2005 - 116 с. Стратегическое управление – сущность и особенности. Модели стратегического управления. Стратегический анализ деятельности предприятия и выбор стратегических позиций. Стратегическое планирование в системе стратеги. Выбор стратегии и составление стратегического плана. Организация стратегического управления на предприятии.

Лекции - по дисциплине Стратегическое управление деятельностью предприятия Челябинский государственный университет Составитель: доцент, к. э. н. Макушева О. Н. 2008/09 уч. год Темы: Сущность стратегического управления Предприятие как организация и объект стратегического управления Виды предпринимательской деятельности Оценка и анализ среды Методы оценки среды Формирование миссии и установление целей организации Сущность стратегии организации...

Модуль Стратегическое управление входит в состав 17-модульной программы Управление развитием организации, впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен важной и актуальной проблеме современного менеджмента — стратегическому управлению. В нем излагаются традиционные и оригинальные подходы, связанные с основным комплексом управленческих решений в сфере стратегического управления. Наряду с моделями стратегического управления подробно ра...

Введение Стратегическое управление Сущность стратегического управления Функции стратегического управления Основные принципы стратегического управления Этапы стратегического управления Стратегическое управление в зонах хозяйствования Стратегическое планирование Понятие стратегического планирования Сущность и функция стратегического планирования Структура стратегического планирования Преимущества и недостатки стратегического планирования Стратегия...

М, 2003. Что такое стратегическое управление. Основная, конкурентная и функциональная стратегии. Типы и инструменты стратегии. Стратегическое планирование. Формирование стратегии. Организационные структуры. Стратегия и эволюция. Управление изменениями.