Дульзон А.А. Национальный исследовательский Томский политехнический
университет. Томск. Россия. Учебная дисциплина «Управление
проектами» 2012. — 132 с.
К истории управления проектами
Стандарты и сертификация
Международная система сертификации профессионалов по управлению проектами
Определение понятия «проект»
Окружение проекта
Цель проекта
Стейкхолдеры проекта
Предварительный анализ рисков проекта
Контрольный лист по целям
Концепция управления проектами
Основные функции проектного менеджмента
Жизненный цикл и фазы проекта и продукта
Начальные условия и ограничения
Критерии успешности управления проектом
Основные (типичные) ошибки в практике выполнения проектов
Перспективы и проблемы применения методологии управления проектами
Причины, по которым методология проектного менеджмента недостаточно используется
Превышение сроков и бюджетов в проектах и их причины
Мегапроект сооружения скоростной железной дороги Сеул-Тегу-Пусан
Основные причины срыва сроков и перерасхода средств
Относительность критериев провала и успешности проектов
Кризис проектного менеджмента
На пути к новой парадигме проектного менеджмента
Вехи поля новой парадигмы
Организация управления проектами
Чисто проектная организация
Менеджмент влияния/координация проектов
Линейная проектная организация
Матричная проектная организация
Разграничение компетенций в матричной проектной организации
The project within an existing organization Matrix structure
Внешнее управление проектами
Схема внешнего управления большими проектами
Организационная структура проектов с внешним управлением
Поддержка проекта
Руководитель проекта
Задачи руководителя проекта
Специальные требования к руководителю проекта
Желательные характеристики руководителя проекта
Зарплата руководителя проекта
Выбор и назначение руководителя проекта
Проектная группа и команда проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Правила командной работы в проекте
Недостатки проектных групп
Эффективность проектной группы
Мониторинг работы команды
Оценка трудового вклада членов команды
К расчету коэффициента трудового участия
Формирование команды проекта, распределение ролей и работ
Проблема подбора членов команды из функциональных подразделений
Организация процесса выполнения проекта
Управление портфелями, программами и проектами организации
Организационная структура проекта
План коммуникаций проекта и организация командной работы
Kick-off meeting и стартовое собрание команды проекта
Офис управления проектами
Устав проекта
Содержание устава проекта в Российской практике
Стандарты и сертификация
Международная система сертификации профессионалов по управлению проектами
Определение понятия «проект»
Окружение проекта
Цель проекта
Стейкхолдеры проекта
Предварительный анализ рисков проекта
Контрольный лист по целям
Концепция управления проектами
Основные функции проектного менеджмента
Жизненный цикл и фазы проекта и продукта
Начальные условия и ограничения
Критерии успешности управления проектом
Основные (типичные) ошибки в практике выполнения проектов
Перспективы и проблемы применения методологии управления проектами
Причины, по которым методология проектного менеджмента недостаточно используется
Превышение сроков и бюджетов в проектах и их причины
Мегапроект сооружения скоростной железной дороги Сеул-Тегу-Пусан
Основные причины срыва сроков и перерасхода средств
Относительность критериев провала и успешности проектов
Кризис проектного менеджмента
На пути к новой парадигме проектного менеджмента
Вехи поля новой парадигмы
Организация управления проектами
Чисто проектная организация
Менеджмент влияния/координация проектов
Линейная проектная организация
Матричная проектная организация
Разграничение компетенций в матричной проектной организации
The project within an existing organization Matrix structure
Внешнее управление проектами
Схема внешнего управления большими проектами
Организационная структура проектов с внешним управлением
Поддержка проекта
Руководитель проекта
Задачи руководителя проекта
Специальные требования к руководителю проекта
Желательные характеристики руководителя проекта
Зарплата руководителя проекта
Выбор и назначение руководителя проекта
Проектная группа и команда проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Правила командной работы в проекте
Недостатки проектных групп
Эффективность проектной группы
Мониторинг работы команды
Оценка трудового вклада членов команды
К расчету коэффициента трудового участия
Формирование команды проекта, распределение ролей и работ
Проблема подбора членов команды из функциональных подразделений
Организация процесса выполнения проекта
Управление портфелями, программами и проектами организации
Организационная структура проекта
План коммуникаций проекта и организация командной работы
Kick-off meeting и стартовое собрание команды проекта
Офис управления проектами
Устав проекта
Содержание устава проекта в Российской практике