Учебное пособие. МАДИ (ГТУ). - М. , 2005. - 148 с.
Деловые игры (ДИ) применяются для обучения специалистов в области управления производственными процессами современным процедурам и методам принятия решений.
В учебном пособии рассматриваются методы реализации имитационных моделей.
В процессе ДИ отрабатываются навыки принятия решений.
Игровое моделирование как эффективный инструмент выработки управленческих решений позволяет существенно снизить степень неопределенности в сложной системе предприятия.
Содержание:
Общие положения. Понятие деловой игры.
Понятие и классификация ДИ.
Общая процедура проведения ДИ.
Методологическое обеспечение реализации игровых ситуаций.
Метод «Мозгового штурма».
Метод 635.
АВС-анализ.
YZ-анализ.
Метод конкретных ситуаций.
Метод разыгрывания ролей.
Метод «Дерево целей».
Метод морфологического анализа.
Синектика, методы Дельфи и согласования решений (система РИНГИ).
Метод сценариев.
Метод Парето и причинно-следственная диаграмма (комплексное использование).
Метод сетевого планирования.
SWOT-анализ.
Функционально-стоимостный анализ.
Комплекс средств для обеспечения проведения ДИ.
Организационное обеспечение.
Информационное обеспечение.
Программно-математическое обеспечение.
Техническое обеспечение.
Использование концептуальных подходов к решению проблем в ходе проведения ДИ.
Цели, стратегии, критерии, рыночные концепции, учитываемые при принятии решений.
Система оценивания деятельности участников игры.
Формализованное описание комплексной (фрагментарной) ДИ «Разработка и реализация управленческого решения».
Теоретические предпосылки механизма оптимизации решений в ДИ.
Последовательность проведения комплексной ДИ.
Комплексная ДИ «Региональное транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий».
Структурные компоненты игры.
Рекомендации по обеспечению машинного варианта ДИ.
Заключение.
Литература.
Приложения:
Маркетинговый цикл.
Основные разделы ситуационного анализа.
Алгоритм ДИ «Разработка управленческого решения».
Блок-схема оценки проектов.
Функционально-стоимостный анализ (алгоритм).
Блок-схема алгоритма построения и расчета сетевого графика.
Экспертный лист.
Последовательность проведения (алгоритм) комплексной ДИ «Региональное транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий».
Последовательность проведения реинжиниринга.
Деловые игры (ДИ) применяются для обучения специалистов в области управления производственными процессами современным процедурам и методам принятия решений.
В учебном пособии рассматриваются методы реализации имитационных моделей.
В процессе ДИ отрабатываются навыки принятия решений.
Игровое моделирование как эффективный инструмент выработки управленческих решений позволяет существенно снизить степень неопределенности в сложной системе предприятия.
Содержание:
Общие положения. Понятие деловой игры.
Понятие и классификация ДИ.
Общая процедура проведения ДИ.
Методологическое обеспечение реализации игровых ситуаций.
Метод «Мозгового штурма».
Метод 635.
АВС-анализ.
YZ-анализ.
Метод конкретных ситуаций.
Метод разыгрывания ролей.
Метод «Дерево целей».
Метод морфологического анализа.
Синектика, методы Дельфи и согласования решений (система РИНГИ).
Метод сценариев.
Метод Парето и причинно-следственная диаграмма (комплексное использование).
Метод сетевого планирования.
SWOT-анализ.
Функционально-стоимостный анализ.
Комплекс средств для обеспечения проведения ДИ.
Организационное обеспечение.
Информационное обеспечение.
Программно-математическое обеспечение.
Техническое обеспечение.
Использование концептуальных подходов к решению проблем в ходе проведения ДИ.
Цели, стратегии, критерии, рыночные концепции, учитываемые при принятии решений.
Система оценивания деятельности участников игры.
Формализованное описание комплексной (фрагментарной) ДИ «Разработка и реализация управленческого решения».
Теоретические предпосылки механизма оптимизации решений в ДИ.
Последовательность проведения комплексной ДИ.
Комплексная ДИ «Региональное транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий».
Структурные компоненты игры.
Рекомендации по обеспечению машинного варианта ДИ.
Заключение.
Литература.
Приложения:
Маркетинговый цикл.
Основные разделы ситуационного анализа.
Алгоритм ДИ «Разработка управленческого решения».
Блок-схема оценки проектов.
Функционально-стоимостный анализ (алгоритм).
Блок-схема алгоритма построения и расчета сетевого графика.
Экспертный лист.
Последовательность проведения (алгоритм) комплексной ДИ «Региональное транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий».
Последовательность проведения реинжиниринга.