• формат pdf
  • размер 1,42 МБ
  • добавлен 10 декабря 2016 г.
Зельдович Б.З. Деловые игры в управлении полиграфическими и издательскими процессами
М. : МГУП им. Ивана Федорова, 2011. — 232 с.
В учебном пособии рассмотрены роль и значение деловых игр в преподавании управленческих дисциплин, описаны основные сферы и виды деятельности, где целесообразно использовать деловые игры, раскрыты основные понятия, применяемые в деловых играх, охарактеризованы главные аспекты подготовки и проведения деловых игр, разработана оригинальная классификация деловых игр, включающая четырнадцать разделов, посвященных различным управленческим проблемам.
Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей, руководителей и менеджеров различных организаций и фирм.
Оглавление.
Роль и значение деловых игр в преподавании управленческих дисциплин.
Понятие деловой игры.
Подготовка деловых игр.
Проведение деловых игр.
Классификация деловых игр.

Организация бизнеса.
Стратегия охотников за солнцем.
Новогодняя вечеринка.
Литературное агентство.
Конкурентная борьба.
Борьба за территорию.
Ресторан .
Внедрение компании на новый рынок.
Господдержка малого предпринимательства.
Борьба за тендер.
Получение кредита банка.
В коллектив пришел новичок.
Конфликт.
Попытка договориться.
Конфликтная ситуация.
Межличностный конфликт.
Дискуссия.
Беседа с подчиненным.
Поведение в конфликте.
Переезд офиса.
Принятие рационального решения.
Уволить или повысить.
Бизнес - консалтинг.
Повышение и увольнение.
«Акционер».
Новая коллекция.
Деловые переговоры.
Открытие производства.
Переговоры с иностранцами.
Деловые переговоры.
Контрагенты.
Подбор кадров.
Вакансия.
Кандидат.
Подбор персонала.
Контракт с руководителем.
Выбор директора.
Планирование деятельности предприятия.
Внедрение компании на новый рынок.
Поиск причины кризиса.
Издательство.
Маркетинг.
Выбор.
Ребрендинг.
Навыки продаж.
Реклама.
Разработка рекламы.
Черный PR.
Реклама в журнале.
Рекламная акция.
Адаптация работников организации.
Определение характера собеседника и общение с ним.
Хитрецы.
Идеальный менеджер.
Типы менеджеров.
Выработка креативного мышления.
Рефрейминг.
Продюсерская группа.
Выборы декана.
Комплексные игры.
Оперативное принятие управленческих решений.
Рынок.
Инвестиционная поддержка.
Интонации.
Заключение.
Библиографический список.